ועידת ההשקעות

"התשואות באג"ח הקונצרני יכולות לרדת מתחת לממשלתי"

אמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי ומשנה למנכ"ל קבוצת פרופיט: "ראינו ביוון שהמדינה עשתה תספורות למחזיקי החוב שלה בתקופת המשבר, בעוד מחזיקי החוב הקונצרני לא נפגעו - זה יכול לקרות גם בישראל"; על מניות הטכנולוגיה בארה"ב:


"אנחנו רק בתחילת טרנד ה-AI שיכול להימשך גם עשור; למשקיעים אין באמת ממה להתאכזב השנה"

רוי שיינמן | (7)

פרמיית הסיכון של ישראל אומנם ירדה משמעותית בחודשים האחרונים. עיקר הירידה הגיעה לצד ההצלחות הצבאיות בחודשים האחרונים שהתחילו עם מבצע הביפרים וחיסול נסראללה, וגם עסקת החטופים המתגבשת מוסיפה לאופטימיות של המשקיעים. בהתאם התשואות באג"ח הממשלתיות ירדו ממעל 5% עד לפני כמה חודשים לאזור ה-4.5% היום, ירידה משמעותית בתקופה יחסית קצרה, אם כי אלה עדיין תשואות גבוהות.


הן גבוהות כי עדיין יש הרבה אי ודאות. לא יודעים מה יקרה בעזה ביום שאחרי, לא יודעים איך הממשלה תטפל בחוב שלה, ולא יודעים אם הבורסה שסגרה את 2024 עם תשואות פנומנליות של 27%-28% במדדים המובילים יכולה להמשיך את המומנטום. בינתיים במדדים המובילים בפלוס 5%-6% מתחילת השנה, אבל כאמור אף אחד לא יודע אם זה יימשך.


לקראת ועידת ההשקעות של ישראל, שוחחנו עם אמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי ומשנה למנכ"ל קבוצת פרופיט. כהנוביץ' חושב שהתשואות באג"ח בכלל מושפעות יותר מהאינפלציה, שכדאי להתפזר על כל השוק בגלל חוסר הודאות, שמניות הטכנולוגיה בארה"ב ימשיכו לעלות כי אין באמת מהבחרות ציפיות שהן יכולות לא לעמוד בהן, ויש לו גם תרחיש מעניין לגבי האג"ח הקונצרני בישראל.


התשואות באג"ח הממשלתי ל-10 שנים ירדו בחודשים האחרונים מ-5% לאזור ה-4.5%, איך אתה רואה את האפיק הזה קדימה?

"יש כמה כוחות שפועלים כאן. ראינו את פרמיית הסיכון אומנם נסגרת, אבל אין לנו כלים להבין מה היא באמת. כשרואים תשואה לא יודעים באמת ממה היא מורכבת, זה הכל הנחות של אנשים ואין איך להתעמת עם זה. בחו"ל אנחנו יודעים מה פרמיית הסיכון של ישראל כשהיא דולרית, אפשר להשוות אותה זה לאג"ח ארה"ב או ל-CDS. אני חושב שהגורם העיקרי שמשפיע על התשואות בתקופה האחרונה זו האינפלציה - היא בתהליך התקררות, זה קצת נעצר בשנה האחרונה אבל השוק מצפה שהיא תמשיך להתקרר השנה. כך שלדעתי משם מגיעה ירידת התשואות".


ירידת התשואות לא הגיעה בגלל ההתפתחויות הבטחוניות? מבצע הביפרים וחיסול נסראללה למשל?

"השוק מתמחר מתווה מסוים לריבית, זו אלטרנטיבה לריבית הארוכה. זה מה שמשקיע מסתכל עליו. איך בנק ישראל קובע את הריבית? בעיקר על פי סביבת האינפלציה. אם מסתכלים על ציפיות אינפלציה ארוכות, שאת זה אנחנו יודעים לגזור, רואים שמתווה ריבית כזה כמו שהשוק מגלם, סביב 4.5%, אמור לשמור על האינפלציה בתוך היעד".


אז האג"ח הממשלתיות אטרקטיביות? עדיף להשקיע בצמודות או בשקליות?

"השאלה היא האם האינפלציה בשנים הבאות תהיה גבוהה או נמוכה יותר ממה שהשוק מתמחר. אם היא תהיה גבוהה יותר אז הייתי נשאר בצמודות ואם נמוכה יותר אז בשקליות. בגדול אנחנו חווים כרגע סביבת אינפלציה גבוהה. מעלים מחירים, אבל יש גם דברים שלא עולים - הדלק די יציב, ריהוט וציוד לבית, קצב עליית שכר הדירה הולך להתמתן לדעתי - אנחנו רואים שיש 180 אלף דירות בתהליכי בנייה, ייכנסו המון דירות לשוק הישראלי. בנוסף הייתה הגירה שלילית משמעותית בשנה האחרונה. תוסיף שהרבה מפונים הולכים לחזור לבתים, הרבה דירות AirBnB הפכו לדירות להשכרה בגלל שלא באו תיירים. אנשים הולכים לסופר ורואים את ההתייקרויות, אבל כמעט שליש מהמדד זה שכר הדירה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


גם העלייה במע"מ תשפיע פחות ממה שחושבים - תחשוב על מוצר שעולה 100 שקל, עלה 117 לפני העלאת המע"מ, עכשיו המע"מ עולה באחוז אז המוצר עלה ל-118. עלייה מ-117 ל-118 זו לא עלייה של אחוז. בנוסף, על כמעט חצי מהמדד אין מע"מ - שכר דירה, פירות וירקות, אילת - ששם קונים את רוב הטלפונים בישראל. בערך 40% מהמדד לא מושפע מהמע"מ".


מה לגבי אג"ח קונצרניות? המרווחים נמוכים, אפשר להשיג מרווחים גדולים יותר בסדרות הקטנות אבל רק בתי ההשקעות הקטנים יותר נכנסים לשם

"לפעמים בתי השקעות קטנים מעדיפים סדרות לא סחירות, כי כשנכנסים כספים חדשים לקרן הם מכניסים עוד כסף לסדרות האלה ומקפיצים את המחירים, מה שמייצר להם רווח על הנייר. זה מסוכן כי א' לא בטוח שיהיה להם למי למכור וב' כי בתקופות משבר הסדרות האלה בדרך חוטפות מכה.


לגבי המרווחים הקטנים - בארה"ב למשל אפשר לראות דברים יותר קיצוניים, אג"ח קונצרניות נסחרות לפעמים בתשואות נמוכות יותר מהממשלתי. תראה נגיד את יוון, המדינה עשתה תספורות לבעלי החוב שלה בעוד מחזיקי החוב הקוצרני לא נפגעו. אם אני רוצה לפזר סיכון ולהגן על עצמי ממצב שהמדינה צריכה לעשות תספורת לבעלי החוב, יכול להיות שהייתי דווקא הולך לקונצרני, תיאורטית זה מצב שיכול לקרות".


אבל ישראל זאת לא יוון

נכון, אבל צריך להבין - ישראל יכולה למשל להעלות מסים כדי לשרת את החוב, אבל אי אפשר להעלות מסים עד אינסוף. לפעמים הפתרון הקל יותר הוא לעשות תספורת לבעלי החוב. יש מצבים בעולם שחברות חזקות, שיש להן שוק בינלאומי, שהן יציבות פיננסית ולא בחובות כמו מדינת ישראל, נסחרות לפעמים גם נמוך יותר מהממשלתי, המרווח בהחלט יכול לרדת לטריטוריה שלילית. כרגע המצב די יציב, אבל אם המצב יתדרדר ויהיו פה חברות שפועלות בשוק הבינלאומי, יכול להיות מצב כזה, אני לא יודע איך זה לא קרה עד עכשיו. זה קורה בעולם וזה יכול לקרות גם כאן, הרעיון שהתשואה בממשלתי היא הרצפה לא תקף בשוק גלובלי".


אז אני גם מגן על עצמי ממצב של תספורת על ידי המדינה וגם מקבל תשואה עודפת של בערך 1%, למה לי לא להשקיע בקונצרני אם כך?

"לכל דבר יש סיכון שעשוי להתממש. תמיד יש תרחישים כמו של הונאה, תקלת תפעול, רגולציה, מיסוי. יש הרבה סיכונים שיכולים להתממש בכל חברה שחלקם לא קיימים בממשלתי".


נעבור לשוק המניות. ת"א הציגה את התשואות מהטובות בעולם ב-2024. זה יכול להימשך השנה?

"זו דינמיקה שתמיד חוזרת על עצמה. ב-99% מהמקרים בעולם אנחנו רואים שבהתחלה בתקופות של מלחמות או מבצעים צבאיים יש פחד, בהלה, פסימיות. השווקים יורדים אבל אז קורים כמה תהליכים שקשה לראות אותם בהתחלה. קודם כל מדינות שופכות הרבה לתוך הכלכלה. הכסף הזה בסוף מחלחל ובין היתר מי שנהנה ממנו זה הבנקים והמוסדות הפיננסים. 


המשקיעים רק חיכו לרגע שיבינו שהכל פה לא מתפרק וזה נתן דחיפה רצינית לשווקים. כרגע אנחנו עדיין בגל הזה ואני לא יודע מתי הוא יסתיים. אחד מהשיקולים הוא גם מה יקרה עם רצועת עזה. ראיתי שהתחזיות לעלות השיקום היא 60 מיליארד דולר, חייבים את ישראל כדי לשקם את עזה, אין שם כלום".


איזה תחומים יותר מעניינים השנה?

אני בן אדם שלא אוהב להמר. אם אנחנו חיוביים וחושבים שיש פה פוטנציאל, פשוט לפזר. אף פעם לא יודעים איך הדברים הולכים להתפתח. כל תחום יכול להיות מעניין, וצריך לזכור שלכל דבר ולכל תחזית כבר יש תמחור בבורסה".



איך אתה רואה את וול סטריט? הרבה מנהלי ההשקעות סולדים ממנה בגלל המכפילים הגבוהים

"מה שעומד מאחורי האופטימיות בוול סטריט זו הציפייה שה-AI יציף הרבה ערך ושהוא יחליף את כולם".


אבל אנחנו עדיין לא רואים שחברות הטכנולוגיה הגדולות מחזירות את ההשקעות שלהן בהיקפים של עשרות מיליארדים

"כמה זמן נמשכו העליות לפני משבר הדוט.קום? הטרנד עכשיו ימשיך עשור, זה רק התחיל. זה יכול להיות העשור שישנה לנו את החיים בתור משקיעים, אז אני אוציא את המשקיעים שלי מהשוק? אף אחד לא מצפה שב-2025 כל בתי ההשקעות יפטרו את האנליסטים, שחברות הטכנולוגיה יפטרו את המתכנתים. אין ממה להתאכזב השנה, אי אפשר להתאכזב כשאין ציפיות".


קשה להגיד שאין ציפיות - מניית אנבידיה למשל נפלה אחרי שעקפה את הצפי בדוחות ב-5% ולא ב-12% כמו ברבעונים הקודמים

"ברור שיש ציפיות נקודתיות, אבל באופן כללי הצפיות כרגע לא מהפכניות. אני מדבר על לאן הולך התחום הזה בעתיד. אם להגיד את האמת, אני חושב שישראל צריכה במקום לשים 300 מיליארד שקל על המטרו, לקנות מניות של חברות הטכנולוגיה. מטרו זה טכנולוגיה של פעם, המניות האלו הן של חברות שמייצגות את העתיד.


לגבי התמחור, תמיד יש ספקנים, וכנראה יבוא זעזוע מתישהו. אבל קשה לדעת מתי ובכמה. אמזון נפלה בבועת הדוט.קום, זה אומר שהנפילה הייתה מוצדקת? היום אנחנו יודעים שלא, הנפילות היו הטעות והזינוקים שלה מאז היו מוצדקים".


מה לגבי תחום הקוונטים?

"הרבה אנשים שפספסו את הביטקוין למשל מחפשים את המטבע הבא בכל מיני מטבעות אחרים. אנשים שפספסו את ה-AI מחפשים את הדבר הבא וחושבים שזה הקוונטים. חוץ מגוגל שהוציאו את השבב שלהם, אין עדיין כלום שם. זה הכל רעיונות וחלומות, שאולי יתממשו ואולי לא, אבל עכשיו קשה להעריך אם ההייפ מוצדק. מנכ"ל אנבידיה למשל אמר לאחרונה שהוא צופה שיש עוד כמה עשרות שנים עד שהתחום הזה יבשיל. אפשר לומר שיש לו אינטרס אבל הוא גם יכל לדבר על הפוטנציאל של שילוב היכולות של אנבידיה עם יכולות קוונטיות, הוא לא עשה את זה ולכן ייתכן שהוא מדבר בכנות".


איך היית ממליץ למשקיע סולידי להרכיב תיק היום?

"אני הייתי נותן למנהל השקעות לבנות מסלול כללי בדמי ניהול נמוכים. הוא יבנה תיק יעיל שיעשה תשואה גבוהה יותר מה-S&P 500 עם תנודתיות נמוכה. בדרך כלל זה יהיה 40% מניות 60% חוב. השיקול של חו"ל-ישראל הוא בעיקר שיקול ענפי ופחות גיאוגרפי. בגלל שהבורסה בישראל יחסית דלה ולא מספיק סחירה, צריך להעביר לפחות 70%-80% מהחלק המנייתי לארה"ב. בחלק של החוב נוטים לשים את הרוב בישראל, מעט מאוד בחו"ל בעיקר בגלל הנושא של המטבע. לא רוצים לחשוף למט"ח יותר מדי, רוב ההוצאות של החוסכים הן בשקלים אז לא רוצים להכניס את המשקיע למטבע שהוא עלול להיפגע ממנו".

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    תזרימון 18/01/2025 11:54
    הגב לתגובה זו
    אוסף של סיסמאות ונבואות בלי שום ערך מוסף
  • 4.
    מה עם הפרופיט של משקיעי מגדלור (ל"ת)
    א 17/01/2025 18:15
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שלמה 16/01/2025 17:47
    הגב לתגובה זו
    כמה שטויות
  • 2.
    על מה הוא מדבר 16/01/2025 17:13
    הגב לתגובה זו
    אני אמור ללכת לעבודה ברגל אבל העיקר שיהיו מניות של אנבידיה על שמי באוצר המדינה
  • דוני 17/01/2025 06:00
    הגב לתגובה זו
    המטרו יהיה מוכן בעוד 50 שנה ויעלה כפול ממה שמעריכים עכשיו.למקום שאנחהו נוסעים אליו לא יצטרכו מטרו... רשת התחבורה של העתיד בוודאות לא תהיה מטרו
  • 1.
    יוני 16/01/2025 15:17
    הגב לתגובה זו
    הזייה שהוא אומר שקונצרני ישלם ומדינה תעשה תספורת חברים אנחנו בבועה
  • רועי 17/01/2025 05:55
    הגב לתגובה זו
    לי זה דווקא נשמע הגיוני וזה גם קרה כבר לא בארץ
יוסי כהן
צילום: צילום מראיון בערוץ 12

יוסי כהן מתקרב לאקזיט של 50 מיליון דולר

ראש המוסד לשעבר מכוון להיות ראש ממשלה, אבל בדרך עוצרים באקזיט ענק וגם מה חשוב יותר לכהן - המדינה או כסף?

תמיר חכמוף |

יוסי כהן, ראש המוסד לשעבר התארח בפודקאסט של יסמין לוקץ' והסביר לנו למה הוא צריך להיות ראש הממשלה הבא. העיתוי של הראיון כנראה לא מקרי. כהן שמר על עמימות ובחר שלא להיכנס לפוליטיקה כדי לא לפגוע בכיס שלו. הוא בחר בכסף הגדול בשנים האחרונות ולא "בהצלת העם", ועכשיו אחרי שהכסף כבר בדרך, הוא נזכר שהוא סופרמן.  

כהן, מתקרב לאקזיט של 40-60 מיליון דולר. כהן מחזיק באופציות בדוראל LLC (דוראל ארה"ב) המוחזקת על ידי דוראל, קרן אפולו וקבוצת מגדל ומרכזת פעילות רחבה בשוק האנרגיה המתחדשת בארה"ב. דוראל הודיעה ממש לאחרונה באופן רשמי על קידום ההנפקה בוול סטריט. זה היה אחד מהתפקידים של כהן - לפתוח דלתות, לקדם את הפעילות בארה"ב, לקדם את ההנפקה ועל זה הוא קיבל שכר ובעיקר אופציות בהיקף גדול.

ההנפקה צפויה להיות לפי שווי של 2-2.5 מיליארד דולר, לכהן יש אופציות ל-3% מהחברה לפי מחיר מימוש של מתחת ל-1 מיליארד דולר. השווי של האופציות צפוי להיות 40 עד 60 מיליון דולר, ויש עוד בונוסים ומענקים נוספים. 

יוסי כהן בשני אקזיטים - כסף ופוליטיקה 

לכהן יש עדיין תפקיד בקידום ההנפקה, אבל פחות קריטי מבעבר - המהלכים שעשה או לא עשה (מספיק שיודעים שראש המוסד הישראלי לשעבר הוא דירקטור בחברה) כנראה עזרו, פתחו דלתות. הפעילות גייסה כסף גדול ממשקיעי עוגן וקרנות השקעה, נכנסה לפרויקטים ענקיים בארה"ב ונערכת להמשך הרחבת הפעילות. כלומר, העסק כבר רץ טוב פנימית וחיצונית; ועכשיו זה זמן טוב לעשות אקזיט נוסף - עוד צעד לכיוון הפוליטיקה ולספק הערכה על התמודדות על תפקיד ראש הממשלה. 

זה לא מפתיע. חשוב להזכיר שכהן כבר אמר בעבר דברים בסגנון: הציבור רוצה אותי, הציבור קורא לי, יש לי אחריות. כן, כהן רוצה שתבינו שהוא עושה את זה בשבילנו, הוא לא בא בשביל כבוד, לא בשביל כוח, ובטח שלא כסף וטובות הנאה (את זה הוא כבר השיג, והאמת שעדיף ראש ממשלה עשיר, כזה שכנראה יהיה קשה יותר לשחד). הוא בא להציל אותנו. 

להמתיק את הגלולה, נוצר באמצעות GEMINIלהמתיק את הגלולה, נוצר באמצעות GEMINI
מה למדנו השבוע

החברות שניסו למכור סיפורים במקום מספרים

עונת הדוחות הציגה חברות שמצמידות להודעות על תוצאות כספיות בשורה נוצצת אחרת, בתקווה שהמשקיעים יתמקדו בסיפור החיובי; גולף עם סבון, אפולו עם פולקסוואגן ואאורה עם הפניקס, שלושה מקרים שונים שממחישים איך מנסים "להמתיק את הגלולה" כשהתוצאות לא מחמיאות

תמיר חכמוף |

עונת הדוחות הנוכחית סיפקה לא רק מספרים יבשים אלא גם לא מעט "שיעורים" על איך חברות בוחרות לספר את הסיפור שלהן. לצד ההכנסות, הרווחים וההפסדים, יותר ויותר חברות מנסות ללוות את פרסום הדוחות בהודעה חיובית נוספת, בין אם על עסקה אסטרטגית, שותפות חדשה, התייעלות או השקעה משמעותית, בתקווה להסיט את תשומת הלב מהשורה התחתונה הפחות מחמיאה.


התופעה הזו בולטת במיוחד ברגעים שבהם התוצאות מאכזבות. במקום שהשיח יתמקד בירידה בהכנסות או בשחיקה ברווחיות, החברות מייצרות "כותרת חלופית" שמושכת את הפוקוס. לעיתים זה עובד, לעיתים פחות, אבל ברור שהשוק הפנים את הטקטיקה: המשקיעים כבר יודעים לקרוא בין השורות ולהבין מה מסתתר מאחורי התזמון של ההודעות.

מה שראינו בעונת הדוחות החולפת ממחיש את התמונה. הנה שלושה מקרים (למרות שיש יותר) על גולף, אפולו ואאורה, שכל אחת מהן השתמשה בהודעה כדי לחפות על התוצאות. לפעמים זה עבד לחברה ולפעמים קצת פחות.

המקרה של גולף

ברבעון השני הציגה גולף גולף -0.13%   הכנסות יציבות של כ-222 מיליון שקל, אך הרווח הנקי קרס בכ-80% ל-5.6 מיליון שקל בלבד, לעומת 26 מיליון שקל ברבעון המקביל. המבצע "עם כלביא" פגע בפעילות החנויות והוביל להפסד הכנסות של כ-20 מיליון שקל, ואילו התחזקות השקל מול הדולר הפכה למשקולת. מצד אחד מוזילה יבוא, אך מצד שני חייבה את החברה לחתוך מחירים ולשאת בהוצאות גידור גבוהות שקפצו ל־17 מיליון שקל לעומת 5 מיליון בלבד בשנה שעברה. גם הרווחיות נשחקה, הרווח הגולמי ירד לשיעור של 62.9% מהמכירות והרווח התפעולי צנח ל-21.3 מיליון שקל. להרחבה - ״עם כלביא״ פגע בגולף פעמיים: המלחמה והדולר שחקו את הרווח ב-80%. רק נזכיר שלא כל החברות נפגעו באותו צורה - ענת בוגנר: "המותגים החדשים צומחים יפה; דלתא הגיעה מוכנה למלחמה"

עם זאת, רגע לפני פרסום הדוחות החברה הודיעה על רכישת פעילות רשת "סבון" בישראל תמורת 6.5 מיליון שקל, מהלך שנתפס כהתרחבות אסטרטגית אל תחום הקוסמטיקה והטיפוח. ההסכם שנחתם מעניק לגולף זיכיון בלעדי להפעלת החנויות והאתר המקומי של הרשת לתקופה של חמש שנים עם אופציה להארכה, וכולל גם התחייבות לקליטת עובדי החנויות. להרחבה - הסוף לסאגה: קבוצת גולף תפעיל את רשת סבון בישראל תמורת 6.5 מיליון שקל