בצלאל (בוצי) מכליס, נשיא ומנכ"ל אלביט
צילום: אסף שילה. ישראל סאן

אלביט מערכות זכתה בחוזה של 50 מיליון דולר בצפון אמריקה

תספק חלקי מבנה מחומרים מרוכבים למטוסים עבור מודלים של אחת מהפלטפורמות האוויריות של לקוח בצפון אמריקה על פני שש שנים
ערן סוקול | (1)

חברת אלביט מערכות -0.67%  הדואלית (סימול: ESLT) הודיעה הבוקר (א') כי החברה הבת שבבעלותה המלאה, אלביט מערכות - סאיקלון, זכתה בחוזה בהיקף של כ-50 מיליון דולר, לאספקת חלקי מבנה מחומרים מרוכבים למטוסים עבור לקוח בצפון אמריקה, על פני שש שנים.

 

על פי הדיווח, במסגרת החוזה, יסופקו מגוון חלקי מבנה מחומרים מרוכבים עבור כל המודלים של אחת מהפלטפורמות האוויריות של הלקוח.

 

מניית אלביט מערכות זינקה בכ-30% מתחילת השנה, בשבוע שעבר העריכה אלה פריד, אנליסטית בכירה בלאומי שוקי הון, בקשר להשפעת מיזוג הענק בין יונייטד טכנולוג'יס וראית'און כי "אלביט מערכות עשויה ליהנות בטווח הקצר מתמיכה במכפילי הרווחיות, כיוון שהמיזוג בין יונייטד וראית'און מצית ציפיות לגל רכישות של חברות קטנות-בינוניות ותחרות עליהן" (לכתבה המלאה).

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    טולי 16/06/2019 13:39
    הגב לתגובה זו
    מניות בטחוניות תמיד מובילות. ורכישת תע"ש תבוא לידי ביטוי במניה . הסבלנות משתלמת.
בזק
צילום: לילך צור

משרד התקשורת בדרך לביטול ההפרדה המבנית - בשורה גדולה לבזק

מאז תחילת ההפרדה המבנית בבזק, השוק עבר מהפכה: נכנסו שחקנים חדשים, פריסת הסיבים יותר מ-90% וקווים, טלוויזיה וסלולר התמזגו לשירות אחיד - לאן זה יקח את חברת התקשורת הגדולה בישראל? עדכון: צו מניעה זמני הוצא נגד בזק אונליין בעניין התשלום מהמדינה על הפעלת מוקד האזרחים הוותיקים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משרד התקשורת בזק

מניית בזק בזק -0.92%   מטפסת בבורסה, בעקבות פרסום קול קורא חדש של משרד התקשורת לבחינה מחודשת של חובת ההפרדה המבנית החלה על קבוצות בזק והוט. זה יכול להיות דרמטי מאוד בשביל בזק, אם ההפרדה תבוטל, חברת התקשורת תוכל סוף-סוף למזג לתוכה את פעילות yes ולהכיר בהפסדים הצבורים שלה מה שיכול ליצור לה מגן מס ולחסוך לה מסים בהיקף של מאות מיליוני שקלים. הקול הקורא שפרסם משרד התקשורת מבקש לשמוע עמדות מהציבור ומהחברות לקראת שינוי כולל במודל הרגולציה של שוק התקשורת. זה צעד בתהליך ארוך, שבמסגרתו נבחנת השאלה האם יש עדיין הצדקה להחזיק את בזק כמבנה מפוצל - בין פעילות התשתיות הקוויות, בזק בינלאומי ו-yes - או שהגיע הזמן לשחרר את החברות לפעול תחת קורת גג אחת כמו בשאר החברות.


ההפרדה המבנית הוטלה על בזק בראשית שנות ה-2000, כדי למנוע ריכוז כוח ולשמור על התחרות. באותה תקופה, בזק שלטה כמעט לבד בתשתיות התקשורת הקוויות בישראל - צינורות, תעלות, וארונות תקשורת - ולכן היא נדרשה להפריד את החברות כך שלא תנצל את כוחה בשוק לרעת המתחרות.

עם השנים השתנה השוק. תשתיות הנחושת מוחלפות בפריסת סיבים אופטיים, נכנסו שחקנים חדשים כמו פרטנר ואחרים, והגבולות בין אינטרנט, טלוויזיה וסלולר היטשטשו. במשרד התקשורת טוענים שכיום ההפרדה המבנית הפכה בעיקר לנטל על בזק, שמוגבלת בשיווק חבילות משולבות ("באנדלים") תחת מותג אחד - בניגוד למתחרות סלקום, פרטנר והוט.

שלוש חלופות

לפי הקול הקורא שפורסם היום, משרד התקשורת שוקל שלוש חלופות עיקריות: ביטול מלא של ההפרדה המבנית; מעבר להפרדה פונקציונלית, שתשמור על יחידה סיטונאית נפרדת בתוך בזק; או הפרדת בעלות מלאה על התשתיות הפיזיות. בעוד שהחלופות מוצגות לציבור זה נראה שבמשרד נוטים לבחון ברצינות בעיקר את האפשרות הראשונה - ביטול ההפרדה הקיימת. במשרד מציינים כי רמת פריסת הסיבים בישראל עומדת כיום על יותר מ-90% ממשקי הבית, והרגולציה החדשה כבר מבטיחה גישה שוויונית לתשתיות. במילים אחרות, הנימוק ההיסטורי להפרדה - החשש ממונופול של בזק - כבר לא קיים.

במשרד התקשורת מדגישים שהמהלך נבחן מנקודת מבט רחבה - לא רק דרך שיקולי תחרות, אלא גם תוך בחינת התרומה של ההפרדה ליעילות, להשקעות ולחדשנות. ביטול ההפרדה, טוענים, עשוי לאפשר למפעילים להשקיע יותר בתשתיות, לשפר את השירות ולתת מענה מהיר יותר לתקלות.

מי עדן
צילום: אתר החברה

תמיס משלימה את רכישת מי עדן יחד עם סטולרו לפי שווי של 400 מיליון שקל

לאחר עיכובים רגולטוריים ופסילת מעורבותה של טמפו, תמיס ואביחי סטולרו משלימים את רכישת מי עדן מידי פרימו ווטר האמריקאית; העסקה, בהיקף מזומן של 150 מיליון שקל ובשווי כולל של כ-400 מיליון שקל, מחזירה את מותג המים המינרליים הוותיק לידיים ישראליות אחרי כעשור

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה תמיס מי עדן

חברת תמיס תמיס 29.59%   קופצת היום בבורסה לאחר שהודיעה כי יחד עם גולדן יעוץ השקעות ופיתוח, שבבעלות אביחי סטולרו, השלימה את רכישת מי עדן ו"קפה אספרסו איטליה" מידי חברת Primo Water האמריקאית. התמורה הכוללת בעסקה עומדת על 150 מיליון שקל במזומן, אך עם החובות וההתחייבויות שניטלו במסגרת ההסכם, העסקה משקפת שווי של כ-400 מיליון שקל.

על פי הודעת החברה, העסקה הושלמה לאחר כשנה של מגעים, שכללו מספר עיכובים רגולטוריים (מסתמן: תמיס וסטולרו זכו במכרז וירכשו את מי עדן). בין היתר, רשות התחרות פסלה את מעורבותה של טמפו משקאות, שנכללה במתווה המקורי עם אופציה לרכישת מלוא הבעלות במי עדן. רק לאחר ביטול סעיף זה ואישור מחודש של המתווה, נחתם העדכון הסופי והבעלות עברה לרוכשים.

לפי ההסכם החדש, לכל אחד מהצדדים תהיה נציגות שווה בדירקטוריון של מי עדן, והחלטות מהותיות, כמו שינויי הון, פעילות חדשה או עסקאות בעלי עניין, יחייבו רוב של 75%. כמו כן נקבעה תקופת חסימה של שנתיים להעברת מניות וזכות הצעה ראשונה הדדית.

מרכיב המזומן בעסקה מומן ברובו באמצעות הלוואה בנקאית של 105 מיליון שקל, בריבית פריים בתוספת 1%-2%, שנלקחה יחד ולחוד על ידי תמיס וסטולרו. יתרת 30% שולמה ממקורות עצמיים. להבטחת ההלוואה שיעבדו הרוכשים את מניות מי עדן ואת זכויותיהם בהסכם הרכישה, וסטולרו העמיד ערבות אישית של 15 מיליון שקל.

תוצאות מי עדן

מהנתונים שפורסמו, מי עדן רשמה הפסדים בשנים האחרונות, אך במקביל רשמה צמיחה בהכנסות. למרות רווח גולמי שעמד על כ-280 מיליון שקל, החברה רשמה הפסד של כ-24.8 מיליון שקל בשורה התחתונה, גידול לעומת השנים הקודמות.

עם זאת, השנה ניכר שיפור בשורת הרווח, כשאר המרווח התפעולי השתפר משמעותית ועמד על כ-31.6 מיליון שקל ב-8 החודשים הראשונים של השנה.