חברה ביטחונית צומחת במכפיל רווח של 9 נכנסת לבורסה - הזדמנות? ומהם הסיכונים?
סקיילוק וביסנס מפתחות לצה"ל ולצבאות נוספים כלים שמזהים איומים מרחפנים ומלט"ים; הן מתמזגות לתוך שלד של טכנופלס ונצ׳רס הציבורית; בשיחה עם ביזפורטל, אומר מנכ"ל החברה: "הצבר בשיא, המערכות שלנו מצילות חיים בשטח"
סקיילוק וביסנס, של תומר אבנון, מתקדמות עם מיזוג לשלד הבורסאי טכנופלס ונצ'רסטכנופלס ונצרס וחושפות הכנסות מצרפיות של 82.5 מיליון שקל ב-2024 - עם יעד צמיחה שאפתני של קרוב ל-60% ב-2025, על רקע שיא הביקושים במגזר התעשייה הביטחונית. הרווח התפעולי בשנת 2024 הסתכם ב-16 מיליון שקל. ב-2025 הוא צפוי לגדול משמעותית - לרוב, גידול בהכנסות מתורגם לגידול משמעותי יותר ברווחים.
השווי של טכנופלס הוא כ-40 מיליון שקל, היא אמורה להשלים גיוס ככל הנראה של עד 10 מיליון שקל כשבהמשך היא תגייס 50 בהון המיר 50 מיליון שקלים נוספים. היא מקצה 60% מהמניות לבעלי המניות של סקיילוק וביסנס והמשמעות היא ששווי השוק של החברה רגע אחרי (בהינתן המחיר הנוכחי) הוא כ-125-130 מיליון שקל. בהנחת יעד הצמיחה של הנהלת החברה, אלו מספרים לא רעים. בשיחה עם מנכ״ל סקיילוק אביעד מצא הוא מדבר על החזון, תוכניות הצמיחה, על היחסים עם צה״ל במלחמה הנוכחית כשהמוצרים של החברה נועדו לאתר רחפנים של האויב.
איך אתם מתכננים לייצר צמיחה של 60%?
״קודם כל, השוק הבטחוני הגלובאלי נמצא כרגע בשיאו. הביקוש בשווקים הבטחוניים נמצא בשיא, כמעט בכל יבשת בעולם. מה שקורה במזרח התיכון ובאירופה משפיע באופן ישיר על הביקוש באיזורים אחרים, בדגש על אסיה ואפריקה. חברת סקיילוק נמצאת כבר בפריסה מאוד רחבה, עם רשת שיווק בכ-40 מדינות בעולם, מה שממקם אותה במקום מאוד טוב בשיא הזה של התנופה הביטחונית של התקופה, בו ההגנה מפני מל״טים ורחפנים הוא הכרח אדיר. היום כולם מבינים את זה. ביסנס נכנסה באופן מאוד משמעותי ל׳קרביים׳ של הלקוחות ומספקת אותם באופן נרחב וגמיש במיוחד. מה עוד, מכיוון שהביקושים גדלים בהתאם למצב הבטחוני, אז גם בתחום הצבר אנחנו נמצאים בנקודת שיא: בתחילתו של רבעון שני אנו נמצאים עם צבר של 50% - זהו נתון משמעותי - עם צפי לצבר של כ-70%. זאת עוד לפני הרבעון הרביעי, בו מאושרים תקציבי הבטחון הממשלתיים במדינות השונות.״
ומה יקרה כאשר המלחמות תגמרנה? אתם צופים בדוחות צמיחה ארוכת טווח של השוק בשיעור של 22%. זה ישאר כך?
- מיזוג ביטחוני בבורסה - סקיילוק נכנסת לטכנופלס; מה התחזית לשנה הבאה?
- החברה הביטחונית החדשה בבורסה: "מירוץ החימוש הגלובלי יתרום לצמיחה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"כן. המקום בו החברות עומדות כיום הינו מקום מאוד התחלתי, בשני השווקים - גם בשוק ההגנה מרחפנים וגם בשוק הגנת הגבולות - יש לנו עוד הרבה מה להשיג בשביל שנמצא את הפוטנציאל במקומות האלה. לכן אני חושב שתחזית הצמיחה היא מאוד שמרנית. מה עוד, שמשנה לשנה התקציב השנתי של הלקוחות גדל - גם אם לא בצורה אקספוננטאלית - הוא גדל, וברגע שזכינו בלקוח קבוע - זכינו בנתח משמעותי מהעוגה. וזאת המשימה שלנו כעת - לפרוץ יותר ויותר שווקים בינלאומיים. מה עוד שהמציאות מראה לנו שיותר ויותר מדינות מתפכחות בעיקר בעקבות מלחמת רוסיה אוקראינה - אם זה המערב ששואל את עצמו מה יקרה ביום שסין תחליט לעשות מעשה, ואם זה באפריקה שבה מלחמות מתנהלות בין מדינות כל העת.״
האם רחפנים מהווים גם כלי של ארגוני טרור ופשיעה?
״רק בסופ״ש האחרון הייתה כתבה על ארגוני פשיעה בישראל שעוברים הדרכות בקולומביה על הרכבת רחפני נפץ. התשובה היא חד משמעית כן. הטכנולוגיה כל כך זולה ופשוטה עד שהיא הופכת לנגישה כמעט לכל אחד. מי שרואה מה קורה ברוסיה ואוקרינה יודע עד כמה הרחפנים נהיים זולים מיום ליום והדיוק שלהם גבוה כמו טיל מונחה - שנגיש לכמעט כל אחד״
בשנה האחרונה, תקציב הבטחון גדל משמעותית, אך סכום ההזמנות שלכם ממשרד הבטחון פחתו, למה זה קורה?
״בביסנס הסכומים רק גדלים. בשנה הקרובה המספרים כמעט יוכפלו מהזמנות משרד הביטחון, את זה חשוב להבהיר. בסקיילוק המצב הפוך, ואנו שמחים על כך כי אנחנו מגוונים מול הזמנות ממקומרות אחרים. אנחנו לא רוצים להיות כל כך תלויים בלקוח אחד כמו משרד הביטחון״. יצויין כי משרד הביטחון היה ב-2023 לקוח מאוד מהותי - 55% מההכנסות של סקיילוק היו מהמשרד. בשנת 2024 הסכום ירד ומשרד הביטחון מהווה כשליש מההכנסות.
- "אנחנו בעיצומה של המהפכה, נצטרך חוזה חברתי חדש" - בלומנברג על שוק העבודה החדש
- "חזון ל-50% צמיחה לא מספיק לנו": מנכ״ל בלנדר מסמן את המהפכה הבאה בפינטק ו-AI
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...

הייצור - וההוכחות בשטח: המוצרים של סקיילוק וביסנס
המוצרים של החברה מצילים חיים של חיילים בשטח?
״אני אפילו לא יכול לתאר עד כמה. יש לנו עדויות של לא מעט חיים שניצלו בשטח בתחילת המלחמה בזכות הטכנולוגיה שלנו. המוצרים שלנו הצילו חיים יותר מפעם אחת. אני יכול לספר על מקרים שבהם סיכלנו פעילות עוינת בהיקף מאוד משמעותי נגד כוחותינו. וזה לא רק בארץ, העדויות מגיעות מכל העולם - מאוקראינה ומעוד מדינות שאי אפשר לפרט - מהן אנו מקבלים עדכונים שבועיים על סיכולים שהמערכות שלנו מבצעות״
סקיילוק פועלת יחד עם היחידות המיוחדות לשם דיוק ושכלול המערכות שלה לטובת חיילים בשטח. עם זאת, יצויין כי זה שמחליט בסופו של דבר אם לאשר או לדחות הצעת רכש הוא משרד הביטחון, ולא מדורי התקציבים ביחידות השונות. זאת בהתאם למדיניות אסטרטגית של המשרד, כך לדברי מצא. ביחידות השונות בצה״ל, ישנו ציוד שנרכש על ידי מדור הרכש והתקציבים של היחידה ללא התערבות ישירה של משרד הביטחון.
האם יש כאן הזדמנות למשקיעים? ומהם הסיכונים?
יש כאן הזדמנות לצמיחה בכמה מישורים: השווקים עצמם בהן פועלות סקיילוק וביסנס גדלים וכנראה ימשיכו לגדול משמעותית. לפי נתונים מהדוחות של סקיילוק, הצפי הוא לגידול שנתי ממוצע של כ-22% כל שנה, עד 2032. גם בתוך השווקים יש מקום לצמיחה ולהגדלת נתח השוק של החברות, כפי שציין מצא. הצמיחה בנתח השוק של החברה אמור להביא לצמיחה ברווח הנקי.
גם ביחס למכפילים של מניות ביטחוניות אחרות יש כאן מקום להשבחה: המכפיל העתידי של סקיילוק לאחר המיזוג, לפי מחיר המניה של טכנופלס כיום עומד על כ-8-9, בעוד המכפיל במגזר התעשייה הביטחונית בבורסה אפילו כפול. צריך כמובן להיזהר - תומר אבנון בעל השליטה רק יצא מפשיטת רגל לפני מספר חודשים כשהמלחמה בעצם הצילה אותו. החברה אומנם רווחית, אבל השאלה הגדולה היא אנחנו לא עדים לסייקל חיובי שאולי יסתיים בשנים הקרובות. צריך גם לקחת בחשבון את הגידול בהוצאות, שהשכר של ההנהלה ועוד בשל היותה חברה נסחרת. בשורה התחתונה, על פי הנתונים החברה נראית בכיוון הנכון, אבל צריך לראות שאכן היא מדלוורת את התחזיות שלה.
בנוגע לכניסה של החברות לשוק ההון, ציין מצא: ״החלטנו להיכנס לשוק באופן מאוד צנוע. זו השנה השלישית שלנו בה אנו מראים צמיחה מאוד משמעותית וכן, בסופו של יום, חובת ההוכחה היא עלינו. אני מקווה שהשוק ידע להגיב בהתאם ולהעריך נכונה את המחיר שלפיו נכנסו לשוק
שהוא מאוד צנוע וכמו גם את תחזיות הצמיחה שלנו.״
- 11.בוריס קמינסקי 22/04/2025 06:17הגב לתגובה זולאור ניסיון רע עם קבוצת אבנון ורמת אמינות נמוכה מאד הייתי בודק טוב מאד את המספרים אלופי הסיפורים החבורה הזאת יש יותר מסיכוי שמדובר בסיבוב נוסף על גבם של משקיעים
- 10.בהצלחה לידידנו משכבר הימים.... (ל"ת)סלמון איפה מוסא 21/04/2025 15:10הגב לתגובה זו
- 9.אנונימי 21/04/2025 12:24הגב לתגובה זופתאום שכחתם לציין שהמנכל במשרה חלקית 50% בספטמבר דווקא הבלטתם את זה יפה בכתבה על טיאסגי שעוד עובד בהיקף משרה גבוה יותר
- 8.כמה מרמור יש בתגובות וואו (ל"ת)אנונימי 21/04/2025 09:25הגב לתגובה זו
- 7.דניאל 20/04/2025 21:00הגב לתגובה זוככה נראת בועהלאן תלך מפה
- 6.הפסל המובטל 20/04/2025 19:42הגב לתגובה זואז תחזיר את החובות שלך למשלבאבנון הדרכה את חייב מעל מליון שחשבקופת החברה פחות מ 50 אלף שח.מתנהל תיק בבית משפט.מי שהכסף שלו יקר לו שיברח מהחברה הזאת כמו מאש.
- 5.ח ביבי 20/04/2025 18:57הגב לתגובה זוגנבים עלייך ישראל.
- 4.משקיע7 20/04/2025 18:24הגב לתגובה זוהמשקיע הפרטי בעמדת נחיתות.
- 3.אנונימי 20/04/2025 18:21הגב לתגובה זוממשכורות עתק ובונוסים וכו על ניהול כושל.
- 2.אנונימי 20/04/2025 16:58הגב לתגובה זומי יתן אימון בשודדים האלו בלי בושה לקחו הלוואות ואבנון ביזבז בלי הכרה ...ועכשיו שוב...רק טמבל ישקיע בחבגנ הזו
- 1.אנונימי 20/04/2025 16:55הגב לתגובה זומעניין שהמנכל שכח לציין שהוא מכהן רק בחצי משרה ושהחברה משלמת 2 מיליון שקל בשנה לפושט הרגל אבנון
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״
"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן
בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?
באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני, יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע. צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״
הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.
"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.
- ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית
- מה עשתה קרן ההשתלמות שלכם? - כל התוצאות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.
ד״ר אביב גל, מנכ״ל בלנדר. קרדיט: שלומי יוסף"חזון ל-50% צמיחה לא מספיק לנו": מנכ״ל בלנדר מסמן את המהפכה הבאה בפינטק ו-AI
מנכ"ל בלנדר, ד"ר גל אביב, בוועידה הכלכלית של ביזפורטל בבורסה בתל אביב: על שוק אשראי דיגיטלי של כ-30 מיליארד שקל בשנה, תשובה ללקוח תוך 17 שניות, המעבר לרווחיות, והחזון שבו הבנקים הופכים לספקי נזילות ואייג’נטים סוגרים את העסקה עבור הלקוח
בוועידה הכלכלית של ביזפורטל שנערכה אתמול בבורסה בתל אביב, במושב שעסק בחיבור בין פינטק, דאטה ובינה מלאכותית, עלה לשיחה ד"ר גל אביב, מנכ"ל בלנדר. אביב, פיזיקאי במקור, סיפר על הדרך שעשה ממחקר בפיזיקה אל עולם האשראי הדיגיטלי, ועל איך בעיניו ייראה שוק האשראי הצרכני כשבינה מלאכותית תיכנס עמוק לתוך תהליך קבלת ההחלטות.
מפיזיקה לפינטק - ומהפסדים לרווח
אביב הזכיר בתחילת השיחה כי עשה את הדוקטורט שלו בפיזיקה בשנת 2012, בזמן שבו התחום שבו עסק עוד לא קיבל שם ברור. לדבריו, לימודי הפיזיקה היו קשים מאוד: "בסוף שנה ראשונה היינו בערך 20% מהסטודנטים שהיו בתחילת השנה. זה לימודים מאוד מאוד דורשניים, אבל מי שאוהב את זה נשאר".
משם עבר להקמת בלנדר כחברת הלוואות חברתיות. "בלנדר היום חברה ציבורית שמנהלת קרוב ל-110 אלף לקוחות משלמים פה בישראל", אמר. בלנדר הוקמה לפני כ־12 שנה, והחברה פועלת בכמה תחומי פעילות: הלוואות צרכניות, פריסת תשלומים ברשתות הקמעונאות הגדולות, ובסיס הפעילות ההיסטורי, פלטפורמת הלוואות בין אנשים. "הבסיס והמקור של בלנדר זה פלטפורמת פי טו פי שקיימת מאז הקמתה", אמר אביב. לאורך השנים, לדבריו, פיתחה החברה טכנולוגיה בהשקעה של עשרות מיליוני דולרים.
במהלך השיחה הוזכר כי תיק האשראי של בלנדר, כולל פעילות ההלוואות החברתיות, עומד על היקף של כ-550 מיליון שקל, וכי החברה ממשיכה להפעיל את פלטפורמת הפי טו פי כערוץ פעילות נוסף. לצד אלה, דיבר אביב על שינוי הכיוון שעברה החברה לאחר ההנפקה. "לקחת חברת פינטק שמפוקסת צמיחה ואחרי הנפקה להבין שצריך להחליף דיסקט ולהפוך אותה מחברת צמיחה לחברה ציבורית שצריכה להיות רווחית - זה היה מסע מאוד משמעותי", אמר. לדבריו, החברה דיווחה לאחרונה על חציון עם תוצאה חיובית, וממשיכה לשמור על רווחיות.
- בלנדר מגייסת 18 מיליון שקל בהקצאה פרטית במחיר השוק
- בלנדר מוכרת את יתרת תיק האשראי בליטא
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כשנשאל אם בלנדר היא קודם כול חברת טכנולוגיה או חברת אשראי, השיב אביב: "בעיניים שלנו היא דבר ראשון חברה טכנולוגית, כי כל הפעילות שלנו לא הייתה יכולה להתקיים בלי הטכנולוגיה". לדבריו, היתרון של בלנדר נמצא לכל אורך השרשרת - מהבדיקה של הלקוחות, דרך תפעול ההלוואה ועד ניהול האשראי לאורך חיי ההלוואה.
