ג'רי סיינפלד נכנס למועדון המיליארדרים - איך הוא עשה את הונו?
לא רק משקיעים או יזמים צוברים סכומי מזומן, ניירות ערך, רכוש או נדל"ן שמקנה להם שווים גבוהים במיוחד - גם תעשיית הבידור יוצרת מיליונרים, ואפילו מיליארדרים. תעשיית המוזיקה היא סגמנט אחד שיכול להעשיר מאוד את מי שמצליח בו, כמו הזמרת טיילור סוויפט למשל שסיבוב ההופעות הנוכחי שלה הפך למכניס ביותר בהיסטוריה, וגם תעשיית הסרטים יוצרת עושר רב, אבל מסתבר שעם התנהלות נכונה גם מסדרות, ואפילו סיטקומים, אפשר להתעשר - תסתכלו על גר'י סיינפלד.
ג'רי סיינפלד, הקומיקאי היהודי מניו יורק שהתחיל את דרכו כסטנדאפיסט, נכנס לאחרונה למועדון יוקרתי נוסף כאשר שווי השוק שלו חצה את רף המיליארד דולר ואת רוב הונו הוא עשה בזכות הסיטקום המפורסם על שמו ששודר לראשונה ביולי 1989 ותפסה את המסכים עד למאי 1998.
סיינפלד הרוויח בערך 465 מיליון דולר מתמלוגים על הסדרה, כאשר עיקר הסכום הגיע דווקא מהשידורים החוזרים אחרי שהסדרה ירדה מהאוויר. רשת טרנר שילמה לבעלי הזכויות מעל למיליון דולר עבור כל פרק, וכשנטפליקס רכשה את הזכויות לסדרה ב-2019 היא שילמה מעל לחצי מיליארד דולר כאשר ג'רי סיינפלד עצמו קיבל 94 מיליון דולר מתוך הסכום.
בנוסף, סיינפלד שהחל כסטנדאפיסט (ושילב קטעים מהמופע שלו בסדרה) המשיך במקצוע, ולפי ההערכות הוא הרוויח מעל ל-100 מיליארד דולר מהופעות שעשה מאז שנות ה-80. וזה לא הכל - לסיינפלד גם תיק נדל"ן בשווי של 40 מיליון דולר שכולל נכסים בניו יורק ובקליפורניה. בנוסף, לסיינפלד אוסף מכובד של רכבי אספנות שלא נכנסו לחישובים.
- עשרת הספורטאים המרוויחים בעולם לשנת 2025
- מיליארדר חדש בפלנטיר: המהגר מהודו שהפך לעשיר בזכות טראמפ
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 4.גדי 25/03/2024 14:35הגב לתגובה זוכל הכבוד לכם לפרסם רק דברים טובים או כתבות ממומנות שמשלמים לכם עבורם ואז הכל ורוד וטוב
- 3.מבין עניין 24/03/2024 17:04הגב לתגובה זוהוא לא גנב את הכסף. ימותו הקנאים
- 2.לבריאות (ל"ת)norni 24/03/2024 09:45הגב לתגובה זו
- 1.הטיפשים 24/03/2024 09:17הגב לתגובה זוכמו סדרות למיניהן,כדורגל,כדורסל,מוזיקה על סוגיה,בקיצור כלמהשההמונים הנבערים רצים אחריו מייצרים עושר בלתי נתפס
- האברך 24/03/2024 10:37הגב לתגובה זורוצה להתגייס לצה"ל
- אנונימי 19/03/2025 23:20לאאאאא
לארי אליסון (אורקל)מהמחיר של חוק הגיוס ועד המחיר של ה-AI: תמונת מצב
בנק ישראל מוטרד מחוק הגיוס, למה מניות הטכנולוגיה יורדות למרות צמיחה חדה ולמה התשואות עולות כשהריבית יורדת; עידן אזולאי, מנהל השקעות בסיגמא-קלאריטי מנתח את השווקים
לזכותו של בנק ישראל ייאמר שהוא לא חושש להביע את דעתו הנחרצת על חוק הגיוס שעומד כעת על הפרק. התגובה החריגה והישירה של בנק ישראל לחוק הגיוס מסמנת שהדיון הוא אינו “רק” ויכוח חברתי-ערכי, אלא סוגיה ביטחונית עם מחיר מקרו-כלכלי מדיד. בבנק ישראל שמים מספרים על השולחן: העלות הכלכלית של חודש שירות מילואים של אדם סביב גיל 30 מוערכת בכ־38 אלף ש״ח, כאשר כ־80% מהעלות היא אובדן תפוקה מיידי והיתרה קשורה לפגיעה עתידית בפריון בגלל הפסד ניסיון וקידום בעבודה. במילים פשוטות, מילואים הם “מס” לא מתוכנן על שוק העבודה גם בגלל ימי עבודה שנגרעים כאן ועכשיו, וגם בגלל ההשפעה המצטברת על מסלולי קריירה ופריון.
בנק ישראל מציג את הפוטנציאל טוען שהרחבה משמעותית של גיוס גברים חרדים לשירות חובה יכולה להפחית את הנטל הכלכלי המשקי והאישי שנובע מהשימוש הנרחב במילואים. לפי האומדנים שמובאים בהודעה, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ־7,500 גברים חרדים (תרחיש שמתגלגל לאורך זמן לכ־20 אלף חיילי חובה נוספים) עשויה לאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים ולהקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארד ש״ח (כ-0.4% תוצר). אם בנוסף, הגיוס גם מגדיל לאורך זמן את ההשתתפות והתעסוקה של הגברים החרדים לאחר השירות, בנק ישראל מעריך שתוספת ההכנסה יכולה להגיע עד כ־14 מיליארד ש״ח לשנה (כ־0.7% תוצר). כלומר, יש כאן לא רק חיסכון בעלות ביטחונית עקיפה, אלא גם אפשרות לשיפור צד ההיצע של המשק. היינו, יותר עובדים, יותר מיומנויות ויותר הכנסות ממסים.
אלא שכאן מגיעה הביקורת המרכזית. לפי בנק ישראל, נוסח החוק במתכונתו הנוכחית “לוקה בחסר” מאחר ויעדי הגיוס האפקטיביים נמוכים והתמריצים/סנקציות הם בעלי אפקטיביות נמוכה, כך שלא בטוח שאפילו היעדים הצנועים יושגו. אם החוק יעבור כלשונו, הוא לא ישנה מהותית את היקף הגיוס ולכן ישמר את מודל המילואים הרחב ואת הנזק המצטבר לשוק העבודה. בנק ישראל כותב מפורשות שהעברת החוק במתכונתו הנוכחית עלולה לא להביא לשינוי משמעותי בהיקף הגיוס, ובכך לשמר את הנטל הכלכלי שנובע מהשימוש הנרחב במילואים עם “עלויות מקרו־כלכליות משמעותיות” שיבואו לידי ביטוי בהמשך פגיעה בתפקוד שוק העבודה, אובדן הכנסה משקית ועלות תקציבית נרחבת, לצד אובדן הכנסות ממיסים. לכל זה עלולה להיות גם השלכה על מדיניות הריבית. בנק ישראל לא קובע “הריבית תעלה בגלל החוק”, אבל הוא כן מסמן את ערוצי ההעברה שמעניינים את שוק האג״ח ואת ההחלטות המוניטריות.
חוק שלא מפחית מילואים משמר פגיעה בצד ההיצע (תוצר פוטנציאלי/פריון), מגדיל עלויות תקציביות ומקטין גביית מסים, שילוב שמרחיב את הסיכון הפיסקלי ואת פרמיית הסיכון של ישראל. במצב כזה, גם אם האינפלציה “על הנייר” מתמתנת, לבנק ישראל יהיה קשה יותר להצדיק הקלה מהירה. הוא יעדיף לראות שהמשק לא מחליק לתרחיש של עלייה בגירעון המבני שעלולה להעלות את פרמיות הסיכון ולהשפיע על שער החליפין והתשואות. במילים אחרות, החוק עלול להאריך את התקופה שבה הריבית נשארת גבוהה יחסית, או לכל הפחות לצמצם את מרחב התמרון להורדות, משום שהבסיס המאקרו־פיסקלי והביטחוני נשאר כבד.
בהמשך למה שכתבנו בשבוע שעבר, למרות שכוחות רבים (פוליטיקאים, תקשורת) מושכים את הדיון בחוק לזירה הפוליטית, הרי שההשלכות שלו נמצאות בשטח הכלכלי והחברתי. ככל שהמענה לצרכים הצבאיים והכלכליים הנוכחיים יהיה מועט, כך הנזק שיגרם למשק הישראלי הוא רב יותר. הזמן לשינוי הוא עכשיו. בעצם מזמן.
