החברה לישראל: קיטון של 50% ברווחי הרבעון ה-1
החברה לישראל (חברה לישראל) שבשליטת האחים עופר מדווחת היום על תוצאותיה לרבעון הראשון של שנת 2006. המדוחות עולה, כי ניכרת שחיקה ברווח המקי של החברה באחזקותיה השונות ובמיוחד.
מאוחד
הרווח הנקי של החברה ברבעון הראשון הסתכם בסך של 244 מליון שקל לעומת סך של 479 מליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
נציין, כי בתקופת הדו"ח נכללו הכנסות חד פעמיות של כ-28 מליון שקל, לעומת הכנסות חד פעמיות של כ-149 מליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
מחזור ההכנסות בתקופת הדו"ח הסתכם בסך של כ-6.5 מליארד שקל לעומת סך של כ-6 מליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הגורמים שהשפיעו על התוצאות בתקופת הדו"ח:
כי"ל סיימה את תקופת הדוח ברווח של כ-97 מליון דולר, לעומת רווח של כ-95 מליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.
צים סיימה את תקופת הדוח ברווח של 21 מליון דולר, לעומת רווח של 65 מליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח של צים בתקופה המקבילה אשתקד כלל רווחי הון, ממכירת אניות בסכום של 31 מליון דולר, נטו.
טאואר סיימה את תקופת הדוח בהפסד של 45 מליון דולר לעומת הפסד של 55 מליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.
נציין, כי חלקה של החברה בהפסדי טאואר הסתכם בתקופת הדוח בסכום של 63 מליון שקל לעומת 4 מליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
כמו כן, בתוצאות לתקופת הדוח נכללו הכנסות חד פעמיות, נטו, בסכום של 28 מליון שקל, לעומת הכנסות חד פעמיות, נטו, של 149 מליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
הוצאות המימון, נטו, הסתכמו בתקופת הדוח בסכום של 78 מליון שקל לעומת הוצאות של 46 מליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהוצאות נובע מהעליה בשיעור ריבית הלייבור לעומת התקופה המקבילה אשתקד ומעליה בהיקף ההתחייבויות הפיננסיות.
כי"ל
מסר יוסי רוזן, מנכ"ל החברה לישראל ויו"ר כי"ל, אמר היום בהתייחס לכי"ל: "למרות ההאטה העולמית בתחום האשלג, הציגה כי"ל רווחיות גבוהה, הודות לגיוון בתחומי פעילותה. הדבר בא לידי ביטוי בעיקר בתחום מוצרי הברום ותרכובותיו שנהנו מעליות מחירים חדות.
רוזן הוסיף וציין, כי כי"ל תמשיך לשאוף למגוון פעילויות בקבוצה כדי להבטיח ששפל עונתי באחד המגזרים יאוזן באמצעות פעילות במגזרים אחרים, ולא תיווצר תלות גדולה מדי בתחום פעילות אחד.
כי"ל סיימה את תקופת הדו"ח ברווח של כ-97 מליון דולר, לעומת רווח של כ-95 מליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. מכירות קבוצת כי"ל הסתכמו בתקופת הדו"ח בסכום של כ-717 מליון דולר, לעומת סך של כ-710 מליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הגידול במכירות נובע בעיקרו הן מעליות המחירים במרבית מגזרי כי"ל ובמוצרי הברום ותרכובותיו, והן מגידול ניכר במכירות כי"ל מוצרי תכלית כתוצאה מרכישת פעילות אסטריס, אשר אוחדה לראשונה בנובמבר אשתקד.
התמשכות המו"מ בין ספקי האשלג המובילים בעולם לבין הלקוחות הסיניים שגרמה לעצירת משלוחים דרך הים, כמו גם ההמתנה של צרכני אשלג נוספים לתוצאות המו"מ והחורף הארוך באירופה, הביאו להקטנה משמעותית במכירות האשלג מתחילת 2006 ולגידול במלאי החברה. השפעות אלה הביאו מספר יצרנים גדולים להודיע על הקטנת הייצור במפעליהם.
צים
יו"ר החברה לישראל וצים, עידן עופר, ציין בקשר לצים:
"למרות עליית מחירי הדלק וירידת מחירי ההובלה העולמיים, הגיעה צים לרווחיות סבירה, בין היתר, הודות להמשך ביצוע תכנית ההתייעלות שהנהלתה קבעה.
צים סיימה את תקופת הדו"ח ברווח של כ-21 מיליון דולר, לעומת רווח של 65 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. יצוין, כי ברבעון הראשון של שנת 2005 נכלל רווח הון, נטו, ממכירת אוניות בסכום של 31 מיליון דולר.
הכנסות צים בתקופת הדו"ח הסתכמו בסכום של 676 מיליון דולר לעומת סך של 657 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.
ההוצאות התפעוליות ועלות השירותים גדלו בעיקר בשל עליה במחירי הדלק בשיעור של כ-60% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
טאואר
טאואר סיימה את תקופת הדוח בהפסד של 45 מליון דולר, לעומת הפסד של 55 מליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה בהפסד נובעת בשל גידול במחזור המכירות.
בתקופת הדוח הסתכמו המכירות של טאואר בסכום של כ-36 מליון דולר לעומת סכום של 23 מליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 55%.
עלות המכירות הסתכמה בתקופת הדוח ב-61 מליון דולר בדומה לתקופה המקבילה אשתקד, על אף הגידול במכירות וזאת עקב צעדי התייעלות שננקטו.
בחודש מאי 2006, דיווחה טאואר, כי הדירקטוריון שלה אישר את תכניותיה להרחיב את היקף כושר הייצור של מפעל FAB2 בכ- 50% וזאת בכדי לעמוד בביקוש הגואה של הלקוחות ובתכנית העסקית.
בכדי לעמוד בתכנית ההצטיידות בהקדם האפשרי, חתמו טאואר והחברה לישראל על הסכם לפיו החברה לישראל תזמין ציוד בערך של עד כ-100 מליון דולר עבור טאואר. בהסכם הוגדרו תנאים מסוימים למכירת הציוד לטאואר.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
