חברות הדירוג - ההפסד שלהן, הרווח שלנו?

רונן מנחם, מנהל מחלקת השקעות ואסטרטגיה בבנק מזרחי טפחות, מתייחס לפירסומיהן של חברות הדירוג הגדולות. ככל שהחשש מתגובתן לחריגה תקציבית יקטן, כך תגדל הנכונות לחרוג. והפיתוי לכך יהיה הליכה לקראת התביעות החברתיות ומניעת מחאה אזרחית
רונן מנחם |

סוכנות בלומברג חשבה ומצאה ששוקי איגרות החוב בעולם התעלמו השנה מהאבחנות של חברות דירוג החוב מודיס ו-סטנדרד אנד פורס. 32 פעמים שינו אותן חברות דירוגים של איגרות חוב ריבוניות, או תשקיפים, וב-53% מהמקרים תשואות הפדיון על איגרות החוב נעו בכיוונים הפוכים - הן עלו למרות שהדירוג לא ירד וירדו למרות שהדירוג לא עלה. ככלל, ירידה בתשואת הפדיון מצביעה על עלייה במחיר ולהפך.

רבות נכתב ונאמר על תפקודן של חברות דירוג החוב בכלל ובשנים האחרונות בפרט. הויכוח נע סביב השאלה, אם הן משכילות לנבא תפניות ומדריכות את בעלי איגרות החוב? האם למכור או לרכוש, את איגרות החוב המסוקרות על ידן בעוד מועד, או שהן מעדכנות את הערכותיהן לאחר שהסוסים כבר יצאו מהאורווה?

קשה להשיב על שאלות אלה, ובכל מקרה צריך לדון לגופו של עניין. עם זאת, די ברור שבשנים האחרונות האירועים הרלוונטיים לאיגרות החוב הריבוניות הפכו תכופים, מתוקשרים ומבלבלים יותר, משום שעל פי רוב החובות הציבוריים והגירעונות הממשלתיים הלכו ותפחו - ברוב המקרים הן יצאו נפסדות.

שינויים תכופים מקשים הדרגתית על תפקודן של חברות דירוג האשראי ומגבילות את סיכוייהן להצליח. הן צריכות למדל ולתקף כל אירוע ולהכין דוח מנומק היטב על השלכותיו של הדירוג על כל איגרת חוב. הגבול בין הצורך להגיב קרוב ככל האפשר למועד האירוע לצורך בתגובה מנומקת ומנוסחת כיאה לגוף כה מקצועי - דק מאוד, וככזה לא פלא שהוא נחצה מצד לצד לעיתים תכופות.

דוגמא מצוינת למצב המורכב, הינה ההורדה הראשונה אי פעם של דירוגן המושלם של איגרות החוב ממשלת ארה"ב על ידי Standard & Poor's בשלהי השנה שעברה. צעד כה דרמטי גרם לחברה לשגר מסרים, איתותים ואזהרות רבות טרם יצא לפועל, מחשש ששוקי איגרות החוב יצללו מיד אחר כך. והנה - לא רק שלא היו ירידות, האג"ח שדירוגן ירד נחטפו כמו לחמניות חמות.

אחד ההסברים לתוצאה המפתיעה היה שהמהלך הגדיל את שנאת הסיכון של המשקיעים המוטרדים, והם קנו את הנכס שעדיין נחשב הכי בטוח - החוב של הדוד סם. לפי הסבר זה, המהלך המתריע דווקא הוכיח את עצמו. ניתן לטעון גם, כי שוקי איגרות החוב נערכו למהלך של Standard & Poor's ונהגו במתכונת מכור בשמועות וקנה בידיעות.

אולם, כשהדברים חזרו על עצמם גם בהמשך - הלך הרוח השתנה וגרם כנראה למשקיעים להתחשב פחות ופחות בדעתן של חברות הדירוג. זה, לכאורה, ההפסד שלהן. אך בשים לב לכותרת - מה יכול להיות הרווח שלנו?

תקציב המדינה לשנת 2013 ייקבע לאחר שתקום ממשלה חדשה. כבר היום ברור כי יהיה צורך לקצץ כ-15 מיליארד ש' מההוצאות ולהגדיל מיסים ב-5 מיליארד ש' לפחות, על מנת לעמוד ביעד הגירעון השאפתני - 3% מהתמ"ג. אחד הטיעונים הנפוצים ביותר בעד עמידה ביעדי ההוצאות והגירעון של הממשלה, שעל כל חריגה (לבטח חריגה גדולה) נוענש על ידי החברות המדרגות את איגרות החוב של ממשלת ישראל. הדירוג ירד ולא בטוח שתקדם לכך התראה בדמות הצבת תשקיף שלילי לדירוג הנוכחי (AA- לחוב הנקוב בשקלים ו-A+ לחוב הנקוב במט"ח לפי Standard & Poor's).

החשש שמהלך כזה יגרום לפיחות חד בשער השקל כנגד הדולר של ארה"ב, לחצי אינפלציה, קפיצה בעלות האשראי וגיוס ההון של המדינה והמגזר העסקי, האטה כלכלית וכו'. בהמשך, האטה כלכלית תגדיל פעם נוספת את הגירעון במונחי תמ"ג וייווצר מעגל קסמים שיהיה קשה לעצור. תרחיש קשה זה מושתת על ההנחה שתושבי חוץ המחזיקים איגרות חוב של ממשלת ישראל אכן ימהרו להיפטר מאותן איגרות המוחזקות על ידם. אולם, כפי שהראתה הבדיקה של בלומברג, ברוב המקרים זה לא קורה, ולא ברור אם וכמה יושפעו המשקיעים הזרים.

לדוגמא, ייתכן כי הם כמעט לא ישנו את התנהגותם משום שהחלופות העומדות לרשותם במדינות בנות תחרות לישראל, כגון באירופה הפריפריאליות, לא טובות יותר, בלשון המעטה. ככל שהחשש מתגובתן של חברות דירוג החוב לחריגה תקציבית יקטן - כך תגדל הנכונות לחרוג. הפיתוי לכך - הליכה לקראת התביעות החברתיות ומניעת מחאה אזרחית כגון זו שהתחוללה כאן בקיץ שעבר. המשמעויות המעשיות תהיינה קיצוצים קטנים יותר והגדלת מיסים נמוכה יותר מכפי שהיו יכולות להיות אם השוט של חברות דירוג החוב היה מאיים יותר.

כמשקי בית, זה יוכל להיות הרווח שלנו. עם זאת, כמשק, הדברים שונים. בסופו של דבר, הצורך לבלום התנפחות של הגירעונות התקציביים היה ויהיה משימה לאומית בכל מדינה בעולם....בל נשכח את בעל הדעה ובעל המאה - בנק ישראל. גם אם חברות דירוג האשראי יטרידו פחות את שוקי ניירות הערך, מורת רוח של הנגיד, שתתורגם לעליית ריבית ולהידוק המדיניות המוניטארית - כבר תטריד יותר.

*לדאבוני, תקנות הייעוץ הכללי החדשות של הרשות לניירות ערך אוסרות עלי להתייחס לתגובות שלכם בעמוד זה

***אין לראות באמור לעיל משום המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל העושה במידע הנ"ל שימוש כלשהו - עושה זאת על דעתו בלבד ועל אחריותו הבלעדית. החברה ו/או הכותבים מחזיקים ו/או עלולים להחזיק חלק מן הניירות המוזכרים לעיל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פנסיה (גרוק)פנסיה (גרוק)

קיבוע זכויות: טופס הפנסיה שעלול להפוך למוקש מס

מה שנראה כמו טופס ביורוקרטי מול מס הכנסה, עשוי להיות צומת קריטי שיקבע אם תיהנו מפטור של אלפי שקלים בחודש, או שתשלמו מס מיותר לכל החיים. בקיבוע זכויות, כל סימון קטן מתורגם לכסף גדול, וכל טעות עלולה להצטבר למאות אלפי שקלים שאבדו. דרך מקרים אמיתיים מהשטח מתברר איך איחור, סיווג שגוי או בחירה שנשמעה זהירה, הפכו לפגיעה כלכלית כבדה. ומנגד, איך תיקון בזמן יכול להפוך את הטופס למנוע של החזרי מס

ערן רובין |

קיבוע זכויות הופך להיות נושא חם בתחילת 2026. מינואר ממשיכה הרפורמה שהוחלט על תיקון המתווה שלה, שלפיה הפטור ממס על קצבאות הפנסיה יעלה בהדרגה עד 67%  באופן הדרגתי. במקום קפיצה אחת ב‑2025. כל פעימה (כולל זו של 2026) מגדילה עוד קצת את הפטור החודשי, אבל מי וכמה ייהנו בפועל? זה נקבע דרך קיבוע הזכויות (טופס 161ד) שבאמצעותו מנצלים את ההטבה.

מי שהגיע לגיל פרישה וגם מקבל פנסיה נדרש להחליט איך לחלק את הפטור בין קצבה חודשית לבין משיכות הוניות (פיצויים, היוון תגמולים, תיקון 190). ההחלטות האלה נעשות דרך קיבוע זכויות, והן כמעט בלתי הפיכותבפנסיה של 20–30 אלף ש״ח בחודש, כל אחוז פטור נוסף מתורגם לעשרות אלפי שקלים לאורך החיים, כך שהגדלת הפטור מ‑52% ל‑67% היא "אירוע הון" של מאות אלפי שקלים, אבל רק אם הקיבוע בנוי נכון. שגיאה בקיזוז פטורים, בהיוון או בסיווג מענקי פרישה "אוכלת" חלק מההטבה בכל אחת מהפעימות של הרפורמה. במילים אחרות, אתם יכולים להרוויח עשרות אלפים או להפסיד עשרות אלפים ואפילו יותר - אז שווה להכיר את הנושא:



טופס אחד, איחור קטן, ובלי לשים לב השארתם לקופת המדינה מאות אלפי שקלים מהפנסיה שלכם. כל זה קורה בקיבוע זכויות - הליך שרוב הפורשים בטוחים שהוא טכני, אבל בפועל הוא אחת ההחלטות הכלכליות הגדולות ביותר בחיים. מי שמתייחס אליו כאל עוד טופס למס הכנסה, מגלה לפעמים מאוחר מדי ששילם מס על כסף שיכול היה להיות פטור לחלוטין.

איור: דפדפן אטלס של OpenAIאיור: דפדפן אטלס של OpenAI

קרב ענקים אווירי: איירבוס ובואינג משנות את מפת ההשקעות הגלובלית

התחרות בין שתי הענקיות היא הרבה יותר ממאבק מסחרי על הזמנות ומטוסים, זו התנגשות בין שתי פילוסופיות הנדסיות, תרבותיות וניהוליות, הפועלות בתוך אותו שוק גלובלי צפוף ורגיש. איך הן סגרו את השנים שעברו, על מה הן עובדות לעתיד ואיך אפשר להשקיע בהן

עופר הבר |
נושאים בכתבה איירבוס בואינג

בעולם שבו מטוסים חוצים אוקיינוסים ומחברים כלכלות, שתי ענקיות שולטות בשמיים: איירבוס הבווארית-אירופית ובואינג האמריקאית. היריבות ביניהן אינה רק טכנולוגית או תעשייתית, היא מעצבת מחדש את מפת ההשקעות הגלובלית. משקיעים פיננסיים רואים בהן מניות יציבות עם פוטנציאל צמיחה, בעוד חובבי טכנולוגיה מתלהבים מחדשנות כמו מנועי מימן ומטוסים אוטונומיים. בשנת 2025, עם הזמנות שיא והתאוששות שלאחר שנות הקורונה, הקרב הזה הופך להזדמנות השקעה של מיליארדים.

התחרות בין בואינג לאיירבוס היא הרבה יותר ממאבק מסחרי על הזמנות ומטוסים, זו התנגשות בין שתי פילוסופיות הנדסיות, תרבותיות וניהוליות, הפועלות בתוך אותו שוק גלובלי צפוף ורגיש.

פילוסופיה מול פילוסופיה

בואינג צמחה מתוך תרבות תעופתית אמריקאית שמדגישה את הטייס במרכז: שליטה ידנית, תחושה מכנית, ומערכות שנועדו “לשרת” את האדם ולא להחליפו. במשך עשורים זו הייתה גישת ה-pilot in command הקלאסית. בואינג מייצגת גישה אבולוציונית:
שימור רצף וכבוד למסורת. האוטומציה קיימת, אך היא מאחורי הקלעים. המסר ברור: האדם אחראי, המערכת הטכנולוגית מסייעת.

איירבוס מייצגת גישה מהפכנית:
הטכנולוגיה מובילה, המחשב מגן מפני טעות טייס, והטייס מנהל את יעדי הטיסה ולא את מגבלותיה. הבטיחות נובעת מהנדסה שמונעת מראש טעויות אנוש, גם במחיר של ויתור על חופש פעולה מלא של הטייס.

איירבוס נולדה כקונסורציום אירופי בשנות ה־70, עם רצון לערער על ההגמוניה האמריקאית. כבר מהדור הראשון של מטוסי ה־Fly-by-Wire היא אימצה גישה הפוכה: מחשב כשותף מלא לטיסה והגנות מובנות מפני טעויות אנוש.