דלק מקטינה חוב לבנקים - איתקה תחלק דיווידנד של 100 מיליון דולר
איש העסקים יצחק תשובה ועידן וולס, מנכ"ל דלק קבוצה 0.52% , ממשיכים להשתחרר מחובות. לאחר שוולס הוביל את הקבוצה לאיגוח תמלוגי העל בלוויתן ומכירת דלק ישראל, כעת דווח כי הקבוצה תקבל 100 מיליון דולר כדיווידנד מאיתקה.
לקריאה נוספת:
> הירידות באג"ח דלק היו באקסטרים, גם העליות. ועדיין - יש הזדמנות
תמורת הדיווידנד תשמש לפירעון חוב לבנק הצרפתי BNP והיא התאפשרה לאחר שהבנקים שמלווים את איתקה אישרו את הערכת רזרבות הנפט המצויים במאגרי החברה אשר שוויים מוערך ב-1.1 מיליארד דולר.
במסגרת ההליך מול קונסורציום הבנקים נקבע כי חלוקה נוספת בשנת 2021 תבוצע כאשר מחיר החבית הממוצע לתקופה של 6 חודשים יעמוד על 50 דולר ומעלה.
נכון להיום יש לאיתקה מסגרות אשראי בלתי מנוצלות של 400 מיליון דולר מה שמאפשר לחברה גמישות לקראת מהלך של מימון מחדש של חובותיה שעומדים כיום על פחות מ-700 מיליון דולר.
- "שרי החינוך באים והולכים ובשביל שלא תהיה שביתה הם נותנים עוד כסף"
- טסלה מבקשת לאשר חלוקת מניות הטבה בשיעור של 3 ל-1: איך תגיב המניה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
יש לציין כי לאחר תשלום הדיווידנד ומשיכה של דיווידנד משותפות דלק קידוחים יהש, מקבל יצחק תשובה מרווח נשימה עד לחודש יוני 2021 שינוצלו למימון מחדש של החוב באיתקה ומציאת פתרון לתשלומים משמעותיים לבעלי אגרות החוב בשנים 2021 ו-2022, אז אמורה לשלם הקבוצה סדר גודל של 1.2 מיליארד שקל מידי שנה למחזיקי האג"ח.
להפחתת החוב למערכת הבנקאית הזרה והמקומית יש חשיבות משמעותית עבור דלק קבוצה 0.52% . המערכת הבנקאית אינה סובלנית להרעה במצב לווים גדולים בתקופה הזו ולכן, ככל שהתלות של קבוצת דלק במערכת הבנקאית גדולה יותר, כך גדל גם הסיכון שאחד הבנקים ימשוך את השטיח מתחת לרגליו של תשובה ויביא לקריסה של הקבוצה כולה.
כאן המקום להזכיר כי הקשחת עמדות מצד סיטי בנק ובנק לאומי, הביאו את תשובה למצב בו הוא חייב לצמצם את החובות שלו, כך שאמנם החוב למערכת הבנקאית נפרע כמעט במלואו (החוב לבנקים הישראלים נפרע במלואו) ותיאורטית הסיכון נותר אצל בעלי האג"ח, אך בפועל מצבם של בעלי האג"ח השתפר כשקיבלו שיעבוד על יחידות ההשתתפות של דלק קידוחים ותזרים המזומנים הנכנס של קבוצת דלק פונה לטובת פירעון מלוא החוב אליהם וזאת מבלי לחלוק במזומנים עם המערכת הבנקאית שבדר"כ מחזיקה בבטוחות הרבה יותר קשיחות ומצבה טוב לעין שיעור לעומת מצבם של מחזיקי האג"ח במקרה של חדלות פירעון ו/ או הסדר חוב.
- רבל זינקה לאור עלייה ברווחיות ולמרות ירידה בהכנסות
- אפל תרכוש חשמל מאקונרג'י, לאחר חיבור של פרויקט של 52 מגה וואט לרשת בפולין
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אין עשן בלי אש - תחזית מאכזבת לנייס, אבל יש נקודת אור
עידן וולס, מנכ"ל קבוצת דלק שמוביל את אסטרטגיית היציאה מהמשבר של קבוצת דלק בשנה האחרונה אמר: "חלוקת הדיבידנד הנוכחית של איתקה, שהיא פי שלושה מתחזית הדיבידנד שהערכנו לשנת 2020, מהווה הוכחה ניצחת לנכסים האיכותיים של איתקה ולערך שאחזקה זו מעניקה לקבוצת דלק, וזאת גם בתקופה של תנודתיות רבה במחירי האנרגיה בעולם.
"למעשה, בכל שנת 2020, חילקה איתקה דיבידנדים בהיקף של 120 מיליון דולר, שהם כמעט כל סך הדיבידנד שהערכנו שנקבל מאיתקה במשך השנים 2020 ו- 2021. הדיבידנד הנוכחי מצטרף לשורה של פעולות מורכבות שביצעה קבוצת דלק בהצלחה רבה במהלך החודשים האחרונים שכללו מימושים בהיקף של כ- 3.5 מיליארד שקל, ופירעונות מוקדמים לבנקים ולמחזיקי אגרות החוב בהיקף מצטבר כולל של מעל ל- 2 מיליארד שקל. כל אלה תורמים לחיזוק הנזילות והאיתנות הפיננסית של הקבוצה ומאפשרים לנו להמשיך ולפעול לקראת יציאה מוצלחת מהמשבר בשווקים".
- 11.הנביא 04/11/2020 08:57הגב לתגובה זוהחברה עשתה המון מהלכים חיוביים בחודשים האחרונים והמניה ממשיכה לרדת... היא יורדת כי התלבשו עליה שחקני מעוף כמו טרמיטים ולא נותנים לה להסחרבמחיר האמיתי. ברגע שמחיר הנפט יחזור לרמות שלפני המשבר, צריך רגולטור שיטפל בזבלי המעו"ף והמניה תעלה
- 10.האג"ח של דלק ישולם? אשרי המאמין! (ל"ת)רבי טרפון 03/11/2020 16:12הגב לתגובה זו
- 9.YL 03/11/2020 13:48הגב לתגובה זואכשיו על .1.5 מיליארד דולר כמה מקבלים ריבית בבנק בטוח יותר מ 100 מליון ????? וחובה לקחת בחשבון בצניעות אם ערך הנפ ירד ב שלושים אחוז כלומר 500 מליון דולר ירדו ל טמיון בהשקעה .תוסיפו הוצעות עתק אחזקת אסדה ישנה....המחשב שלי קרס מ ההפסדים של הטיפשות בהשקעה
- מי חלם שתבוא קורונה (ל"ת)03/11/2020 18:24הגב לתגובה זו
- הנפט נמכר לפי 65 שער גידור (ל"ת)שמוליק 03/11/2020 17:41הגב לתגובה זו
- 8.דניאל 1 03/11/2020 13:23הגב לתגובה זוהכל מתחיל להתאושש מבחינת הקבוצה לא ברור לי למה היא לא טסה לשמיים?? מישהו יכול להסביר את הנושא?
- 7.מייק1 03/11/2020 12:13הגב לתגובה זועד כמה שזכור לי דלק השקיעו 1.5 מיליארד דולר ברכש איתקה ומאידך פורסם שערך נכסי הנפט של איתקה הוא 1.25 מיליארד. האם זה נכון?
- 6.אלי 03/11/2020 11:28הגב לתגובה זוforza delek!!!
- 5.אלון 03/11/2020 10:44הגב לתגובה זועובדים כמו שצריך המניה מתומחרת בחסר לדעתי
- 4.בהצלחה רבה ! (ל"ת)03/11/2020 10:32הגב לתגובה זו
- 3.גיל 03/11/2020 10:00הגב לתגובה זולכל המשמיצים ולכל מגלה עתידות גם אני החזקה ועוד כמה ימים תאכלו את הכובע
- 2.יש ר א לי 03/11/2020 09:59הגב לתגובה זואת כל האג"חים. לא כי הוא ישר אלא מפני שהוא יודע שהמוסדיים לא יוותרו לו הפעם על שקל.
- 1.דלק קבוצה 03/11/2020 09:48הגב לתגובה זובדרך ל20,000 איזה טעות מחרתי חצי מנמנמת שלי ??
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
