הסוף לדואופול בתחום הטלוויזיה? סלקום מציעה חבילת טריפל ב-149 שקלים בלבד - הנה הפרטים
התחרות בשוק התקשורת מגיעה עם לשוק הטלוויזיה. חברת סלקום 0.4% מנסה היום לתקוף בגזרת הטלוויזיה את הוט ובזק ומציעה היום חבילת טריפל במחיר של 149 שקלים בחודש. בסלקום מעריכים כי מעבר לתוכנית שלה יוביל לחיסכון משפחתי של 3,500 שקלים למשפחה - ועל כן מגדירים זאת כ"מהפכה".
תוכנית הטריפל שמציעה סלקום שיוצע למכירה תכלול חבילת גלישה במהירות של 40 מגה, שירותי טלוויזיה וטלפון קווי. בסלקום מציינים כי כיום בשוק הקווי לקוח ממוצע משלם כ-439 שקלים בחודש. כעת, החבילה שמציעה סלקום תוצע במחיר שנמוך מכך בצורה משמעותית.
המהלך של סלקום מגיע בהמשך להשקת הטלוויזיה הרב ערוצית שהחלה ברבעון שעבר - שירות בעלות של 99 שקלים לחודש. עד היום קרוב ל-30,000 אנשים התחברות לסלקום TV.
"סלקום מביאה היום את מהפכת המחירים לכל בית בישראל", אמר מנכ"ל סלקום, ניר שטרן, "אחרי ההצלחה הגדולה של סלקום tv, בשוק טלוויזיה שנשלט על ידי דואופול במשך שנים, אנחנו מביאים את בשורת המחיר גם לשוק התקשורת הקווית".
- נמחקה על הסף תביעת סלקט נגד פרטנר
- ברקליס: בזק המניה המועדפת בסקטור; מה מחירי היעד של מניות התקשורת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עמי אראל, יו"ר סלקום, ציין: "כולנו עדים בשנים האחרונות לירידה בפרמטרים של חברות הסלולר המחייבים אותנו לפתח אסטרטגיה של צמיחה בשווקים אחרים. זהו מהלך משמעותי עם אפשרות לצמיחה אמיתית מאחר ועם הכניסה לשירותי הטריפל סלקום פונה לשוק פוטנציאלי גדול הנשלט על ידי דואופול הוט/ בזק".
חבילת סלקום טריפל - במחיר 149 שקל כוללת:
אינטרנט (תשתית וספק אינטרנט) במהירות 40 מגה
טלפון ביתי ללא הגבלה לשיחות לניידים ונייחים בארץ
סלקום טיוי
*** החל מהשנה השניה תוספת של 20 שקל לחודש על חבילת הטריפל (169 שקל)
תוספות: התוספות הן אלטרנטיבות לבחירת הלקוח. כל לקוח בוחר לפי צרכיו ושיקוליו.
שדרוג ל- 100 מגה – תוספת של 20 שקל לחודש. *** יודגש שלרוב האוכלוסיה יש 40 מגה וזו המהירות שרלוונטית עבורם.
למי שאין ראוטר/נטבוקס – ניתן ראוטר בהשאלה בעלות של 10 שקל לחודש. *** יודגש שלרוב הלקוחות יש ראוטר.
התקנה עצמית – ללא תשלום נוסף. *** יודגש כי ניתן להתקין לבד באופן פשוט.
לקוח שרוצה התקנת טכנאי לטלוויזיה – העלות 150 שקל חד פעמי
עלות טכנאי להתקנת טלפון - העלות 150 שקל חד פעמי
- 10.מיכל סגל 19/05/2016 20:02הגב לתגובה זוסלקום-נטוויז'ן חלם! הקמנו מדינה ככ יפה ומתקדמת. טכנולוגיות חדשניות והמצאות מגניבות אבל יש חברות שנשארו במערה האפילה ושכחו שהן כאן כדי לתת שרות ללקוח. אחרי סאגה מבישה מצידה של סלקום טריפל, התנצלויות אין קץ על החלם שהולך אצלם, אנחנו פותחים שבוע שני (!!) ללא טלפון ואינטרנט. רצף שגיאות וחוסר מקצועיות, נתק בין מחלקות והכל כמובן קרה איתנו! דבר אחד למדנו. הקוד האתי של החברה הזו מאד ברור ועולה בבירור מכל נציג איתו דיברנו: עובד יקר, שמור בכל מאודך על הפקיד-מנהל הבכיר ממך. לעולם אל תאפשר ללקוח להגיע אליו. חרף נפשך כי מה שחשוב הוא לא לספק ללקוח את השרות עליו שילם אלא להגן על הפקיד-מנהל שטעה ואמור היה לתקן ולהתנצל!! הבנתם את הרעיון, נכון? תתרחקו מהחבילה של הטריפל ומחברת סלקום. אלא אם אתם אוהבים לחיות במערה!
- 9.טרפל (ל"ת)משה אנברבר 14/05/2015 12:39הגב לתגובה זו
- 8.מה יש לה להציע בטלויזיה? אין להם כלום (ל"ת)סל - כלום 14/05/2015 10:11הגב לתגובה זו
- 7.עופרה 13/05/2015 13:56הגב לתגובה זוכתבה לא אמינהטלפון קווי עולה למשפחה כ-35 ש״ח לחודשמאיפה המספרים שדווחו -הטעיה מכוונת כנראה.לא מגיע לסלקים פרטנר ופלאפון להרוויח מאיתנו.הרוויחו מספיק בעבר.
- 6.שמואל 13/05/2015 13:12הגב לתגובה זוהאם לקוחות סלולר בסלקום מקבלים הטבות?
- 5.משה 13/05/2015 13:10הגב לתגובה זונא לעדכן את הכתבה ולפרט את הערוצים.אנחנו לא פראיירים.לא מספיק בלה...בלה...בלה...
- 4.מי צריך טלפון בבית? מיותר. תציעו קו סלולרי במקום. (ל"ת)דודו 13/05/2015 13:02הגב לתגובה זו
- 3.Riky 13/05/2015 12:53הגב לתגובה זומתי זה יקרה ?ואיזה ערוצים נוכל לראות ?
- 2.יופי הגיע הזמן !להמשיך לגז הבייתי לחשמל לסידוריי קבורה (ל"ת)tr 13/05/2015 11:54הגב לתגובה זו
- 1.בדיחה! 13/05/2015 11:33הגב לתגובה זובסוף יסתבר שכל תוספת ערוצים תוסיף כסף ותעבור את החבילות הקיימות. מא לפרט יותר.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
