אמדוקס חתמה על חוזה המשך עם בל קנדה
ענקית הבילינג הישראלית - אמדוקס וחברת הטלפוניה Bell Canada, הודיעו אמש כי העריכו את ההסכם ביניהן עד לשנת 2012. במסגרת ההסכם, תמשיך אמדוקס לספק שירותי מיקור חוץ עבור שירותי הבילינג של Bell Canada. השתיים חתמו על ההסכם המקורי בשנת 2001. דובר אז על הסכם רב שנתי עם החברה הקנדית BELL ACTIMEDIA, חטיבה של בל קנדה המתמחה במדריכים מודפסים ומבוססי רשת. במסגרת ההסכם, סיפקה אמדוקס לחברה הקנדית פתרונות תוכנה ושירותים נלווים. פתרונות התוכנה של אמדוקס סייעו בשנים הראשונות של העשור לחברה הקנדית לבצע אינטגרציה מלאה בין מגוון המוצרים שלה: דפי זהב, מדריכי טלפון, שירותי אינטרנט ומוצרים מבוססי אינטרנט. מוצרי אמדוקס מסוגלים לתמוך בשתי שפות שונות, ויוכלו לספק את הפתרונות השונים בשתי השפות הרשמיות בקנדה, אנגלית וצרפתית. בהמשך - בשנת 2003 מסרו השתיים, כי "לנוכח השלב המתקדם בו נמצא תהליך המודרניזציה של מערכות הבילינג השייכות לחברת בל, העומד בפני סיום, יעברו בל ואמדוקס לפעול על-פי מודל מסורתי יותר של שירותי מיקור חוץ". באותה שנה מסרה אמדוקס, כי היא רוכשת את חברת סרטן מבל קנדה ב-89 מיליון דולר. אמדוקס וסרטן קיבלו אז על עצמן תפקיד תפעולי יותר במערך הטיפול בלקוחות של אמדוקס, והמשיכו ליישם את תוכנית המודרניזציה של אמדוקס במערכת הבילינג של בל קנדה, ובמקביל טיפלו בפעילות הבילינג היומיומיות שלה, כגון הפקה והפצה של חשבוניות. "ההחלטה להאריך את החוזה שלנו עם אמדוקס ממשיכה ותומכת בתהליך השינוי שמנהיגה החברה ביחסיה עם שותפיה העסקיים, תוך הבטחת המשך יחסי העבודה שלנו עם אמדוקס" אמר היום גרג קובאל (Kowal), סמנכ"ל בכיר למערכות ארגוניות ותשתית בילינג בבל קנדה. לדבריו, "אמדוקס תמשיך לעבוד איתנו לאספקת חווית לקוח משופרת ובפישוט תפעול מערכות הבילינג שלנו". מייקל מת'יוס, מנהל שיווק ראשי באמדוקס אמר לאחר ההודעה, כי "אמדוקס מצפה לשתף פעולה עם בל קנדה בשנים הבאות. אנו נמשיך ללוות את בל קנדה במעבר שלה לשירותי הדור הבא כדי להבטיח שירותי בילינג העונים על ציפיות החברה ומיליוני לקוחותיה ברחבי קנדה".
יובל שטייניץ, יו״ר רפאל, צילום: דרור סיתהכל, אוניברסיטת תל אביב"בעוד 5 עד 10 שנים, שום דבר לא יטוס באוויר - הלייזר ינקה את הכל"
יובל שטייניץ, יו"ר רפאל: "המכשיר הגדול יותר, 'מגן אור', יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש שנים אנחנו נגיע למצב שלייזר יכול לפעול גם
לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן"
יובל שטייניץ ישראל הצליחה לפתח מערכות הגנה שנחשבות הטובות בעולם. רפאל, אלביט מערכות, משרד הביטחון והתעשייה הביטחונית בכלל, הצליחו להגן על השמיים מאז ה-7 באוקטובר בצורה מרשימה. אין הגנה הרמטית, אבל אלמלא כיפת ברזל וההגנות בכלל, מספרי ההרוגים שלנו היו גדולים פי כמה. ההגנות הצילו אלפים רבים ואפילו רבבות.
יו"ר רפאל ושר האנרגיה והאוצר לשעבר, יובל שטייניץ, אמר היום בכנס באוניברסיטת תל אביב כי הלייזר הוא הדבר הבא. רפאל פיתחה מערכת הגנה שהושקה לפני מספר חודשים וזו רק ההתחלה.
"אחרי 60 שנה שכל המעצמות בעולם, בראשן ארצות הברית, מנסות ליצור נשק לייזר ונכשלות - וגם אנחנו נכשלנו - הייתה פריצת דרך ברפאל לפני חמש שנים שאפשרה לנו ליצור את נשק הלייזר האפקטיבי הראשון בעולם", אומר שטייניץ. במלחמה האחרונה מול איראן ובלבנון, הוכיחה המערכת את עצמה - "מכשיר לייזר בודד אחד הפיל עשרות רבות בשיעורי הצלחה יוצאים מן הכלל".
הלייזר יפעל בטווחים ארוכים
"המכשיר הגדול יותר, ׳מגן אור׳, יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש שנים אנחנו נגיע למצב של לייזר יכול לפעול גם לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן".
- רפאל: מכיפת ברזל ועד למערכות הלייזר; צבר ותוצאות שיא לחברה
- רפאל בשנת שיא: הרווח זינק ב-64% ל-950 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"עד עכשיו בכל תולדות הצבאות, מיוון העתיקה ועד ימינו אלה, השתמשו בפרוג'קט - בעצמים: זרקו חניתות, היום זורקים פצצות, פגזים, טילים - זה דברים צפידים, דברים שעפים באוויר ופוגעים במטרה. בלייזר אנחנו הורגים את המטרה בעצם על ידי קרן אור, על ידי קרני אור שעפות ב-300 אלף קילומטר לשנייה".
תמיר פרדו, ראש המוסד לשעבר בכנס אוניברסיטת ת״א, צילום: דוברות האוניברסיטהראש המוסד לשעבר: "המטרה במלחמה עם איראן היתה להגיע למו"מ, אני לא רואה מו"מ"
ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, בכנס אוניברסיטת תל אביב: "הפתרון מול איראן הוא פוליטי, לא צבאי. גם אחרי הצלחות מבצעיות, בלי תכנון ליום שאחרי - הניצחון עלול להתהפך"; וגם - מה הוא חושב על מלחמה בעזה?
בנאום חריף, ביקר ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, את הדרך שבה ישראל ניהלה את המערכה מול האיום האיראני גם בתחום הגרעיני וגם בהשלכות האסטרטגיות הרחבות. פרדו הציב במרכז דבריו את הקביעה שההכרעה על פיתוח נשק גרעיני או הבלימה-עצירה שלו היא החלטה שהיא פוליטית מעיקרה, כזו שאינה מוכרעת באמצעות מהלכים צבאיים בלבד. הוא הזהיר כי ללא בנייה של מהלך מדיני מקביל, כל הישג בשדה הקרב, מרהיב ככל שיהיה, עלול להתהפך ולהפוך לחיסרון אסטרטגי.
בביקורת גלויה, הוא טען כי ישראל פגעה ביכולותיה להגיע להסכם טוב יותר עם איראן ב-2015
בשל עימות ישיר עם ממשל אובמה, וכי גם במערכה הצבאית האחרונה לא נוצל המומנטום ליצירת משא ומתן בזמן אמת. את הדברים אמר פרדו בכנס "עם כלביא" של אוניברסיטת תל אביב, שם הציג את מודל "עשר הקומות" - מדרג שלבים מהסנקציות והלחץ הבינלאומי ועד הקומה האחרונה של עימות צבאי,
והבהיר כי היעד הוא להימנע ככל האפשר מהגעה לקומה הזו, משום ש"נכנסים אליה ולא יודעים איך יוצאים". לצד פירוט המודל, שזר פרדו ביקורת נוקבת על סדר קבלת ההחלטות המדיני-ביטחוני, על שיתופי הפעולה עם ארה"ב, ועל היעדר תכנון ליום שאחרי, הן בזירה האיראנית והן בעזה.
"התבקשתי בזמנו לגבש את האסטרטגיה מול איראן. רצינו, והייתה בקשה, לעשות זאת בצורה מסודרת ומאורגנת. נקודת המוצא הייתה שההחלטה לפתח נשק גרעיני היא החלטה פוליטית, ומשכך גם ההחלטה להפסיק את הפיתוח היא פוליטית ומתקבלת סביב שולחן הממשלה.
"ההבנה הייתה שיש שלוש דרכים עקרוניות: כיבוש נוסח עיראק - לתפוס את סדאם, לפרק את המדינה, ומטבע הדברים לא יהיה נשק. מהפכה - המשטר מתחלף, עולה משטר חדש ומשקיע בתחומים אחרים.
- החברה של ראש המוסד לשעבר עשתה אקזיט של 700 מיליון דולר
- מנכ"ל וויקס, תמיר פרדו, יוחנן דנינו ושותפות המו"פ שתונפק בקרוב
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
והאפשרות השלישית - להביא את המשטר הקיים להפסיק את הפיתוח ולהשקיע בתחומים אחרים.
"שני המסלולים הראשונים לא רלוונטיים לאיראן. איראן היא בגודל חצי יבשת אירופה, ולכן כיבוש אינו רלוונטי. מהפכה היא אירוע פנימי שיכול לקרות מחר או בעוד חמישים שנה – אין אפשרות לנחש. אפשר לסייע למהפכה, אבל כל עוד היא לא התחילה, אין מה לגעת.
