עזריאלי: ה-NOI עלה ב-28% ל-630 מ' שקל ברבעון
ה-NOI מנכסים זהים ברבעון הרביעי גדל בכ-15% ל-571 מיליון שקל; הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם ברבעון לכ-479 מיליון שקל לעומת כ-69 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס); בעוד כחודש אייל חנקין יסיים את תפקידו כמנכ"ל
קבוצת עזריאלי עזריאלי קבוצה -1.16% מפרסמת את תוצאות הרבעון הרביעי ושנת 2024. ה-NOI ברבעון הסתכם בכ-630 מיליון שקל לעומת כ-494 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-28%. הגידול נובע ממגזרי המשרדים, קניונים ו-Data Centers. חלק מהגידול נובע מהקלות שניתנו אשתקד לשוכרים במגזר הקניונים עקב מלחמת חברות ברזל בסך של כ-35 מיליון שקל. בנטרול הטבות אלה צמח ה-NOI בכ-19% לעומת אשתקד.
ברבעון הרביעי, ה-Same Property NOI גדל ברבעון בכ-15% והסתכם לכ-571 מיליון
שקל. ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם ברבעון בכ-407 מיליון שקל לעומת כ-314 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-30%. סך ה-FFO הסתכם ברבעון בכ-431 מיליון שקל לעומת כ-356 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-21%. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם
ברבעון לכ-479 מיליון שקל לעומת כ-69 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס). במהלך הרבעון נרשמו רווחי שערוך של כ-277 מיליון שקל לעומת הפסדי שערוך אשתקד.
במבט שנתי, ה-NOI הסתכם בכ-2.3 מיליארד שקל לעומת כ-2.1 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-9%. הגידול נובע ממגזרי המשרדים, קניונים ו-Data Centers. ה-Same Property NOI גדל בכ-8% והסתכם לכ-2.2 מיליארד שקל לעומת כ-2 מיליארד שקל אשתקד. ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם בכ-1.59 מיליארד שקל לעומת כ-1.37 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-15%.
סך ה-FFO הסתכם בכ-1.7 מיליארד שקל לעומת כ-1.48 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-15%. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם לכ-1.48 מיליארד שקל לעומת כ-1.25 מיליארד שקל אשתקד, (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס). במהלך השנה נרשמו רווחי שערוך של כ-913 מיליון שקל, בדומה לאשתקד.
- עזריאלי בדוח טוב - שיפור בפרמטרים התפעוליים
- עזריאלי סוגרת את הסכם השכירות בחוות השרתים בגרמניה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שיעור התפוסה הממוצע (בנטרול נכסים באכלוס) במגזר הקניונים עמד על 99%, במגזר המשרדים בישראל עמד על 98%, ובדיור המוגן עמד על 99%. פדיונות בשנת 2024 עלו בכ-12% לעומת אשתקד. עליה זו
אינה כוללת את פרויקט מודיעין מערב אשר נפתח במהלך הרבעון האחרון של 2024.
במהלך הרבעון ואחריו היו מספר התפתחויות משמעותיות לחברה. בחודש דצמבר התקשרה GM בהסכם הלוואה (Non-Recourse) עם שני בנקים זרים בהיקף של 371 מיליון אירו למימון פרויקט טיק-טוק. ההסכם הושלם וההלוואה הועמדה במהלך פברואר 2025. בנוסף, במהלך חודש דצמבר 2024 השלימה הקבוצה הנפקת אג"ח בדרך של הרחבת סדרה ט' וגייסה כ-2.5 מיליארד שקל. סדרה ט' צמודה למדד עם מח"מ של כ-12 שנים. בחודש פברואר 2025 זכתה החברה במכרז של רשות מקרקעי ישראל להקמת פרויקט דיור מוגן בשדה דב אשר יכלול כ-350 יח"ד ושטחי מסחר.
בהמשך להודעת החברה מנובמבר 2024 על מינויו של רון אבידן, מנכ"ל אזורים מזה כ-5.5 שנים, לתפקיד המנכ"ל הבא של קבוצת עזריאלי, אבידן ייכנס לתפקידו ב-1 באפריל 2025. אבידן יחליף בתפקיד
את אייל חנקין, מנכ"ל הקבוצה מזה 7 שנים, אשר יעבור ללונדון לנהל את הפעילות הגלובאלית של קבוצת עזריאלי בתחום ה-Data Centers.
- ארי נדל"ן ודורסל משפרות מימון בקניון בלימסול ויהנו מדיבידנד לאור עליית ערך
- פריים אנרג'י משלימה את רכישת המתקנים הסולאריים מסאנפלאואר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
לקבוצה מזומנים, פיקדונות והשקעות לטווח קצר בהיקף של כ-4.6 מיליארד שקל ויחד עם מניות בנק לאומי סך של כ-6.1
מיליארד שקל. החוב נטו הסתכם בכ-19.7 מיליארד שקל. שווי נדל"ן להשקעה ונדל"ן להשקעה בהקמה הסתכם בכ-48 מיליארד שקל. היחס הון עצמי למאזן של כ-41%, ויחס חוב נטו למאזן של כ-34%. לחברה נכסים לא משועבדים בהיקף של כ-36 מיליארד שקל.
דנה עזריאלי,
יו"ר קבוצת עזריאלי: "שנת 2024 נפתחה תחת צל כבד של אתגרי הביטחון והכלכלה של מדינת ישראל אך גם בתחושת חוסן, נחישות ועוצמה רבה של המשק הישראלי, אשר הצליח לצמוח ולשגשג בתקופה המורכבת הזו. בשנה זו, קבוצת עזריאלי המשיכה לבנות ולפתח את הארץ מתוך אמונה עמוקה בעתיד
המדינה, בכלכלה שלה ובחברה הישראלית. בעיצומה של מלחמה מתמשכת, השקנו את פרויקט מודיעין מערב, מתחם עירוב שימושים גדול ואת המתחם המסחרי בצ'ק פוסט בחיפה. גם השנה, המשכנו לפעול במרץ לקידום מנועי הצמיחה, תוך התנהלות אחראית ושמירה על חוסנה הפיננסי המשמעותי של החברה.
הפרמטרים התפעוליים הציגו תוצאות טובות אשר נובעות מפעילויות הליבה שלנו, ומהוות עדות מוחשית לעוצמתה ולמעמדה המוביל של הקבוצה. בשנה הקרובה, נמשיך בייזום הפרויקטים ובהשבחה של הנכסים הקיימים, תוך קידום חדשנות ויצירתיות, בדגש על חווית לקוח וטכנולוגיה. בהזדמנות זו,
אני רוצה לברך את אייל חנקין המנכ"ל היוצא, על תפקידו החדש בניהול פעילות ה-Data Centers ולאחל לו הצלחה רבה, ולברך את רון אבידן על כניסתו לתפקיד מנכ"ל הקבוצה. אני משוכנעת ששניהם יחד יתרמו רבות להמשך צמיחתה ושגשוגה של קבוצת עזריאלי".
אייל
חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "אנו מסכמים שנה טובה בפעילות הקבוצה עם צמיחה ותוצאות חזקות בכלל הפרמטרים. בפעילות המשרדים אנו רואים המשך עניין גובר מצד שוכרים פוטנציאלים. קניוני הקבוצה הציגו תוצאות טובות ועלייה משמעותית בפדיונות, אשר נבעה ממהלכים לשיפור התמהיל,
כמו גם מסגירת השמים בשל המלחמה. בדיור המוגן סיימנו שנה עם תוצאות מצוינות בכלל הבתים, ואנו מתקדמים עם בניית הבית בראשון לציון אשר ייפתח ברבעון האחרון של שנת 2025. תחום ה-Data Centers מציג תרומה הולכת וגדלה לתוצאות הקבוצה עם אכלוסים משמעותיים לקראת סוף השנה,
כך שאנו טרם רואים את תרומתו המלאה של התחום לתוצאות הקבוצה. בימים אלה אני מסיים את תפקידי כמנכ"ל הקבוצה אחרי יותר מ-7 שנים ועובר לנהל את פעילות הקבוצה בתחום ה-Data Centers. ברצוני להודות לדנה עזריאלי על האמון לאורך השנים ואני מאחל הצלחה רבה למחליפי, רון אבידן."
- 2.אנונימי 20/03/2025 10:31הגב לתגובה זודוח מעולההדאטה סנטרס הם עתיד החברה.פרוייקטים גדולים בדרך.לא מוכר
- 1.יריב 20/03/2025 09:55הגב לתגובה זוהחברה נזילה גם חוב סביר לחלוטין ורווחית מאד. מהמורות בתחום ה data centers בעל הפוטנציאל העצום לא ישפיעו לטווח הארוך. היתרון של עזריאלי הוא הניהול המצויין וגיוון הנכסים.

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.51%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ארי נדל"ן ודורסל משפרות מימון בקניון בלימסול ויהנו מדיבידנד לאור עליית ערך
לאור עליית שוויו של My Mall בקפריסין ל-124 מיליון אירו, יוגדל המימון מ-58 ל-70 מיליון אירו בריבית של 3.1%; ארי נדל"ן ודורסל, שמחזיקות כל אחת ב־41.5% מהנכס, ייהנו מדיבידנד של 4 מיליון אירו כל אחת
חברות הנדל"ן המניב ארי נדל"ן ארי נדלן 0.63% ודורסל החזקות דורסל החז 2.27% , המחזיקות כל אחת ב-41.5% מקבוצת הבעלות על קניון My Mall בלימסול, קפריסין, הודיעו על הסכם מימון מחדש בהיקף של 70 מיליון אירו מול בנק קפריסין (Bank of Cyprus). ההלוואה החדשה מחליפה הלוואה קיימת בהיקף של 58 מיליון אירו, כאשר הריבית הופחתה לשיעור של כ-3.1% (EURIBOR ל-3 חודשים ועליו 1.1%) ותקופת ההחזר הוארכה בשבע שנים נוספות עד לשנת 2036.
ההלוואה תיפרע בתשלומים רבעוניים של 1.25 מיליון אירו, כאשר יתרת הקרן, כ-35 מיליון אירו, תיפרע בתשלום אחד בסוף התקופה. היא מובטחת בשיעבוד זכויות הקניון, נכסי השכירות והמקרקעין, וללא ערבות של בעלי המניות, מדובר במבנה של non-recourse, שמצמצם חשיפה לחברות האם.
במקביל, סיכמו החברות בקונסורציום על חלוקת דיבידנד בהיקף של 10 מיליון אירו. ארי נדל"ן ודורסל צפויות לקבל כ-4 מיליון אירו כל אחת, סכום שישפר את הנזילות ויוזרם לקופת החברות כבר בטווח הקצר.
המהלך התאפשר לאחר עלייה משמעותית בשוויו של הקניון בלימסול, שהוערך מחדש בשווי של כ-124 מיליון אירו, לעומת שווי של כ-90 מיליון אירו בעת הרכישה בשנת 2022. מדובר בעליית ערך של כ-38%, שמשקפת חיזוק בפעילות המסחרית בנכס וביקושים גוברים במרכזים פתוחים בקפריסין.
- ארי נדל"ן: ה-NOI גדל ב-4%; התקדמות בפרויקטים באשדוד אילת וקפריסין
- צחי אבו: "כשנכנסו לארי נדל"ן ה-NOI היה 45 מיליון - היום אנחנו בדרך ל-340 מיליון שקל"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הגדלת הפריון
בנוסף ללימסול, ארי נדל"ן פועלת כיום במספר מוקדים, מה שמאפשר
לה ליהנות מפיזור רחב של מקורות הכנסה ולהפחית תלות בשוק אחד בלבד. פעילותה בארץ מתפרסת על פני אשדוד, נהריה, אילת ותל השומר. בישראל היא נהנית מביקוש מתמשך די גבוה לשטחי מסחר ותעסוקה, והיא נוקטת באסטרטגיה ממוקדת של הרחבות והשבחת נכסים קיימים, במטרה להגדיל את שטחי
ההשכרה ולשפר את פוטנציאל ההכנסות מהם. הרחבת הקניון בלימסול ב-2,500 מ"ר של שטחי מסחר הובילה לעליית הערך שלו ובישראל החברה פועלת באופן דומה, עם הוספת "ג'מבו" בסטאר סנטר אשדוד, מהלך שצפוי להניב NOI שנתי משמעותי ולהגדיל את תנועת הקונים במתחם.