הוט מסכמת שנה חזקה: הסדר הפשרה עם אקו"ם סידר רווח רבעוני של 125 מיליון שקל

הסדר הפשרה עם אקו"ם סידר רווח רבעוני של 125 מיליון שקל. קבוצת התקשורת של דרהי סגרה את 2011 עם רווח של 341 מיליון שקל. חברת מירס שנרכשה ברבעון הרביעי גרעה 42 מיליון שקל מהשורה התחתונה
תומר קורנפלד |

חברת הוט שבשליטת איש העסקים פטריק דרהי ממשיכה לשפר את תוצאותיה הכספיות. היום (ד') פרסמה קבוצת התקשורת את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי של 2011 ולשנה כולה.

חברת הוט היא קבוצת תקשורת אשר השלימה ברבעון הרביעי את רכישתה של חברת מירס. את השנה החולפת חתמה החברה עם רווח של 341 מיליון שקל, זאת לעומת 106 מיליון שקל בשנת 2010.

הרבעון הרביעי של החברה היה חיובי עבור הוט וכלל רווח של 125 מיליון שקל. ברבעון זה רשמה החברה הכנסות חד פעמיות של 119 מיליון שקל הנובע ברובו מהסדר הפשרה מול אקו"ם. תוצאותיה של חברת הסלולר מירס גרעו כ-42 מיליון שקל מהשורה התחתונה.

בשנת 2011 כולה גדלו המכירות של הוט ב-3.7% והסתכמו ב-3.37 מיליארד שקל. בהוט מסבירים זאת בגידול ממגזר הטלוויזיה בכבלים, מתשתיות האינטרנט ותרומתה של חברת מירס. בטלפון הקווי הציגה החברה ירידה בהכנסות כתוצאה מהפחתת דמי הקישוריות.

נכון לסוף 2011 לחברת הוט ישנם 891 אלף מנויי טלוויזיה, גידול של 1,600 ביחס לסוף ספטמבר ו-768 אלף מנויי אינטרנט המהווים גידול של 5,000 מנויים ביחס לרבעון הקודם. בתחום הטלפון הקווי גייסה החברה כ-5,000 מנויים ברבעון ופעילותה של מירס כללה 444 אלף קווי טלפון.

סטלה הנדלר, יו"ר קבוצת הוט: "התוצאות העסקיות של הקבוצה מבטאות את הדרך המשמעותית שעברה הוט בחיזוק פעילות הליבה שלה, תוך מיצובה כקבוצה המגבירה את התחרותיות בענף. החברה ממשיכה את התהליך המאסיבי לשדרוג התשתיות הנייחות, את הקמת רשת הסיבים האופטיים, ואת ההקמה והפריסה של הרשת הסלולרית החדשה".

הרצל עוזר, מנכ"ל קבוצת הוט: "התוצאות החזקות משקפות את עוצמתו של המותג HOT, שעבר מהפך בשנים האחרונות, וכיום הוא מבטא נכונה את הבולטות השירותית, השיווקית והטכנולוגית של הקבוצה. למרות שאנו רואים ירידה בפרמטרים המקרו כלכליים במשק, וכן במצב הרוח הצרכני, כפי שזה משתקף בכלל הענף, אין ספק כי הוט מגיעה לתקופה זו מוכנה, ועם הצעות ערך משופרות ואטרקטיביות עבור ציבור הצרכנים."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דינה בן טל גננסיה מנכלית אל על
צילום: שלומי יוסף

הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?

אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?

רונן קרסו |

רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.

הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה. 

בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד. 

פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים. 

אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון. 

ארי קלמן מנכל מנורה
צילום: תמר מצפי

תמורת 230 מיליון שקל: מנורה מבטחים מגדילה את זרוע האשראי

קבוצת מנורה מבטחים רוכשת את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN” ממשפחת נתנזון בתמורה לכ-230 מיליון שקל, ותהפוך לבעלת שליטה מלאה בחברה לפי שווי של כ-770 מיליון שקל. העסקה מסמנת שלב נוסף בהרחבת זרוע האשראי של הקבוצה ובגיוון מקורות ההכנסה שלה

רן קידר |
נושאים בכתבה מנורה

קבוצת מנורה מבטחים מנורה מב החז 1.75%   הודיעה כי היא רוכשת ממשפחת נתנזון את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN”, בתמורה לכ-230 מיליון שקל. עם השלמת העסקה, בכפוף לאישורים הרגולטוריים, תחזיק מנורה מבטחים ב-100% ממניות החברה, שהוקמה לפני כ-25 שנה על ידי רוני נתנזון, המכהן כיו"ר החברה מאז הקמתה, ומנוהלת זה 12 שנה בידי המנכ"ל שי פרמינגר.

שווי החברה בעסקה נקבע על כ-770 מיליון שקל, והיא משקפת את רצונה של קבוצת מנורה מבטחים להעמיק את פעילותה בתחום האשראי החוץ-בנקאי, שוק שצומח בקצב מהיר ומהווה נדבך מרכזי באסטרטגיית הגיוון העסקי של הקבוצה.

“מנורה ERN” הוקמה בראשית שנות ה־2000 על ידי רוני נתנזון, כחברה הראשונה בישראל שאפשרה רכישת מוצרים ושירותים בתשלומים דחויים בצ’קים, תוך מתן התחייבות לבתי העסק לפירעון מלא. המהלך סימן תפנית משמעותית בתחום האשראי החוץ-בנקאי בישראל, והחברה צברה עם השנים מעמד מוביל בזכות יכולות חיתום מתקדמות, טכנולוגיה חדשנית וקשרים עסקיים ארוכי טווח.

בשנת 2020 הקימה החברה את חברת הבת “מימון בקליק”, המספקת אשראי דיגיטלי מיידי לצרכנים בנקודות מכירה ובענף הרכב, ונמצאת בבעלות של 80% בידי “מנורה ERN” ו־20% בידי בנק לאומי.

מנורה מבטחים נכנסה לראשונה להשקעה ב-ERN בשנת 2017, אז רכשה 40% מהמניות מידי המייסד רוני נתנזון. בשנת 2022 הגדילה את חלקה ל-70%, וכעת, עם רכישת יתרת המניות, משלימה הקבוצה מהלך בן שמונה שנים שבסופו היא עוברת לשליטה מלאה.