דנה עזריאלי
צילום: זיו קורן
דוחות

עזריאלי: ה-NOI עלה ב-28% ל-630 מ' שקל ברבעון

ה-NOI מנכסים זהים ברבעון הרביעי גדל בכ-15% ל-571 מיליון שקל;  הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם ברבעון לכ-479 מיליון שקל לעומת כ-69 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס); בעוד כחודש אייל חנקין יסיים את תפקידו כמנכ"ל

אביחי טדסה | (2)

קבוצת עזריאלי עזריאלי קבוצה 0.18%   מפרסמת את תוצאות הרבעון הרביעי ושנת 2024. ה-NOI ברבעון הסתכם בכ-630 מיליון שקל לעומת כ-494 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-28%. הגידול נובע ממגזרי המשרדים, קניונים ו-Data Centers. חלק מהגידול נובע מהקלות שניתנו אשתקד לשוכרים במגזר הקניונים עקב מלחמת חברות ברזל בסך של כ-35 מיליון שקל. בנטרול הטבות אלה צמח ה-NOI בכ-19% לעומת אשתקד.


ברבעון הרביעי, ה-Same Property NOI גדל ברבעון בכ-15% והסתכם לכ-571 מיליון שקל. ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם ברבעון בכ-407 מיליון שקל לעומת כ-314 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-30%. סך ה-FFO הסתכם ברבעון בכ-431 מיליון שקל לעומת כ-356 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-21%. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם ברבעון לכ-479 מיליון שקל לעומת כ-69 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס). במהלך הרבעון נרשמו רווחי שערוך של כ-277 מיליון שקל לעומת הפסדי שערוך אשתקד.


במבט שנתי, ה-NOI הסתכם בכ-2.3 מיליארד שקל לעומת כ-2.1 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-9%. הגידול נובע ממגזרי המשרדים, קניונים ו-Data Centers. ה-Same Property NOI גדל בכ-8% והסתכם לכ-2.2 מיליארד שקל לעומת כ-2 מיליארד שקל אשתקד. ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם בכ-1.59 מיליארד שקל לעומת כ-1.37 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-15%. 

סך ה-FFO הסתכם בכ-1.7 מיליארד שקל לעומת כ-1.48 מיליארד שקל אשתקד, גידול של כ-15%. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם לכ-1.48 מיליארד שקל לעומת כ-1.25 מיליארד שקל אשתקד, (בנטרול רווח של כמיליארד שקל ממכירת קומפאס). במהלך השנה נרשמו רווחי שערוך של כ-913 מיליון שקל, בדומה לאשתקד.


שיעור התפוסה הממוצע (בנטרול נכסים באכלוס) במגזר הקניונים עמד על 99%, במגזר המשרדים בישראל עמד על 98%, ובדיור המוגן עמד על 99%. פדיונות בשנת 2024 עלו בכ-12% לעומת אשתקד. עליה זו אינה כוללת את פרויקט מודיעין מערב אשר נפתח במהלך הרבעון האחרון של 2024.


במהלך הרבעון ואחריו היו מספר התפתחויות משמעותיות לחברה. בחודש דצמבר התקשרה GM בהסכם הלוואה (Non-Recourse) עם שני בנקים זרים בהיקף של 371 מיליון אירו למימון פרויקט טיק-טוק. ההסכם הושלם וההלוואה הועמדה במהלך פברואר 2025. בנוסף, במהלך חודש דצמבר 2024 השלימה הקבוצה הנפקת אג"ח בדרך של הרחבת סדרה ט' וגייסה כ-2.5 מיליארד שקל. סדרה ט' צמודה למדד עם מח"מ של כ-12 שנים. בחודש פברואר 2025 זכתה החברה במכרז של רשות מקרקעי ישראל להקמת פרויקט דיור מוגן בשדה דב אשר יכלול כ-350 יח"ד ושטחי מסחר.


בהמשך להודעת החברה מנובמבר 2024 על מינויו של רון אבידן, מנכ"ל אזורים מזה כ-5.5 שנים, לתפקיד המנכ"ל הבא של קבוצת עזריאלי, אבידן ייכנס לתפקידו ב-1 באפריל 2025. אבידן יחליף בתפקיד את אייל חנקין, מנכ"ל הקבוצה מזה 7 שנים, אשר יעבור ללונדון לנהל את הפעילות הגלובאלית של קבוצת עזריאלי בתחום ה-Data Centers.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


לקבוצה מזומנים, פיקדונות והשקעות לטווח קצר בהיקף של כ-4.6 מיליארד שקל ויחד עם מניות בנק לאומי סך של כ-6.1 מיליארד שקל. החוב נטו הסתכם בכ-19.7 מיליארד שקל. שווי נדל"ן להשקעה ונדל"ן להשקעה בהקמה הסתכם בכ-48 מיליארד שקל. היחס הון עצמי למאזן של כ-41%, ויחס חוב נטו למאזן של כ-34%. לחברה נכסים לא משועבדים בהיקף של כ-36 מיליארד שקל.


דנה עזריאלי, יו"ר קבוצת עזריאלי: "שנת 2024 נפתחה תחת צל כבד של אתגרי הביטחון והכלכלה של מדינת ישראל אך גם בתחושת חוסן, נחישות ועוצמה רבה של המשק הישראלי, אשר הצליח לצמוח ולשגשג בתקופה המורכבת הזו. בשנה זו, קבוצת עזריאלי המשיכה לבנות ולפתח את הארץ מתוך אמונה עמוקה בעתיד המדינה, בכלכלה שלה ובחברה הישראלית. בעיצומה של מלחמה מתמשכת, השקנו את פרויקט מודיעין מערב, מתחם עירוב שימושים גדול ואת המתחם המסחרי בצ'ק פוסט בחיפה. גם השנה, המשכנו לפעול במרץ לקידום מנועי הצמיחה, תוך התנהלות אחראית ושמירה על חוסנה הפיננסי המשמעותי של החברה. הפרמטרים התפעוליים הציגו תוצאות טובות אשר נובעות מפעילויות הליבה שלנו, ומהוות עדות מוחשית לעוצמתה ולמעמדה המוביל של הקבוצה. בשנה הקרובה, נמשיך בייזום הפרויקטים ובהשבחה של הנכסים הקיימים, תוך קידום חדשנות ויצירתיות, בדגש על חווית לקוח וטכנולוגיה. בהזדמנות זו, אני רוצה לברך את אייל חנקין המנכ"ל היוצא, על תפקידו החדש בניהול פעילות ה-Data Centers ולאחל לו הצלחה רבה, ולברך את רון אבידן על כניסתו לתפקיד מנכ"ל הקבוצה. אני משוכנעת ששניהם יחד יתרמו רבות להמשך צמיחתה ושגשוגה של קבוצת עזריאלי".


אייל חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "אנו מסכמים שנה טובה בפעילות הקבוצה עם צמיחה ותוצאות חזקות בכלל הפרמטרים. בפעילות המשרדים אנו רואים המשך עניין גובר מצד שוכרים פוטנציאלים. קניוני הקבוצה הציגו תוצאות טובות ועלייה משמעותית בפדיונות, אשר נבעה ממהלכים לשיפור התמהיל, כמו גם מסגירת השמים בשל המלחמה. בדיור המוגן סיימנו שנה עם תוצאות מצוינות בכלל הבתים, ואנו מתקדמים עם בניית הבית בראשון לציון אשר ייפתח ברבעון האחרון של שנת 2025. תחום ה-Data Centers מציג תרומה הולכת וגדלה לתוצאות הקבוצה עם אכלוסים משמעותיים לקראת סוף השנה, כך שאנו טרם רואים את תרומתו המלאה של התחום לתוצאות הקבוצה. בימים אלה אני מסיים את תפקידי כמנכ"ל הקבוצה אחרי יותר מ-7 שנים ועובר לנהל את פעילות הקבוצה בתחום ה-Data Centers. ברצוני להודות לדנה עזריאלי על האמון לאורך השנים ואני מאחל הצלחה רבה למחליפי, רון אבידן."

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנונימי 20/03/2025 10:31
    הגב לתגובה זו
    דוח מעולההדאטה סנטרס הם עתיד החברה.פרוייקטים גדולים בדרך.לא מוכר
  • 1.
    יריב 20/03/2025 09:55
    הגב לתגובה זו
    החברה נזילה גם חוב סביר לחלוטין ורווחית מאד. מהמורות בתחום ה data centers בעל הפוטנציאל העצום לא ישפיעו לטווח הארוך. היתרון של עזריאלי הוא הניהול המצויין וגיוון הנכסים.
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

תומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהןתומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהן

ריטיילורס ירדה 5.8%: דוחות נייקי חושפים חולשה עולמית ומשפיעים על זכיינים

ריטיילורס בעקבות נייקי - ירדה לשפל של 5 שנים - האם ומתי ריטיילורס תתאושש?

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה ריטיילורס נייקי

מניית ריטיילורס ירדה ב-5.8% בבורסת תל אביב, בהשפעה ישירה של דוחות נייקי, שפורסמו בשישי. נייקי, המהווה כ-75%-80% מפעילות ריטיילורס כזכיינית בישראל ובחלקים מאירופה ועוד, דיווחה על הכנסות של 12.43 מיליארד דולר, עלייה של 1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מעל הציפיות של 12.22 מיליארד דולר. אבל, הרווח הנקי צנח ב-32% ל-792 מיליון דולר, והרווח למניה עמד על 0.53 דולר, גבוה מהתחזיות של 0.38 דולר אך נמוך מ-0.78 דולר ברבעון קודם. המניה של נייקי נפלה בכ-10.5% במסחר שלאחר הדוחות גם בהינתן אופק חלש להמשך. 

הירידה בריטיילורס לשפל של 5 שנים ולשווי של 2.3 מיליארד שקל מבטאת דפוס מוכר: זכיינים כמו ריטיילורס תלויים בביצועי המותג העולמי, שמכתיבים זרימת סחורה, מבצעים וביקוש. דווקא מבחינת המחזור נראה שיש למה לצפות, אך החולשה בפרמטרים נוספים וכן בהתייחסות קדימה גורמת לחשש אצל המשקיעים. נדגיש כי האכזבה משורת הרווח דווקא לא קשורה לציפיות מריטיילורס שכן היא מרוויחה סוג של רווחיות קבועה שלא אמורה להשתנות באם הרווח והרווחיות של ניייקי יורדים, אלא אם נייקי משנה את הכללים וזה לא קרה. 

עם זאת, נייקי מנסה לחזק את המכירות הישירות שלא דרך סניפים וזו נקודת סיכון לריטיילורס. ככל שנייקי תמכור יותר באופן ישיר ודיגיטלי יקנו פחות מהזכיינים כולל ריטיילורס.אלא שבינתיים קורה ההיפך - ואלו חדשות טובות לריטיילורס.  אסטרטגיית המכירה הישירה (DTC) של נייקי, שהוגברה מאז 2017, תרמה לחולשה של נייקי. מכירות DTC ירדו ב-9% ל-4.6 מיליארד דולר, עם ירידה של 14% במכירות דיגיטליות, בעוד שמכירות סיטונאיות עלו ב-8%. האסטרטגיה הפחיתה תלות בקמעונאים אך הגבירה תנודתיות, כפי שנראה במלאי עודף של 8.5 מיליארד דולר בסוף הרבעון, ירידה של 2% משנה קודמת.

ריטיילורס, שמפעילה כ-278 חנויות נייקי בעולם תלויה כמובן בראש וראשונה במותגים ובהצלחה של מכירות המוצרים, אך צריך גם לזכור שמדובר בחברה שצומחת אורגנית לצד צמיחה חיצונית. ריטיילורס מתרחבת לגיאוגרפיות חדשות הן דרך רכישות והן דרך הקמת סניפים חדשים.  

ברבעון השלישי של 2025 ריטיילורס  דיווחה על התרחבות אגרסיבית ועלייה נאה במכירות, אך מנגד על שחיקה חדה ברווחיות שהובילה לקריסה של יותר מ־60% ברווח הנקי. החברה סיכמה את הרבעון עם הכנסות של 707.3 מיליון שקל, עלייה של 10.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בעיקר מפתיחת 33 חנויות חדשות מאז הרבעון השלישי של 2024, כך שמספר החנויות הכולל הגיע ל־278 לעומת 245 בתקופה המקבילה.