D&B: שיכון ובינוי אחזקות מובילה דירוג חברות הבנייה
מדרוג דנס 100 של חברת דן אנד ברדסטריט ישראל עולה כי היקף ההכנסות של 30 חברות הבניה, היזמות והתשתיות המובילות הסתכם בכ-3.9 מיליארד דולר בשנת 2005, שיעור גידול ממוצע של כ-15% לעומת אשתקד.
כלכלני דן אנד ברדסטריט מציינים כי הגידול בהכנסות של החברות נובע, בין היתר, מפעילותן בזירה הבינלאומית, מתחילתה של תנופת פרויקטים בתחום התשתיות וכן מגידול במכירות ועליית מחירים בתחום המגורים בעיקר באיזורי ביקוש נבחרים במרכז הארץ.
מדרוג המשנה של חברות התשתית עולה, כי בשנת 2005 ניכרת התאוששות בקרב שבע החברות הגדולות שהגדילו הכנסותיהן בכ- 17% לסכום של כ-460 מיליון דולר.
דרוג דנס 100 של חברות הבנייה, היזמות והתשתית מדרג את החברות על פי היקף ההכנסות וכולל דרוגי משנה של החברות המתמחות בתשתית ושל חברות המתמחות ביזמות ובנייה.
מובילה את הדירוג הראשי חברת שיכון ובינוי אחזקות, עם הכנסות של כ-826 מיליון דולר, גידול של 6% לעומת היקף ההכנסות אשתקד. ההון עצמי של החברה מסתכם ב-35.8 מיליון דולר.
במקום השני, מדורגת חברת אפריקה ישראל להשקעות, עם גידול של 41.2% בהכנסות המסתכמות ב-607.4 מיליון דולר (הכנסות כוללות של אפריקה ישראל עמדו ב-2005 על 933 מיליון דולר).
במקום השלישי בדירוג נמצאת קבוצת אשטרום, עם הכנסות של 556.4 מיליון דולר, וגידול של 4.3% לעומת שנה קודמת.
במקום הרביעי נמצאת חברת שפיר מבנים, עם הכנסות של 217.8 מיליון דולר, גידול של 22.1% לעומת שנה קודמת. חברת שפיר עלתה מהמקום השישי אל הרביעי , והיא מדורגת ראשונה בדרוג המשנה של חברות התשתית.
חברת דניה סיבוס, חברת בת של אפריקה ישראל, מופיעה בדרוג בין המקום הרביעי למקום החמישי כאשר היקף הכנסות החברה הוא 196.9 מיליון דולר. חברת אזורים נמצאת במקום החמישי עם הכנסות של 146.6 מיליון דולר, גידול של 8.3%.
את הקפיצה הגדולה ביותר בקרב העשירייה עשתה קבוצת חפציבה, שעלתה מהמקום ה-10 למקום ה-6, הכנסותיה הסתכמו 135 מיליון דולר, גם בדרוג אשתקד ביצעה חפציבה את הקפיצה הגדול ביותר מהמקום ה-20 אל המקום העשירי. בשנתיים האחרונות קבוצת חפציבה הולכת וממצבת את עצמה כאחת החברות המובילות בתחום הבנייה למגורים והיא מדווחת על בנייה של כ-3000 יחידות דיור בכל רחבי הארץ.
במקום השביעי מדורגת חברת א.דורי עם הכנסות בגובה 131.1 מיליון דולר. במקום השמיני מדורגת חברת אס.ג'י.אס, עם הכנסות של 118 מיליון דולר, עלייה של 12.4%. במקום התשיעי חברת א.ארנסון עם 94 מיליון דולר, עליה של 7.5%. במקום העשירי מדורגת י.ח דמרי עם היקף הכנסות של 79 מיליון דולר, עליה של 20.1% החברה דורגה אשתקד במקום ה-13.
בעשירייה השנייה מדורגות בהתאמה: לגנא הולדינגס, משולם לוינשטיין, נוה גד, רמט, מנרב אחזקות, אביב ושות, מליבו, א. ליבר, אשדר חברה לבנייה, ב.ס.ט וב. יאיר. ובמקומות ה- 21 עד ה-30 מדורגות תדהר בנייה, רום גבס, בוני התיכון, האחים ישראל, אחים רויכמן, מרדכי בנימין ובניו, מלרג- הנדסה וקבלנות, קבוצת מזרחי ובניו, קבוצת צמח המרמן, אוליצקי, פלסים ופרץ בוני הנגב.
כלכלני דן אנד ברדסטריט מציינים, כי על אף שבענף הבניה נרשמה התאוששות מסוימת בעיקר בפרויקטים נקודתיים באזורים גיאוגרפיים נבחרים, הרי שחלק מהמדדים מצביעים על המשך מגמת ההאטה אף בהשוואה לשנת 2004. על פי אומדנים של משרד הבינוי והשיכון, ההשקעות בענף הבניה הגיעו לרמה של כ-46.3 מיליארד שקל בלבד, קיטון של כ-3%, מתוכם 25.2 מיליארד שקל הופנו לבנייה למגורים והשאר לבנייה שלא למגורים ולעבודות בניה אחרות.
משקל ההשקעות בענף כאחוז מהתוצר המקומי הגולמי ירד בשנת 2005 ב-0.3% ועמד על 7.3%. בהתחלות הבניה של הסקטור הציבורי נרשמה ירידה חדה. הצמיחה הבלתי הומוגנית בענף הבנייה מתבטאת בהמשך ההאטה בפעילות ענף הבניה בקרב הקבוצות החלשות ובולטת במיוחד בפריפריה, בגליל ובנגב, שהחמירה עקב ביטול מענקי דיור לזכאים ולאיזורי עדיפות לאומיים.
חברות התשתית הגדולות החלו להתאושש גידול של כ- 17% בהכנסות לסכום של כ- 460 מיליון דולר.
בחינת דרוג המשנה של החברות המתמחות בתשתית מעלה, כי בשנת 2005 חל גידול של כ-17% בהכנסות של שבע החברות הגדולות לסכום של כ-460 מיליון דולר. זאת לאחר שבשנת 2004 חלה ירידה של 7% בהכנסות ולמעלה ממחציתן רשמו קיטון בהכנסות לעומת שנת 2003.
מבין הדרוג המתייחס לחברות בנייה ותשתית, עולה כי, חברת שפיר מדורגת במקום הראשון ( מקום רביעי בדרוג הכללי ) במקום השני חברת רמט שהגדילה הכנסותיה ב-17.4% לסכום של 71 מיליון דולר. במקום השלישי א.ליבר עם הכנסות של 57.5 מיליון דולר, במקום הרביעי האחים רויכמן שנרכשה במהלך שנת 2006 על ידי חברת שפיר באמצעות חברת הבת שפיר מחצבות ותעשייה, לאחר שנקלעה לקשיים. במקום החמישי חברת מרדכי בנימין ובניו, במקום השישי מלרג-הנדסה וקבלנות ובמקום שביעי חברת אוליצקי.
כלכלני דן אנד ברדסטריט מציינים כי את השיפור במצבן של החברות בתחום התשתיות ניתן לייחס לגידול בהשקעות בתשתיות בישראל לאחר מספר שנים של השקעות חסר שיצרו מצוקה ותחרותיות גבוהה בענף. שנת 2005 היא השנה שבה החלה תנופת תשתיות מהותית בישראל וכלכלני דן אנד ברדסטריט צופים שהשנים 2006- 2008 תהיינה שנות הפריחה של הענף וזאת הודות לצבר של פרויקטים ותקציבים בהיקף של עשרות מיליארדי שקלים, חלקם תקציבים ממשלתיים וחלקם פרויקטים מתוכננים בשיתוף המגזר הפרטי.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
