דני מזרחי, מנכ"ל אופל בלאנס
צילום: יח"צ
ראיון

"ניתן מענה לאנשים שלא מצליחים לקבל משכנתא בבנקים"

 דני מזרחי מנכ"ל אופל בלאנס: "יש אנשים רבים שחזר להם צ'ק או הוראת קבע בעבר, והבנקים סימנו אותם ולא מוכנים לתת להם אשראי"
סתיו קורן | (6)

חברת האשראי החוץ בנקאי  אופל בלאנס 0.14% הפועלת מול לקוחות פרטיים ועסקים קטנים ובינוניים תתחיל להציע משכנתאות. הפעילות תרוכז אצל חברה בת חדש שיקימו באופל בשיתוף עם מרקורי פיננסים (50%-50%). בחברה אומרים כי יספקו משכנתאות ופתרונות גם ללקוחות שנדחו על ידי הבנקים אולם "נמצאו כלווים איכותיים שיוכלו לשרת את החוב", וכי יוכלו לספק משכנתאות כנגד שעבוד על הקרקע שתשמש כבטוחה, ללא קשר לדירוג האשראי האישי של הלווה, מה שלטענתם יהווה יתרון על פני המערכת הבנקאית. יש אנשים רבים שחזר להם צ'ק או הוראת קבע בעבר והבנקים סימנו אותם, ולא מוכנים לתת להם אשראי - למרות שהתאוששו ויש להם יכולת החזר טובה.  בבנקים מסתכלים על דירוג האשראי כתנאי סף לנטילת ההלוואה, באופל לא יהיו תלויים בו. בעוד שניתן לדמיין מקרים שדירוג האשראי אכן לא משקף ב-100% את יכולת הפירעון, ולווים עם דירוג נמוך שיכולים לעמוד בהחזר נופלים בין הכיסאות (עליהם בונים באופל), קיים כמובן התרחיש שבו באופל ימצאו את עצמם ממשים בטוחות אחרי שנתנו אשראי ללווים בדירוג נמוך. "דווקא בתחום המשכנתאות לכל מטרה יש פלח שוק אדיר שלא פעם לא מצליח לקבל משכנתא, או שהבנק לא יכול או לא יודע או לא רוצה לתת להם מענה, ואצלנו הם יוכלו לקבל מענה". אומר ​מנכ"ל אופל בלאנס השקעות, דני מזרחי. אופל מספקת שירותי ניכיון צ'קים לעסקים ושכירים והשלמת הון עצמי כנגד בטוחות (הלוואת מזנין). היקף התיק של החברה בסוף 2020 היה כ-283 מיליון שקל. לחברה חמישה סניפים ובקרוב תפתח אחד שישי. את 2020 סיימה החברה עם קיטון בהכנסות לסך של כ-57.5 מיליון שקל (66.3 מיליון שקל ב-2019) שמוסבר באופל בטיוב התיק והקשחת הליך החיתום בתקופת משבר הקורונה - צעד שמנגד סייע להוריד את ההפרשה להפסדי אשראי לסך של כ-4.9 מיליון שקל, כ-0.31% מסך עסקאות הניכיון של החברה אשר הסתכמו בכ-1.6 מיליארד שקל. לא מפחיד אתכם לתת הלוואות ללקוחות עם דירוג אשראי נמוך? "אני לא אמרתי "דירוג אשראי נמוך", אני לא רוצה לפגוע בפלח שוק מסוים. לצרוך העניין יכול להגיע אלינו לקוח שקיבל משכנתא של מיליון שקל, ומבקש מהבנק להגדיל את הסכום למיליון מאתיים - אחרי שהבנק נתן את המשכנתא הראשונה ועשה את ניהול הסיכונים שלו ברוב המקרים הוא לא יגדיל את המשכנתא, כי אותה הלוואה שדורגה בדירוג מסוים הפכה לכאורה למסוכנת יותר, וכאן אנחנו נכנסים לתמונה. "אנחנו מסלקים עבור הלקוח את ההלוואה בבנק, או שלחילופין הלקוח נשאר בבנק ואנחנו מקבלים הסכמה למשכון מדרגה שניה, וכנגד זה אנו מגדילים לו את הסכום. זה לא אומר שהלווה מסוכן וזה לא אומר שההלוואה מסוכנת, בשיקולים שלנו אנחנו בוחנים יכולת החזר ואנחנו מוצאים את הלווים כלווים איכותיים". אז אתם נחשבים כתוכנית חלופית ללקוחות שסורבו בבנקים? "כנראה שאדם בעל איתנות פיננסית מצוינת, כזה שעשרות בנקים מחזרים אחריו ונאבקים לתת לו הלוואה יישאר באותו סניף בנק בו הוא גדל ויקבל מענה לצרכיו - אנחנו מחפשים לתת ערך מוסף ללקוחות שצריכים אותנו".  אז איך היית מגדיר את קהל היעד שלכם? "לקוחות מצוינים, כאלה שלא קיבלו מענה עכשווי מהמערכת הבנקאית וכאלה שנמצאו כלווים איכותיים שיודעים לעמוד בהחזרים, ושוב אני מאוד נזהר לא לפגוע במגזר כזה או אחר. באיזה ריביות אתם נותנים הלוואות?  "בהלוואה לכל מטרה הריביות מתחילות ב-6% ויכולות להגיע ל-8%. אם אנחנו מדברים על עסקים זה מאוד תלוי בפרק הזמן שהלקוח מבקש לפרוס את ההלוואה, יש הבדל בין לווה שמבקש פריסה לעשרים שנה, לבין לווה שמבקש פריסה לזמן קצר. הריבית משקפת נגזרת של ניהול סיכונים ואיכות הבטוחה ואיכות הלווה. אנחנו נדאג להיות אטרקטיביים, חשוב להזכיר שהלוואות לכל מטרה בבנקים ובגופים מקבילים מציעים סביב ה-12% ריבית". לסיום, ספר לי קצת על תחום האשראי החוץ בנקאי, ואיך הולכת להיראות השנה הקרובה "התחום הפך לתחום עם רגולציה מכבידה, ואני מברך על כך כיוון שזה מבטיח שרק שחקנים ראויים יקחו חלק במשחק. היום הציבור מבין שיש מערכת מקבילה למערכת הבנקאית,  מקבילה לא פחות טובה אפילו טובה יותר - כזו שאפשר לפנות אליה ולקבל שירותים. אנחנו באופל משרתים עשרות אלפי לקוחות, אני משוכנע שככל שיכנסו שחקנים נוספים, הם יביאו איתם לקוחות חדשים.  אני מאמין שהשנה כשהשוק יחזור לעצמו נראה דרישה מוגברת באשראי של אותם עסקים שירימו ראש. ועסקים יתחילו לשלם שכירות, והמשכורות יתחילו להיות משולמות. המדינה עוד לא אישרה תקציבים. לדעתי אנחנו הולכים לראות שנה מדהימה, של צמיחה ושגוג - בדרך כלל אחרי מלחמות זה מה שקורה ואנחנו אחרי אירוע משמעותי".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    יצחק 18/04/2021 16:44
    הגב לתגובה זו
    גם כיום כל הלקוחות של אופל באלנס הם לקוחות שהבנקים לא מוכנים לנכות להם שיקים, ובכל זאת החברה מרוויחה המון כסף.גם במשכנתאות החברה תעשה הרבה כסף היכן שהבנקים מפספסים
  • 4.
    דודי 18/04/2021 14:34
    הגב לתגובה זו
    נוגע בהם. אלה לקוחות ברמת סיכון גבוהה שלו היו יכולים, היו לוקחים משכנתא בבנק. בהנקים יודעים היטב מדוע אינם נותנים משכנתא לסוג כזה של לקוחות.
  • 3.
    רועי 18/04/2021 13:25
    הגב לתגובה זו
    פושעים
  • 2.
    חיים 18/04/2021 13:17
    הגב לתגובה זו
    חברה שיודעת לייצר הר של מזומנים.עתידה לפניה...
  • 1.
    דני כהן 18/04/2021 12:41
    הגב לתגובה זו
    לעומת 4% בבנקים? אם ב 4 אחוז בקושי עומדים מי יצליח לשלם 8 או 12 אחוז?
  • קרא שוב בבקשה 19/04/2021 08:55
    הגב לתגובה זו
    ...
חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

3 הערות על הנפקת ארית

על "מידע פנים מוסדי", על החשיבות לעקוב אחרי הדלפות בתקשורת והאם לארית יש הזמנה משמעותית בדרך?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ארית

ארית ארית תעשיות -3.82%   ניסתה להנפיק את החברה הבת רשף שמהווה 99% מהפעילות שלה עצמה לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל לפני הכסף. זה ביטא שווי נמוך לארית עצמה והמניה ירדה במקביל לכתבות שפורסמו כאן: מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבורהבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

כשהמניה קרסה, המוסדיים אמרו לחברה - עצרו. המניה חזרה לעלות ואז המוסדיים והחברה סיכמו על סוג של הנפקה פרטית - גיוס של 550 מיליון שקל לרשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל לפני הכסף. רגע אחרי הגיוס לארית 80% מרשף שיש לה שווי אחרי הכסף של 4.15 מיליארד שקל, כשארית עצמה נפגשה עם  מעל 400 מיליון שקל כשלצד המזומנים בקופה, אפשר להעריך שיש לה סדר גודל של 1 מיליארד שקל.  אלו המספרים, עכשיו על הדרך הבעייתית שבה ארית-רשף נפגשו עם הכסף


1. ארית או המוסדיים סיפקו מידע לכלכליסט בכל אחת מהנקודות הקריטיות. לדוגמה - ביום שבו הוחלט על עצירת ההנפקה והמניה זינקה בחזרה, המניה אומנם עלתה, אבל כשהמידע דלף לכלכליסט היא זינקה, ורק אז החברה דיווחה על עצירת ההנפקה באופן רשמי. אתמול המניה ירדה ב-3%, המידע נמסר לכלכליסט (שעושה כמובן עבודה עיתונאית טובה) והמניה קרסה ב-6%. ורק אז הגיע הדיווח הרשמי. ההדלפות האלו חשובות למשקיעים הפרטיים - תקראו אותם ראשונים ותרוויחו. כן, זו פרסומת לכלכליסט, במיוחד לגולן חזני. אין דבר כזה מידע מושלם, לפעמים מידעים מתבררים כטעויות או בלוני ניסוי, אבל זה לא סוד שחלק מהמידע שהוא מעביר עוזר מאוד למשקיעים. 

יש כאן שאלה על המשקיעים הקטנים ועל מי עושה סיבוב עליהם דרך ההדלפות, אבל בשורה התחתונה - משקיעים צריכים לצבור מידע מכל מקור מידע. 

2. נחמיא גם לנו - היה די ברור שהמניה תיפול כי הערך שלה בהנפקה היה נמוך מהערך בשוק, והיו סימנים מקדימים לסוג של ניפוח. הצפנו את זה (ראו לינקים למעלה). מי שקרא יכול היה לברוח בזמן. הניתוחים הפיננסים לא משקרים, אבל הם לא מספרים את כל התמונה. 

3 מידע פנים מוסדי - אנחנו מאוד מעריכים את מנהלי ההשקעות שמובילים את הפניקס, מור, כלל ומיטב. אבל או שיש להם "מידע פנים מוסדי" על ארית ורשף ולכן הם קנו או שלא אכפת להם מהכסף שלכם. הם השקיעו 550 מיליון שקל ברשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל, זה לא ה-5 מיליארד שארית נסחרה, זה גם לא ה-4.3 מיליארד שרשף ביקשה לפני חודש, אבל גם 3.6 מיליארד שקל לחברה זה סכום משמעותי. נכון, היא תרוויח השנה סכום של 300 מיליון שקל (הערכה שלנו) כשהמחצית השנייה של 2025 תהיה מצוינת. הנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה במחצית השנייה. אפילו יותר. קצב רווחים של המחצית השנייה הוא כ-400 מיליון שקל.

תומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהןתומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהן

ריטיילורס ירדה 5.8%: דוחות נייקי חושפים חולשה עולמית ומשפיעים על זכיינים

ריטיילורס בעקבות נייקי - ירדה לשפל של 5 שנים - האם ומתי ריטיילורס תתאושש?

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה ריטיילורס נייקי

מניית ריטיילורס ירדה ב-5.8% בבורסת תל אביב, בהשפעה ישירה של דוחות נייקי, שפורסמו בשישי. נייקי, המהווה כ-75%-80% מפעילות ריטיילורס כזכיינית בישראל ובחלקים מאירופה ועוד, דיווחה על הכנסות של 12.43 מיליארד דולר, עלייה של 1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מעל הציפיות של 12.22 מיליארד דולר. אבל, הרווח הנקי צנח ב-32% ל-792 מיליון דולר, והרווח למניה עמד על 0.53 דולר, גבוה מהתחזיות של 0.38 דולר אך נמוך מ-0.78 דולר ברבעון קודם. המניה של נייקי נפלה בכ-10.5% במסחר שלאחר הדוחות גם בהינתן אופק חלש להמשך. 

הירידה בריטיילורס לשפל של 5 שנים ולשווי של 2.3 מיליארד שקל מבטאת דפוס מוכר: זכיינים כמו ריטיילורס תלויים בביצועי המותג העולמי, שמכתיבים זרימת סחורה, מבצעים וביקוש. דווקא מבחינת המחזור נראה שיש למה לצפות, אך החולשה בפרמטרים נוספים וכן בהתייחסות קדימה גורמת לחשש אצל המשקיעים. נדגיש כי האכזבה משורת הרווח דווקא לא קשורה לציפיות מריטיילורס שכן היא מרוויחה סוג של רווחיות קבועה שלא אמורה להשתנות באם הרווח והרווחיות של ניייקי יורדים, אלא אם נייקי משנה את הכללים וזה לא קרה. 

עם זאת, נייקי מנסה לחזק את המכירות הישירות שלא דרך סניפים וזו נקודת סיכון לריטיילורס. ככל שנייקי תמכור יותר באופן ישיר ודיגיטלי יקנו פחות מהזכיינים כולל ריטיילורס.אלא שבינתיים קורה ההיפך - ואלו חדשות טובות לריטיילורס.  אסטרטגיית המכירה הישירה (DTC) של נייקי, שהוגברה מאז 2017, תרמה לחולשה של נייקי. מכירות DTC ירדו ב-9% ל-4.6 מיליארד דולר, עם ירידה של 14% במכירות דיגיטליות, בעוד שמכירות סיטונאיות עלו ב-8%. האסטרטגיה הפחיתה תלות בקמעונאים אך הגבירה תנודתיות, כפי שנראה במלאי עודף של 8.5 מיליארד דולר בסוף הרבעון, ירידה של 2% משנה קודמת.

ריטיילורס, שמפעילה כ-278 חנויות נייקי בעולם תלויה כמובן בראש וראשונה במותגים ובהצלחה של מכירות המוצרים, אך צריך גם לזכור שמדובר בחברה שצומחת אורגנית לצד צמיחה חיצונית. ריטיילורס מתרחבת לגיאוגרפיות חדשות הן דרך רכישות והן דרך הקמת סניפים חדשים.  

ברבעון השלישי של 2025 ריטיילורס  דיווחה על התרחבות אגרסיבית ועלייה נאה במכירות, אך מנגד על שחיקה חדה ברווחיות שהובילה לקריסה של יותר מ־60% ברווח הנקי. החברה סיכמה את הרבעון עם הכנסות של 707.3 מיליון שקל, עלייה של 10.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בעיקר מפתיחת 33 חנויות חדשות מאז הרבעון השלישי של 2024, כך שמספר החנויות הכולל הגיע ל־278 לעומת 245 בתקופה המקבילה.