המותג שיחבר בין המידע לאישיות - ינצח בשיווק הדיגיטלי
כדי לנצח במשחק צריך קודם כל להבין את החוקים שלו. כדי להצליח כמותג במרחב הדיגיטלי, צריך להבין את החוקים של מגרש המשחקים הזה. חוקים שהם גם שונים בתכלית מהחוקים של העולם הישן וגם כאלו שמשתנים תוך כדי משחק. לא פשוט.
בכל מטרה שיווקית של מותג - בניית תדמית או תמיכה במכירות, הגדלת המודעות או יצירת מעורבות, התקפה או הגנה, שימור או צמיחה, הוא חייב קודם כל להבין מה התפקיד שלו במגרש המשחקים הדיגיטלי. איזה סט תועלות הוא צריך לתת לצרכן החדש כדי לזכות בתשומת ליבו, בכספו, ויותר מזה, בנאמנות ובמעורבות שלו לאורך זמן. בהסתכלות אסטרטגית רחבה, מגרש המשחקים הדיגיטלי מכיל שני יסודות קוטביים אחד לשני. אני קורא להם ה'אין-סוף' וה'אחד'.
היסוד הראשון: עולם האין סוף. ה-Big Data
90% מכל התוכן והמידע שקיים כיום ברחבי הרשת, גם במובייל ומכשירים מקוונים אחרים, נוספו רק בשנתיים האחרונות. בזמן שעבר מכתיבת הטור האחרון שלי כאן בשנה שעברה ועד קריאת שורות אלה, כמות הידע והתוכן שיש באינטרנט הכפילה את עצמה כמעט פי 7! זה בלתי נתפס. אם זה היה קורה בעולם הפיזי, בכל שנה כמעט, כדור הארץ היה מכפיל ומשכפל את עצמו לכדור נוסף. בתוך כמה שנים, היה גדל ותופח לממדים שהיו הופכים אותו ליותר גדול מהשמש עצמה. אנחנו חיים בתקופת המבול. מבול המידע. יש גשם אין סופי של מידע, שמיוצר ע"י פרטים וארגונים גשם שמורכב מ'טיפות' של 0 ו-1. מאז שהתחיל הוא לא פסק אף פעם, ובכל דקה קיימת, רק מגביר את עצמו.
כל פיסת מידע שאי פעם העלנו לרשת שמורה על שרת כלשהו. כל מילה, כל תמונה, כל שיר, כל גג, כל מימ, כל מייל, סטטוס, סרטון, באנר, אפליקציה.. הכל. ולתמיד. האינטרנט זוכר הכל. לא 'שוכח' כלום. יש בו מיליארדי "חורי כניסה" של מידע ואין אפילו חור יציאה אחד. כמו בלון שמתנפח לממדים אין סופיים ולא מוציא אוויר אף פעם.
הכמות בלתי נתפסת הזו של מידע שארוז בתוך טקסטים, תמונות, סרטים, מוזיקה, אפליקציות, משחקים מכשירים חכמים, אינטראקציות וממשקים דיגיטליים עם שירותים ומכשרים, במאות מילוני האתרים הקיימים, וכל התוכן שמיוצר ע"י יותר ממיליארד גולשים ברשתות החברתיות מידי יום. נקראת Big Data זה ה'מוח' הקולקטיבי של האינטרנט - מאגר עצום מימדים של מידע, שאם יודעים לחשב ולעבד אותו נכון, וזו אמנות השיווק הדיגיטלי העכשווי הוא יכול לייצר מידע רלוונטי ומדויק באופן מפליא על כל אחד מאתנו.
אנחנו משאירים 'טביעות אצבע' דיגיטליות בכל מקום. אם במודע - מעלים תמונות, משתפים במיקום שלנו, בחוויות שלנו בדעות וברגשות שלנו, מתייגים, ממלאים ליד וכו, ואם שלא במודע - החיפושים שלנו, השיחות שאנחנו מנהלים עם חברים, האתרים שבהם אנו גולשים, מוצרים ושירותים שאנחנו קונים ברשת, מקומות שביקרנו בהם..וכו'. במילים אחרות - האינטרנט, עם זיכרון דיגיטלי שלא שוכח כלום, מכיר אותנו בעצם יותר מאשר החברים שלנו, טוב יותר אפילו מאשר אימא שלנו. הוא יכול לאסוף ולחבר את כל רסיסי המידע שלנו ולייצר מהם אפיון צרכני והתנהגותי מדויק עלינו. ה-Big Data מאפשר כריית ואיסוף מידע מכמה פלטפורמות על צרכן בודד וחיבורו לעשיית "שכל" שיווקי תלוי מקום , תלוי זמן ותלוי הקשר.
האינטרנט מקשיב לנו כל הזמן, מקשיב, מפנים, מעבד ולומד עלינו הרבה יותר ממה שנדמה לנו. נניח שגברת כהן מחדרה העלתה תמונה ל-facebook שלה יחד עם הילדים אוכלים פיצה ונהנים בקניון בצפון. ה-Big Data ילמד את התוכן הזה, יזהה את גברת כהן עם פיצה ובילויים בצפון, ימתין לרגע הנכון ואם למשל גברת כהן תציין ב-waze שהיא בטיול בפארק הכרמל עם הילדים, יישלחו לה קופונים לפיצריות טובות באזור הכרמל, ישר לסמארטפון שלה.
היסוד השני: עולם האחד. Digital me
כצרכנים דיגיטליים אנחנו חיים כיום בעולם מאוד מורכב. עולם שמחד, הפרט הוא האוטוריטה החדשה - ויש לו את הכוח מול האוטוריטות הישנות. מול הממסד, מול החברות שמשווקות לו מוצרים ושירותים. במרחב הדיגיטלי, הכל סובב סביבנו. תמיד בזמן ובמקום שהכי נוחים לנו. לא עוד עבור 'אנשים כמוני' אלה בדיוק עבורי. הצרכן הדיגיטלי הוא ה 'מדיה החדשה' הוא 'מוסר המסר', הוא ממליך מלכים והופך עולמות בקליק, ב-like.
מצד שני, המרחב הדיגיטלי הוא עולם שיש בו אין סוף אפשרויות. הרבה יותר ממה שאי פעם נוכל כפרטים לתפוס ולהכיל. הצרכן הדיגיטלי הוא מלך בממלכת האינסוף. קשה לנו לממש את הכוח שלנו, אנחנו לא תמיד מכירים את הכלים שעומדים לרשותנו, קשה לנו למקסם אותו. השפע האינסופי של התוכן, גורם לנו לעיתים קצת לאבד את עצמנו, להתבלבל, להיחלש ולהפוך להיות פגיעים.
ד"ר Douglas Rushkoff חוקר תקשורת דיגיטלית שנחשב לאחד מנביאי הניו מדיה הפליא להגדיר ולאפיין את הצרכן החדש כסובל מ'דיגיפרניה', דהיינו סכיזופרניה דיגיטלית.
כצרכנים דיגיטליים, אנחנו סובלים מפיצול מובנה גם בהתנהגות הצרכנית שלנו וגם בזהות הדיגיטלית שלנו: מצד אחד אנחנו רוצים לשמור על הפרטיות שלנו ומצד שני מפזרים ומשתפים מידע כמעט ללא הבחנה. טביעות האצבע הדיגיטליות שלנו הן בכל מקום. אנחנו משתפים נתונים בריאותיים על עצמינו, נתונים פיננסיים, העדפות קניה, תחומי עניין, שאיפות רגשות..מה לא? גם כשאנחנו "מרגישים" לבד מול המסך, אנחנו בעצם אף פעם לא לבד. תמיד עם מילוני אנשים אחרים שגם מרגישים לבד בצד שלהם..
הפיזיות שלנו נמצאת במקום אחד אבל הווירטואליות מטיילת בכמה מקומות בו זמנית. התחלנו לפתח זהויות אלטרנטיביות או אפילו פיקטיביות, חלקנו אף במכוון, שמותאמות כל אחת לפלטפורמה בה אנחנו משתפים - במיילים, בקיר ה-facebook, בתגובות, בטוקבקים, בטוויטר, בואסטאפ וכו'.
כל המידע שבעולם על כל נושא שנבחר פרוס לרגלנו. שני קליקים והוא שם. אז אנחנו הכי חכמים בעולם בחיפוש אבל מאבדים את הידע והזיכרון הטבעי שלנו. גם הזמן משתנה, בעולם הפיזי השמש עדיין זורחת בבוקר ושוקעת בערב. יש משמעות לקו הזמן הליניארי. במרחב הדיגיטלי הזמן מאבד משמעות. הוא לא פועל על פי החוקים הקיימים הוא תמיד הווה מתמשך. כצרכנים דיגיטליים, כולנו עומדים מול הסתירות האלו - אלו התובנות שעל בסיסן מותגים צריכים לייצר ערך.
כשה-Big Data פוגש את ה-Digital me
הצורך הבסיסי של הצרכן הדיגיטלי כאמור, הוא לחבר את עולם האין סוף עם עולמו שלו. לתועלות ולצרכים שלו. לאפשר לזהות הדיגיטלית שלו לממש את עצמה ואת הכוח החדש שיש לה.
תפקידם של המותגים במרחב הדיגיטלי אם כן, הוא לא רק לספר ולשתף את הסיפור שלהם עם הצרכן או לנהל איתו דיאלוג הוגן בעל ערך מוסף, כפי שמותגים מנסים לספק היום. תפקיד המותג במרחב הדיגיטלי מול הצרכן החדש, הוא - לחבר את האין סוף עם האחד. לדעת לכרות נכון את המידע, את ההצעה, את הפתרון, את הממשק, התוכן..הכי רלוונטיים לצרכן בדיוק בזמן ובהקשר הנכון.
מותגים הפסיקו מזמן לתפקד רק כ-EXPERTS - כמומחים בעולמם, כהכי טובים בתחומם, מותגים כיום הם כ-ENABLERS הם מאפשרים, מנגישים. תפקידם לייצר עבור הצרכן סביבה רלוונטית ומדויקת עבורו של תועלות. בזמן הנכון ובהקשר הנכון.
המרחב הדיגיטלי מאפשר למותגים להקשיב לצרכנים שלהם. להקשיב גם לרבדים הלא מודעים, ללמוד, להפנים, וסביב התובנות הללו לייצר ערך. זה עולם חדש של אפשרויות. לצד ניהול הדיאלוג והצורך האין סופי לשמר לקוחות ולקנות את נאמנותם, חשוב יותר שמותג ייתפס ככזה שיכול לעזור לצרכן הבודד, למלך העירום, לאנטי גיבור. זה שהטכנולוגיה הפכה אותו לגיבור החדש. לעזור לו למקסם את עצמו ואת אין סוף האפשרויות שמולם הוא צריך לבחור. לפשט עבורו, להנגיש, לארוז לו במדויק את מה שהוא צריך. יום יום, שעה שעה. בכל מקום.
מותגים שישכילו להבין את ההזדמנות במתח הזה בין האינסוף לאחד, הם אלו שייצרו לעצמם יתרון תחרותי אמיתי במגרש המשחקים החדש.
הכותב הוא אסטרטג פרסום ומיתוג ומשמש כמנהל אסטרטגיה וקריאייטיב פלנינג ב-d-say אינטראקטיב
- 12.גילי תפסיק להגיב לעצמך. (ל"ת)שיר אלמליח 27/05/2013 10:13הגב לתגובה זו
- 11.140 תווים 23/05/2013 22:04הגב לתגובה זוזמן המסך היקר שלנו יכל היה להתקצר בהרבה אם המאמר היה מורכב רק מהפסקה האחרונה.
- 10.תימור 23/05/2013 20:57הגב לתגובה זואין ספק שכיום, רק מותגים שמצליחים לייצר פרסונליזציה וקשר אישי עם הלקוחות שלהם הם אלו שיצליחו בעולם האין סוף שלנו נהניתי מכל מילה
- 9.אתגר שפיבק 23/05/2013 15:51הגב לתגובה זוWE WANT MORE!!!!
- 8.במבי 23/05/2013 15:42הגב לתגובה זואוטופי, כמעט מנושי.
- 7.מישה 23/05/2013 14:48הגב לתגובה זורהוט, ענייני ומחכים
- 6.kiss 23/05/2013 14:19הגב לתגובה זוכרגיל גילי, טיעון מבריק עם כשל לוגי מהותי. תפקיד המותגים תמיד היה לפשט את מורכבות העולם. מה הבעיה? סנו; מה תשתו? קולה; מי מספר 1? התוכי. ככל שהעולם נהיה יותר מורכב הצורך בפשטות רק התחדד. ראה: גוגל; הכפתור העגול של אפל ועוד. לכן מה שהיה הוא שיהיה; הפלטפורמות חדשות, התפקידים ישנים. גם התפקיד הישן של לסבך-כל-דבר ע"י "אסטרטגים למיתוג ופרסום"
- 5.חזק!!! (ל"ת)preamp 23/05/2013 13:23הגב לתגובה זו
- 4.טל ליאור 23/05/2013 11:00הגב לתגובה זוכרגיל, חכם , מעניין וכתוב נפלא
- 3.כמה כשרון באדם אחד... (ל"ת)דני מולדבסקי 23/05/2013 10:17הגב לתגובה זו
- אין סופי ! (ל"ת)23/05/2013 11:15הגב לתגובה זו
- אין סופי.. (ל"ת)23/05/2013 10:51הגב לתגובה זו
- 2.אחד הפוסטים הכי מדויקים שקראתי, כבוד (ל"ת)אייל טל (jwwwt לשעבר 23/05/2013 10:04הגב לתגובה זו
- 1.אדי 23/05/2013 09:38הגב לתגובה זושמבינים את מהות כל העניין כמוך. לקרוא וללמוד.
מתוך הכוכב הבא לאירוויזיון של קשת 12, מתוך אתר מאקורייטינג: כוכב הבא ומהדורת 12 בטופ, ערוץ 14 רושם עלייה בשעות הערב
במהדורות 12 נשארת בטופ אבל למהדורת החדשות של ערוץ 14 נרשמת עלייה קלה ברייטינג
מהדורת החדשות של 12 עדיין מונופול. ובכלל, קשת, למרות ניסיונה להתחמק מכך - היא מונופול. ערוץ 13 בגסיסה, 14 די נעצר, אך פחות מביא מפרסמים. קשת מקבלת את כל הקופה וכל הקצפת. סוד ידוע בשוק הפרסום והתקשורת הוא שקשת "שולחת" לקוחות לרשת רק כדי שתהיה לה תחרות ושהרגולטור לא יטיל עלייה סנקציות.
המהדורה המובילה היא כאמור של קשת 12 עם 17.6% ברייטינג ו-443 אלף צופים. הרבה אחריה מגיעה המדורה של ערוץ 14 עם רייטינג של 9.3% ו-257 אלף צופים. אחרונות הן רשת 13 עם 6.7% ו-153 אלף צופים וכאן 1 עם 3.2% ו-38 אלף צופים.
פריים טיים
הכוכב הבא לאירווזיון ממשיך להוביל את טבלת הרייטינג עם 16.2% רייטינג ו-429 אלף צופים. הרבה אחריה מגיעים הפטריוטים, תכנית הדגל של ערוץ 14 שרושמים 9.2% ו-262 אלף צופים. מעט אחריה מגיעה ווראט של רשת 13 עם 8.9% רייטינג ו-229 אלף צופים ותכנית הדרמה המקורית מקום שמח בכיכובה של נועה קולר של כאן 11 עם 6% ו-127 אלף צופים.

- האירוויזיון בראש וחדשות ערוץ 13 במקום האחרון
- בידור או חדשות? התשובה של הציבור מפתיעה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תכניות הבוקר והמהדורות המוקדמות
בקרב תכניות הבוקר מגיעה ראשונה חדשות הבוקר של 12 עם ניב רסקין ורייטינג של 4.1% ו-101 אלף צופים. אחריה חדשות היום עם אלי ראכלין בערוץ 13 ו-75 אלף צופים. הרבה מאחור היא תכנית הבוקר של ערוץ 14, ישראל הבוקר עם 1.4% רייטינג ו-26 אלף צופים. התכנית על הבוקר עם עודד מנשה בערץ 14 בשעה תשע עם רייטינג של 1.2% ו-28 אלף צופים בלבד. באותה השעה ב-13 משודרת פותחים יום עם רייטינג של 1.3% ו-29 אלף צופים והמובילה היא נסלי ברדה במשדר הבוקר של 12 ורייטינג של 2.6% ו-56 אלף צופים.

טאבולה חותמת על הסכם שותפות עם קבוצת הארץ TheMarker ל-5 שנים
ההסכם החדש מיועד לשפר את חוויית התוכן למאות אלפי גולשים בישראל ולהגדיל באופן משמעותי את הכנסות הקבוצה
טאבולה Taboola -0.25% מרחיבה את חדירתה לשוק הישראלי וחותמת עם קבוצת הארץ על הסכם שותפות ארוך טווח ל-5 שנים, הכולל את אתר הארץ בעברית, אתר הארץ באנגלית, אתר TheMarker
הטכנולוגיה מבוססת ה-AI של טאבולה תפעל להגדלת הטראפיק והסירקולציה האורגנית, תעלה את רמת המעורבות של הגולשים, ותספק המלצות וחוויית תוכן איכותית לקוראים באתרים ובאפליקציות של הקבוצה. טאבולה עובדת עם אלפי חברות המפרסמות ישירות ב-Realize, פלטפורמת הפרסום העוצמתית של החברה, על מנת להגיע ל-600 מיליון משתמשים יומיים אצל רבים מהפאבלישרים המובילים בעולם. טאבולה עובדת עם אתרי תוכן מובילים בארץ ובעולם כדוגמת גלובס, ynet, כלכליסט, NBC News, Yahoo. כמו כן יצרניות מכשירים כמו סמסונג, שיומי ואחרים, משתמשות בטכנולוגיה של טאבולה ליצירת הכנסות ו-engagement. שותפויות אלו מאפשרות ל-Realize להציע דאטה ייחודי, אלגוריתמים מומחים וסקייל רחב.
גלי ארנון, מנכ"לית קבוצת הארץ: "להארץ ו-TheMarker קהילה גדולה של מנויים נאמנים בארץ ובעולם. אנו פועלים לספק להם תוכן איכותי, אמין וייחודי, לשפר את חוויית הקריאה ואת החוויה הדיגיטלית שלהם. הקבוצה עובדת עם מפרסמים ושותפים עסקיים רבים, ומציעה פתרונות חדשניים של פרסום ותוכן השיווקי. שיתוף הפעולה עם טאבולה יאפשר לנו להציע המלצות תוכן מדויקות ורלוונטיות יותר, ולחזק את יכולות ההפצה של התכנים שלנו, תוך שמירה על חווית המשתמש."
״אני מאוד מתרגש לצאת לדרך משותפת עם קבוצת הארץ, מגופי התקשורת המובילים בישראל.״ אמר אדם סינגולדה, מייסד ומנכ״ל טאבולה. ״המחויבות של קבוצת
הארץ לעיתונות איכותית ואמינה היא עליונה, והתפקיד שלנו בטאבולה הוא להעצים אותם עם הטכנולוגיה המתקדמת ביותר. כולנו בטאבולה מחויבים לעתיד הרשת הפתוחה, מ-Realize, שמספקת צמיחה משמעותית בהכנסות חדשות, ועד למוצרי GenAI חדשניים כמו DeeperDive, המגנים על הערך של התוכן
העיתונאי. אני שמח על ההזדמנות להעשיר את חווית הגלישה של קוראי הארץ ו-TheMarker, להנגיש להם תכנים איכותיים ולהעניק להם ערך מוסף.״
- פרסום מודעת אבל בעיתון הארץ
- עדות לפיד הוכיחה: ערוצי החדשות לא מספרים לכם את האמת
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
