בנק SVB דורש מהרשויות בארה"ב לקבל בחזרה 1.9 מיליארד דולר
חברת האם של בנק עמק הסיליקון (SVB) שקרס תובעת את התאגיד הפדרלי לביטוח פיקדונות (FDIC) כדי שיחזיר לבנק 1.9 מיליארד דולר שהוחרמו ממנו בחודש מרץ לאחר שנכנס לפשיטת רגל. החברה האם של SVB אמרה כי שמירת המזומנים על ידי ה-FDIC האי הפרה את חוק פשיטת הרגל בארה"ב.
לחברת ההחזקות יש איגרות חוב ומניות בשווי נקוב של 7 מיליארד דולר, המוחזקות כיום ברובן על ידי משקיעים שונים כ'נכסי מצוקה'. הבעלות על המזומנים הייתה נושא מרכזי מאז הדיון בבית המשפט לפשיטת הרגל נפתח, שבו עורך דין אחד של SVB Financial האשים את ה-FDIC בכך ש"רוקן" סכום של 1.9 מיליארד דולר. יתרת המזומנים, המוחזקת בחשבון בחברת הבת הבנקאית שלה, מתוארת כ"נכס המשמעותי ביותר" של העיזבון הפיננסי של SVB, כך לפי התביעה שהוגשה בבית המשפט הפדרלי לפשיטת רגל בניו יורק. SVB Financial אמרה כי אם ה-FDIC לא יחזיר את הכספים, ייתכן שיהיה עליה לחפש מימון חיצוני כדי לסגור את החוסר מבחינתה, אבל ההלוואות התייקרו משמעותית בעקבות הזינוק בריבית במשק, ולדברי החברה מדובר כעת בתהליך "יקר במיוחד".
"חוסר הגישה של החייב (הבנק) לכספי החשבון הללו פוגע ביכולתו להתארגן מחדש, וגורם נזק לחייב באופן מתמשך", כתבה SVB Financial בתביעתה. SVB Financial מסרה כי לאחר שמשרד האוצר האמריקני התערב באופן חריג, החברה האם הייתה זכאית לגשת למזומנים שלה בפיקדון בחברה הבת - הבנק - שנתפס. ה-FDIC בהופעות קודמות בבית המשפט ובמסמכי בית המשפט טען שייתכן שיש לו מה שנקרא זכויות קיזוז לתבוע את המזומנים של החברה האם כדי לעמוד בהתחייבויות פוטנציאליות. SVB Financial אמרה מצידה כי טרם למדה על סמך מה ה-FDIC עשוי לטעון זכויות כאלה.
המחלוקת בין שני הצדדים היא מי יקבל בינתיים את המזומנים, מה שמשאיר לצד אחד להגיש תביעה כנגד הצד השני על איזה חלק הוא סבור שיש להחזיר.
חברת SVB Financial Group, חברת האם של בנק סיליקון ואלי, הגישה בקשה לפשיטת רגל בחודש מרץ לאחר שבנק סיליקון ואלי נכנס לקשיים בעקבות מה שמכונה "ריצה אל הבנק" של לא פחות מ-42 מיליארד דולר - מצב שבו הלקוחות חוששים שלבנק אין מספיק כסף לשלם והם מנסים להוציא ממנו מזומנים. האמת היא שאף פעם אין לבנקים מספיק מזומנים כדי לשלם לכולם אבל בדרך כלל הציבור לא נכנס לפאניקה ולכן המערכת הבנקאית מתפקדת יפה.
- מניית FRC נחתכת ב-50% עקב דיווח על השתלטות של הרגולטור על הבנק
- ארבעה דברים שהמשקיעים יחפשו הפעם בדוחות הבנקים בוול סטריט
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 1.גם חילצו אותם 11/07/2023 09:40הגב לתגובה זוצריך לתבוע את כל המנהלים על ניהול כספים כושל ורשלנות

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".