עמית גל הממונה על שוק ההון; קרדיט: מורג ביטן
עמית גל הממונה על שוק ההון; קרדיט: מורג ביטן

הממונה על שוק ההון:" יש תופעות של עושק ועמלות מופרזות"

הממונה על שוק ההון, עמית גל, מתחייב להיאבק בעמלות מופרזות ובגורמים פיננסיים לא מורשים; לדבריו, יש צורך בהגברת התחרות והעלאת המודעות לדמי ניהול גבוהים, שמשפיעים משמעותית על החיסכון ארוך הטווח

רוי שיינמן | (7)

״יש תופעות של עושק ועמלות מופרזות ואנחנו לא יכולים לחיות איתם, גם עם גורמים שפועלים ללא רישיון. נשים לזה סוף״, כך אמר עמית גל, הממונה על שוק ההון בוועידת שוק ההון לחיסכון ארוך טווח שנפתחה הבוקר באילת. 


״אנחנו חושבים שבסוף תחרות נוצרת ע״י מגוון. לא כל החוסכים זהים", אמר גל. "לכל אחד יש אוסף שיקולים שונים, ומערכת צריכה יותר, מאשר פחות. המבנה הרגולטורי שבנינו עבור הצרכן הפיננסי הוא טוב. בסוף, יש מבחן אחד משמעותי, האם הרפורמות שעשינו מתגלגלות לצרכן. יש מספיק הגנות לצרכנים שהאוריינות הפיננסיות שלהם נמוכה באמצעות קרנות ברירות מחדל. שמשווים את המערכת הפנסיונית למערכת הבנקאית, יש מערכת תחרותית ומבוזרת״.


״דירקטוריון וגורמים ממונים בתוך החברה הם הם אלו שצריכים להבטיח שיהיה זיהוי והערכה של סיכונים", הוסיף גל. "כתפקיד שורשי ומרכזי בחברה, לבעלי שליטה יש אחריות מוגברת בגוף מוסדי בין אם מדובר בבעלי שליטה קיימים או פוטנציאליים. כי בעולם הזה מידת הסיבולת שלנו להתנהלות לא תקינה היא נחרצת״.


גל גם התייחס לאתגרים בפיקוח על המערכת הדיגיטלית הפתוחה: ״המערכת הדיגיטלית היא הישג של רפורמת בכר, אך, היא הביאה עימה גם סיכונים רבים, כשלים בעולמות התיווך וההפצה, הונאות, שימוש לרעה במידע, וניסיונות להטיית לקוחות".


גל מתייחס לעמלות ודמי הניהול השונים בקרנות ההשתלמות והפנסיה. אנחנו כותבים על זה כאן הרבה, הבדל של כמה נקודות האחוז בדמי הניהול יכול לעלות לכם, או להרוויח לכם, מאות אלפי שקלים בטווח הארוך. דמי הניהול ניתנים למיקוח לרוב אבל הרבה לקוחות לא מודעים לכך או מעדיפים שלא לנסות ולשפר אותם, בדרך כלל כתוצאה מחוסר ידע והכרת החשיבות של הנושא.


דמי הניהול הם אחד מאפיקי ההכנסה של הגופים, ככל שהם גבוהים יותר הם עושים יותר כסף ולכן האינטרס שלהם הוא שפחות ידברו על הנושא, מה שלדבריו של גל מביא כאמור למצב של "עושק" לכאורה. דמי הניהול מתחלקים לשניים - דמי ניהול על הפקדה ודמי ניהול על צבירה. את הראשון אתם משלמים בכל פעם שאתם מפקידים כחלק מסכום ההפקה והשני נגבה כל שנה מתוך סך הקרן. דמי הניהול מהפקדה הממוצעים בענף עומדים על כ-1.5% מהפקדה וכ-0.14% מהצבירה, כך שאם אתם משלמים יותר סיכוי גבוה שיש לכם סיכוי טוב להוריד את דמי הניהול שלכם.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    את זה כולם יודעים השאלה מתי תבין שתפקידך לטפל בזה (ל"ת)
    אנונימי 25/02/2025 16:59
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אנונימי 25/02/2025 15:11
    הגב לתגובה זו
    אנחנו השכירים לא יכולים לך יש את הידע והיכולת לשנות דברים אותו דבר גם עם המפקח על הבנקים ועל הביטוח במקום לפרסם כתבות תתחילו לשנות דברים ותבואו על הברכה.
  • 3.
    טוב ששמת לב (ל"ת)
    אנונימי 25/02/2025 13:22
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ומה לגבי עושק הבנקים מה עם ריבית זכות על הכסף בעוש (ל"ת)
    אנונימי 25/02/2025 13:09
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אנונימי 25/02/2025 12:02
    הגב לתגובה זו
    מר תשובה הידוע בתור אחד מומחה לתספורות רוצה לרכוש חברה בדרך לבנק העבר שלו לא טוב בלשון המעטה.עשק אותנו במיוחד באגח דלק נדלן למה בכלל לא עוצרים את המכירה של ישרכראט
  • אנונימי 25/02/2025 18:31
    הגב לתגובה זו
    להיות בעל השליטה בישראכרטלמה למשוך את הזמן העם דורש אישור מיידי.עכשיו.
  • חבר של ביבי (ל"ת)
    אור 25/02/2025 13:23
    הגב לתגובה זו
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: