שמואל סלבין הוא כלכלן ישראלי ותיק, מוכר, מנוסה ובקיא מאוד, המוכר בעיקר ובאופן מובהק מכהונתו הארוכה כראש אגף התקציבים במשרד האוצר בשנים הראשונות של שנות האלפיים. בתפקידו הבכיר הזה היה מעורב באופן ישיר בגיבוש מדיניות התקציב הממשלתית בתקופה שכללה רפורמות
כלכליות משמעותיות במשק הישראלי. תקופת כהונתו התאפיינה באתגרים תקציביים הנוגעים לאיזון בין צמצום הגירעון לבין מימון שירותים ציבוריים.
לאחר סיום תפקידו הממשלתי המשיך סלבין לפעול בזירה הכלכלית הציבורית והפרטית, לרבות ייעוץ כלכלי והשתתפות בדיוני מדיניות
ציבורית. אנשי מקצוע שכיהנו בעבר בתפקידי מפתח באגף התקציבים נחשבים בישראל לבעלי השפעה מתמשכת וניכרת על השיח הכלכלי-ציבורי גם זמן רב לאחר סיום כהונתם הרשמית.
תפקיד ראש אגף התקציבים נחשב לאחד התפקידים המשפיעים ביותר במערכת הכלכלית הממשלתית בישראל, שכן
בעל התפקיד מעורב במישרין בקביעת סדרי העדיפויות התקציביים של המדינה, בניהול המשא ומתן מול משרדי הממשלה השונים ובעיצוב מדיניות הפיסקלית. בעלי תפקיד זה נדרשים לרוב לאזן בזהירות בין דרישות משרדי הממשלה השונים לבין מגבלות התקציב הכולל של המדינה כולה.
אגף
התקציבים במשרד האוצר מגבש את הצעת התקציב ואת חוק ההסדרים, ומהווה צומת מרכזי בקביעת סדרי העדיפויות. בכירים בעברם באגף ממשיכים לא אחת לתפקידי ניהול במגזר העסקי ולדיון ציבורי על מבנה תקציב
המדינה.
לאחר פרסום הדוחות, שוחחנו עם שמואל סלבין - וניסינו להבין טוב יותר את תוצאות החברה. על הביקושים החדשים בבית מאני, על גיוס ההון שנעשה כדי לשפר את התוצאות התפעוליות ועל הציפיות להמשך
יו"ר קרן הריט סלע שמנהלת נכסים בהיקף של 2.77 מיליארד שקל מדבר על הסיבות לעליית שכ"ד במשרדים, על הסיכונים בהשקעה בחו"ל ואיך יראו הקניונים אחרי כניסת אמזון