הסכם מסגרת לבית שמש עם MTU בהיקף של 22 מיליון דולר
חברת מנועי בית שמש הודיעה כי חתמה על הסכם מסגרת ארוך טווח עם יצרנית התעופה הגרמנית MTU לאספקת להבים בהיקף של כ-22 מיליון דולר לשנים 2011-2006. ההסכם מצטרף לחוזה שנחתם בדצמבר 2004 לאספקת חלפים למנועי סילון בהיקף של כ-50 מיליון דולר ל-MTU למשך שבע שנים.
MTU הינה יצרנית מנועי הסילון גרמנית עם מחזור הכנסות שנתי של כ-1.8 מיליארד אירו. החברה מספקת חלקי מנועים ליצרני מנועי סילון ולמפעילי ציי מטוסים בתחום האזרחי והצבאי. ל-MTU הסכמי שיתוף פעולה עם כמה מיצרני מנועי הסילון הגדולים בעולם וביניהם: פראט אנד וויטני, ג'נרל אלקטריק ורולס רויס.
כתוצאה משותפותה של מנועי בית שמש יחד עם MTU בפרוייקט השותפות לייצור מנוע הסילון של מטוס המנהלים פלקון 7X. הכנסותיה של צפויות להסתכם בכ-100 מיליון דולר במשך 35 השנים הבאות.
ההסכם בין מנועי בית שמש ל-MTU קובע כי 8 מיליון דולר מתוך הסכם המסגרת ייוצרו על ידי חברת הבת של מנועי בית שמש בסרביה, LPO אשר נרכשה בתחילת 2003.

"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
