רני צים מממש מניות ברני צים; ילין לפידות ומור רוכשות

רני צים ויואב קפלן, משנה למנכ"ל החברה, מכרו מניות ב-77 מיליון שקל; קרן הגידור ספרה היתה בין הרוכשות
מערכת ביזפורטל |

גופים מוסדיים מובילים רכשו כ-10.5% ממניות חברת רני צים -0.19% תמורת 77 מיליון שקל. בעקבות הרכישה הפכו מור בית השקעות וילין לפידות לבעלי עניין בחברה עם אחזקה של 7.09% ו-5.47% בהתאמה. בנוסף, קרן הגידור ספרה נכנסה גם להשקעה ברני צים.

מרבית המניות נרכשו מבעל שליטה ויו"ר החברה רני צים, ויתרתן מיואב קפלן, משנה למנכ"ל החברה. "בתקופה האחרונה היינו עדים לביקושים למניות החברה מצד מספר גופי השקעה", אמר רני צים, "בעקבות המהלך הנוכחי, שחקנים מובילים בשוק ההון הפכו לבעלי מניות משמעותיים בחברה, ואנו שמחים על כך שבהם מאמינים בחזוננו העסקי, ושיהיו שותפים בפירותיהן של תוכניותיה העסקיות והאסטרטגיות של החברה".

בחודשים האחרונים עדכנה החברה על מימושי אופציות סחירות למניות החברה, בסכום כולל של כ-23 מיליון שקל, מתוכן כ-12 מיליון שקל מצד מר רני צים, בעל השליטה בחברה.

מדובר באופציות שהונפקו למשקיעים במסגרת גיוס ההון הראשוני (IPO) של החברה בבורסה תל אביב בחודש מרץ 2018 בו החברה גייסה כ-60 מיליון שקל. מחיר המימוש של האופציות בעת ההנפקה עמד על 4 שקלים לפני התאמת דיבידנד בשיעור של כ 32 אג' (מול מחיר של 2.35 שקל לפיו בוצעה ההנפקה).  

בסוף חודש מרץ, דיווחה החברה על התוצאות הכספיות - הכנסות החברה בשנת 2020 עלו בכ-7.8% לכ-44.5 מיליון שקל והרווח הנקי עלה בכ-12% לכ-36.8 מיליון שקל. החברה נמצאת במגמת גידול בהיקף עסקיה. החברה נמצאת לקראת השלמת ההקמה של חלק א' בפרויקט המסחר בעיר טירה בהיקף של כ-5,000 מ"ר, כאשר בנוסף לכך בספטמבר האחרון החברה חתמה על הסכם שיהוו את חלק ב' במטרה להרחיב את היקף הפרויקט ל-10,000 מ"ר. מלבד זאת, עד רבעון רביעי של שנת 2023 החברה צפויה לסיים את הקמת הפרויקטים בטמרה, טייבה, רהט ואום פאחם (שלב ב') כך שהיקף שטחי המרכזיים המסחריים של החברה במגזר הלא יהודי יגדלו לכ-57 אלף מ"ר, לעומת כ-15.5 אלף מ"ר מניבים היום במגזר.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?