חיים נתן: "כשיש קונצנזוס, זה צריך להדאיג" - איזה מניות להעדיף?
באופן דיי צפוי ה'פד' הותיר בשבוע החולף את תוכנית הרכישות על כנה. נראה שבינתיים נתוני המאקרו אינם תומכים בתחילת הנסיגה מתוכנית ההרחבה המוניטרית, דבר שממשיך לתדלק את השווקים שמפגינים שוריות כבר חמש שנים. כאן אצלנו, בנק ישראל נאלץ להתאים את עצמו למצב ולהגיב ללחץ על היצואנים כתוצאה מחולשת הדולר - האם יש מקום להורדת ריבית נוספת? ולאיזה סוג של מניות כדאי להחשף כדי להנות מהשוק השורי בתקופה הזו? הכלכלן הראשי של מנורה מבטחים, חיים נתן, מנתח וממליץ. צפו בוידיאו.
- 8.אוהד ברננקי 05/11/2013 15:11הגב לתגובה זומישהו מוכן להתנבא? אני אומר - צפו לטוויסט בעלילה
- 7.אפי 05/11/2013 14:53הגב לתגובה זואנחנו צריכים יציבות כדי שדברים אצלנו יקרו כמו שצריך
- 6.סתו 04/11/2013 15:09הגב לתגובה זויש הרבה דברים שמשפיעים ובעיקר - המחזוריות של השוק ומהצד השני - הבלתי צפוי
- 5.דניאלה 04/11/2013 15:08הגב לתגובה זואבל תהיה יותר ספציפי. סקטורים מסוימים, לפחות, אם אתה לא יכול לדבר על מניות
- 4.המחליף של טרישה 03/11/2013 22:49הגב לתגובה זוהוא כמובן צודק, זאת התוצאה של הדפסה ללא הפסקה. רק חבל שזה (הקריסה) תגיע ברגע שאי אפשר לצפות לה.
- 3.טועה נקודה... (ל"ת)המחשב 03/11/2013 14:47הגב לתגובה זו
- 2.עם כל התארים שלכם אתם לא יכולים לחזות קצוות (ל"ת)המחשב 03/11/2013 14:46הגב לתגובה זו
- 1.הכל טוב ! 03/11/2013 13:27הגב לתגובה זואין ממש לחשוש !

אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה, אני לא עובד בטוריה"
אקירב על ההשקעה בכלל, על עסקת מקס - "עסקת מקס היא עסקה מצוינת. בזמנו חשבתי אחרת", על אלרוב נדל"ן, על מלונאות ועל היתר השליטה בכלל - "מי שבעסקים לא מוותר"
שנתיים אחרי שהתנגד נמרצות לרכישת מקס על ידי כלל ביטוח, אלפרד אקירוב, המחזיק ב-14.34% ממניות כלל באמצעות חברת אלרוב נדל"ן שבשליטתו, מודה שזו הייתה עסקה מצוינת לכלל. זאת למרות שבזמנו יצא נגדה בכל הכוח וניהל מאבק מול המנכ"ל שהוביל את העסקה, יורם נווה. אקירוב אף איים לתבוע את הדירקטורים של כלל שתמכו בעסקה.
דוחות אלרוב נדל"ן שפורסמו השבוע הראו כי האחזקות בכלל וכן האחזקות בבנק לאומי (4.7%) הניבו לאלרוב רווח של 1.05 מיליארד שקל בתיק ניירות הערך שלה. החברה סיכמה את תשעת החודשים הראשונים של 2025 ברווח נקי של 925 מיליון שקל, פי 30.8 בהשוואה לרווח נקי של 30 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2024.
אפשר לומר שאתה מצטער שהתנגדת בזמנו לעסקת מקס?
"אין לי מה להצטער. נכון להיום, זו עסקה מצוינת. כל דבר בעיתו. אז חשבתי אחרת, היום אני חושב אחרת."
התייחסת לכך שכלל היא חברת הביטוח היחידה שיש לה חברת אשראי, מה שמעניק לה יתרון על פני האחרות.
- אלרוב מסכמת רבעון טוב, אבל עד כמה הוא בר־קיימא?
- אקירוב חושב שכלל מעניינת למרות שזינקה יותר מפי שניים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אלא אם גם הן יקנו, אבל אין מה לקנות יותר כי הכול מכור. אני חושב שזו עסקה מצוינת ולכלל יש יתרון שיש לה חברת כרטיסי אשראי."
אלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמריסלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט
אחרי דוחות טובים, סלקום רוצה להתרחב ברכישות
המאבק על נכסי הוט מתחמם: סלקום הגישה הצעה לרכוש את הפעילות הקווית של הוט תמורת כ-500 מיליון שקל, צעד שנועד לחזק את מעמדה בשוק התקשורת. מדובר בפעילות הכוללת שירותי אינטרנט מהיר, טלפוניה קווית וטלוויזיה דיגיטלית ללקוחות עסקיים – תחום אסטרטגי שבו הוט מחזיקה תשתית ופריסת לקוחות רחבה.
המהלך של סלקום, בניהולו של אלי אדדי, מגיע במקביל להתפתחויות סביב הוט מובייל: פלאפון חתמה על מזכר עקרונות בלתי מחייב לרכישת פעילות הסלולר של הוט תמורת 2.1 מיליארד שקל, כאשר גם פרטנר וקבוצות נוספות מתמודדות על הנכסים. ההצעה של סלקום מתמקדת דווקא בפעילות הקווית – מגזר שבו יש לה עניין בהרחבת שירותיה לעסקים ובחיזוק כוחה בשוק ה-B2B.
לפי ההצעה, סלקום צפויה לקבל לידיה תשתית קיימת, בסיס לקוחות פעיל וצוותי תפעול הפעילים כבר בפרויקטים מול ארגונים, מוסדות ולקוחות גדולים. עסקה כזו עשויה להעמיק את נוכחותה בשוק העסקי, לשפר את יכולותיה במכרזים מוסדיים ולחזק את חבילת השירותים הכוללת שהיא מציעה.
לצד סלקום, גם פרטנר התעניינה בפעילות הקווית העסקית של הוט והגישה הצעה הכוללת גם את תחום הסלולר. בשוק מעריכים כי כל רכישה של פעילות מהותית מתוך הוט תצטרך לקבל את אישור רשות התחרות ומשרד התקשורת, בשל הריכוזיות האפשרית. מהלך כזה צפוי גם להצית מחדש את התחרות על המחירים והשירותים בשוק העסקי, ובעיקר בקרב חברות תשתית הפונות לעסקים.
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- נמחקה על הסף תביעת סלקט נגד פרטנר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שוק התקשורת הקווית העסקית מוערך בכמה מיליארדי שקלים בשנה, והוא כולל ארגונים קטנים, עסקים בינוניים וגופים ציבוריים. עבור סלקום מדובר בהזדמנות לצמיחה, הן בהרחבת ההכנסות והן בהעמקת החדירה למגזרים יציבים יחסית כמו מוסדות חינוך ובריאות, משרדי ממשלה וגופי תעשייה.
