דור אלון: רווח של 10 מיליון שקל מנייר ערך בודד ברבעון הרביעי
דור אלון, שבשליטת מוטי בן משה, פרסמה את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי ולשנה כולה והציגה רווח נקי של כ-35 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2017, עלייה של 132% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, אז הסתכם הרווח הנקי בכ-15 מיליון שקל. דירקטוריון החברה החליט על חלוקת שני דיבידנדים בסך כולל של כ-70 מיליון שקל.
הסיפור המעניין בדו"חות החברה הוא רווח של 10 מיליון שקל מנייר ערך בודד ברבעון הרביעי של 2017, כאשר בשנה כולה נרשם רווח של 15 מיליון שקל מאותו נייר. דור אלון לא מפרסמת את שם הנייר אך הערכות בשוק הן שמדובר במניית או פי סי אנרגיה -3.45% שטסה 30% ברבעון הרביעי שאליה נכנסה דור אלון בהנפקה. נציין כי, גם אלון רבוע הכחול מושקעת בנייר.
מהדו"ח עולה כי סך המכירות של דור אלון ברבעון הרביעי של השנה הסתכם בכ-941 מיליון שקל לעומת כ-870 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של השנה הסתכם בכ-212 מיליון שקל. לעומת כ-208 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של השנה הסתכם בכ-39 מיליון שקל, לעומת כ-34 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
בראייה שנתית, סך המכירות בשנת 2017 הסתכמו לסך של כ-3.7 מיליארד שקל לעומת 3.5 מיליארד שקל בשנת 2016. הרווח הגולמי עמד בשנת 2017 על כ-862 מיליון שקל גידול של כ-8 מיליון שקל לעומת כ-854 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי של החברה עמד על כ-145.5 מיליון שקל, קיטון של כ-10 מיליון שקל לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
- או פי סי מגייסת 810 מיליון שקל להקמת מגה-פרויקט בטקסס
- מנכ"ל או פי סי: "הצמיחה בארה"ב תמשיך, הדאטה סנטרס מייצרים גל ביקושים גדול לחשמל"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עלות שכרו על יו"ר החברה ישראל יניב עומדת על 1.94 מיליון שקל. עלות שכרו של עודד בלום המנכ"ל עומדת על 1.76 מיליון שקל.
מנכ"ל חברת דור אלון, עודד בלום: "על אף שרווחי השנה הם רווחי שיא של דור אלון מאז הקמתה בשנת 1988 החברה נערכת להתמודד עם האתגרים בסביבה העסקית והרגולטיבית. בלום מתריע כי אם תמומש כוונת מנהל הדלק להקטין את מרווח השיווק המפוקח על בנזין 95 אוקטן בשירות עצמי, עלולה להיות לכך פגיעה ברווחיות החברה, פגיעה בלקוחות הענף ופגיעה בתחרות הקיימת בין תחנות הדלק תוך חיזוקם דווקא של השחקנים הוותיקים בענף".

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"
אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי
יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".
בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.
"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"
על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".
- סולאראדג' זינקה 120% בחודש; אנפייז צונחת לאחר תחזית חלשה לרבעון הקרוב
- פריים אנרג'י תרכוש מתקנים סולאריים ב-72 מיליון שקל; הכנסה שנתית של 35 מיליון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".