מיוחד

קיצוץ: רשות ני"ע ואנטרופי לחצו ונפטא חתכה לחיים צוף את המשכורת

חברת נפטא ניסתה לאשר ליו"ר ובעל השליטה שכר בעלות של 1.1 מיליו שקל עבור 45% משרה; מה עלות השכר החדשה של צוף?
אבי שאולי |
נושאים בכתבה אנטרופי חיים צוף

רשות ניירות ערך וחברת הייעוץ למוסדיים, אנטרופי, פעלו במרץ בחודשים האחרונים לריסון שכר הבכירים בחברת נפטא, שבשליטת קובי מימון וחיים צוף. נפטא קיצצה לצוף את השכר השוטף בכ-10% ובנוסף הפחיתה את התנאים לקבלת מענק שנתי. צוף השתכר אשתקד 1.4 מיליון שקל עבור 45% משרה, אך כעת שכרו קוצץ. בתחילה הציעה החברה 1.1 מיליון שקל ולאחר מכן העדיפה להציג את השכר בדולרים - 360 אלף דולר.

המועד האחרון שניתן לחברות ציבוריות לאישור מדיניות התגמול, היה ספטמבר 2013, אך כיוון שחברות רבות לא הספיקו - ועדת החוקה של הכנסת העניקה ארכה להן עד ינואר 2014. בתקופה הארכה התמקדה אנטרופי בחברות הגדולות יותר כמו נפטא, שנסחרת בשווי של 2.3 מיליארד שקל.

זימון ראשון לאספה פורסם עוד בחודש אוגוסט

האספה הראשונה של נפטא לצורך אישור מדיניות התגמול בחברה זומנה בחודש אוגוסט ל-9 באוקטובר, אך היא נדחתה ל-17 באוקטובר ולאחר מכן נדחתה האספה ל"מועד לא ידוע". בחודש אוקטובר נדחתה האספה ל-19 בנובמבר ואז נדחתה שוב ל-3 בדצמבר - יום שלישי הבא. הדחיות בלחץ רשות ני"ע ואנטרופי.

נפטא ניסתה לאשר מדיניות תגמול לפיה היו"ר יקבל מענק בהתאם לתשואה על ההון בגובה של 12% עד 20%. לאחר מכן שינתה את המדיניות לטווח של 18% עד 24%.

מדיניות התגמול אושרה על ידי ועדת התגמול והדירקטוריון

צוף מכהן במשרות רבות נוספות בחברות שונות בקבוצה ועלות שכרו הכולל גבוהה ממה שהוא משתכר רק מחברת נפטא. מדיניות התגמול (בהתאם לתיקון 20 לחוק החברות) עברה את כל האישורים הנדרשים בנפטא מלבד כאמור של בעלי המניות.

מניתוח שערכה חברת CompVision עבור החברה עולה כי חבילת התגמול לחיים צוף גבוהה ביחס לחברות דומות, עד כמה שניתן להשוות. מלבד נדב גרינשפון מאפריקה נכסים ורפי ביסקר מנכסים ובנין, שכרו של חיים צוף גבוה משל יתר הקולגות שלו.

פירמידת החברות של צוף ומיימון מחזיקה ב-29% מ'תמר' ובחברת נצבא

נפטא היא חלק מפירמידת החברות הציבוריות שבשליטת קובי מימון וחיים ציף. החברות הבולטות בקבוצה הן: ישראמקו יהש, המחזיקה ב-29% מתגלית 'תמר' וחברת הנדל"ן המניב נצבא, החברה הבת של ארפורט סיטי.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.