רן עוז רן עוז, יו"ר דירקטוריון כאל אשראי
צילום: רמי זרניגר
ראיון

"עם גב הכלכלי של הראל נוכל לעקוף את היעדים שהצבנו"

רן עוז מנכ"ל חברת האשראי ישראכרט, מציג בראיון לביזפורטל, אופטימיות רבה לקראת השלמת המיזוג עם חברת הביטוח הראל, ומסביר כיצד החברה מתמודדת עם סביבת הריבית שמצד אחד תומכות בפעילות ההלוואות שלה אך מצד שני מעיבה על הוצאות הצרכנים בכרטיסי האשראי
איתן גרסטנפלד | (4)

חברת האשראי ישראכרט ישראכרט 1.23%  המצויה בימים אלו בעיצומו של הליך המיזוג עם חברת הביטוח הראל הראל השקעות -1.54% , פרסמה היום את תוצאותיה לרבעון השני של 2023 בהן המשיכה להציג צמיחה בשורה העליונה והתחתונה, כשעיקר הגידול בהכנסות מגיע מהצמיחה בתיק האשראי של החברה, לצד צמיחה קטנה יחסית בהיקף הפעילות בכרטיס האשראי לאור המציאות הכלכלית במשק.

החברה, המחזיקה בשתי פעילויות מרכזיות: מתן הלוואות לעסקים ולקוחות פרטיים וכרטיסי אשראי, סיימה את הרבעון עם צמיחה של כ-25% בהכנסות שעמדו על  800 מיליון שקל, לצד רווח נקי של 66 מיליון שקל. השיפור בתוצאות הגיע בעיקר מתיק האשראי של החברה, שנהנה מצמיחה מרשימה, לצד צמיחה קטנה בהרבה בהוצאות של הצרכנים בכרטיס האשראי. ברקע לכך, סביבת הריבית והאינפלציה הנוכחית אשר מחד סייעו לתחום אספקת האשראי אך העיבו מאידך על הוצאות הצרכנים בכרטיס האשראי. 

לדברי רן עוז מנכ"ל החברה התוצאות החזקות נעוצות בהשקעה של החברה בהגדלת תיק האשראי שלה. "ההיילייט של הרבעון הוא פשוט, יצאנו לדרך עם תוכנית עבודה מאד ברורה, אותה אנחנו מיישמים באופן שיטתי רבעון אחר רבעון ובהתאם רואים את הצמיחה בתיקי האשראי הצרכני והמסחרי שמתרגם לצמיחה עוד יותר יפה בהכנסות מריבית, וזה רבעון שנגמר ברווח יפה", מסביר עוז. הצמיחה עליה הוא מדבר, נוגעת לזינוק של כ-89% בהכנסות של החברה מריבית במהלך הרבעון השני, שעמדו על כ-233 מיליון שקל, בהשוואה לכ-123 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. זאת כתוצאה מהצמיחה בהיקף תיקי האשראי הפרטי והמסחרי, בנוסף לעליית שיעור הריבית במשק.

מצד אחד החברה נהנית מהריביות הגבוהות במשק אך מצד שני סביבת הריבית והמציאות הכלכלית מציבות לא מעט אתגרים עבור גופים פיננסיים המחלקים הלוואות. ברקע, הגידול המתמשך בהוצאות להפסדי אשראי מצד הבנקים, אשר לא פסח גם על ישרכארט. אך עוז לא מודאג, "במהלך החצי שנה האחרונה ראינו עלייה בביקושים, אבל כמובן שצריך להיות יותר זהירים ולבצע חיתום הרבה יותר מדויק. צריך לזכור שלנו יש למשל באשראי הצרכני הרבה יותר ידע וקשר רציף עם הלקוחות, ומציעים להם שירותים בצורה הרבה יותר ממוקדת. לכן, אנחנו ממשיכים לצמוח שם בצורה יפה מאד ולהציע להם מוצרים זמינים ונוחים, ומעריכים שהמגמה הזאת תימשך. כמובן, אנחנו נמשיך לחתם ולנטר את ההלוואות בצורה זהירה. זה חלק מהמציאות של סביבה בה הסיכון מתחיל לעלות, אבל עדיין יש לנו פוטנציאל גדול והרבה מקום לצמוח ולגדול". 

העלאות הריבית אמנם עשויות להיטיב במידה מסוימת עם תחום ההלוואות אך כיצד הן משפיעות על ההוצאות בכרטיסי האשראי?

"אנחנו התחלנו את השנה וראינו צמיחה משמעותית יחסית לרמת ההוצאות בשנה שעברה, אך על פני החודשים האחרונים אנחנו רואים האטה בקצב הצמיחה. כלומר, ההוצאות של הצרכנים גדלות אך במספרים ושיעורים נמוכים מחודש לחודש. זה די מסתדר עם ההיגיון, כשברקע שיעור הריבית העולה, והעומס של האשראי והמשכנתאות עולה, כשהאינפלציה עולה, ועל אותם מוצרים אתה נדרש לשלם יותר כסף ההכנסה הפנויה הולכת ומצטמצמת. זו המציאות שאנחנו רואים, מגמה שמתרחשת מזה לא מעט חודשים, ואני ממשיך שזה ימשך ולא יעלם ביום אחד".

ואיך אתם כחברה מתאימים את עצמכם למציאות שמחד תחום ההלוואות הולך ומתחזק ומאידך ישנה ירידה עקבית בהוצאות הצרכנים?

בשנתיים האחרונות השקענו במודלים חדשים ומתוחכמים לנתח את ההתנהגות של הצרכנים בכדי לחתם אותם נכון, על מנת לדעת מי יכול לקבל אשראי ומה יכולת ההחזר שלו. עלינו לאוויר עם המודלים האלו באמצע שנה שעברה, ומשם התחלנו לצמוח בצורה משמעותית באשראי. לכל אורך הדרך אנחנו הולכים ומטייבים את המודלים האלו, ונמשיך לעבוד עם הלוחות שלנו העסקים הקטנים ולקוחות פרטיים, ומאמינים שנוכל להמשיך להראות צמיחה לפי התוכנית שלנו.

ערב המיזוג עם הראל

במהלך חודש מרץ אישרה אספת בעלי המניות בחברה את הסכם המיזוג בינה לבין חברת הביטח הראל, לפי שווי כולל של כ-3.3 מיליארד שקל. זאת בתום מאבק ייצרי שהתקיים בין הראל לבין חברת הביטוח מונרה מבטחים, ואשר הביא להגדלת הפרמייה של בעלי המניות בעסקה. החתימה עם הראל הובילה גם לתביעה גדולה מצד חברת ביטוח נוספת - הפניקס, ולביקורת ציבורית על המהלך אשר נגעה בעיקר להצפת הערך עבור בעלי המנית כתוצאה מהעסקה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איך מתקדם המיזוג? האם אתה עדיין חושב שזו הצפת הערך הנכונה לבעלי המניות?

"אנחנו נמצאים בתהליך ומחכים לאישורים של הרגולטורים השונים, אחרי שהעברנו את כל החומר הנדרש, הכדור נמצא בצד שלהם. המיזוג עלה להחלטת של אספת בעלי המניות שקיבלו יותר מהצעה אחת בפרמיה מאד גבוהה יחסית. אנחנו הצגנו תוכנית ברורה, והכרזנו על היעדים הרב שנתיים של התוכנית. בסוף כל בעל מניות צריך לקבל את ההחלטה הנכונה. מכיוון שכ-95% מהם חשבו שזו העסקה הנכונה, כנראה שהם צודקים. התפקיד שלנו הוא להמשיך לנהל את החברה בהתאם לתוכניות וליעדים שהצבנו".

לסיכום, איפה נראה את ישראכרט בעוד מספר שנים?

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    עוז לתמורה 21/08/2023 14:47
    הגב לתגובה זו
    ולהראל לא יהיה מה לאכול
  • 3.
    אנונימי 17/08/2023 07:53
    הגב לתגובה זו
    ברגע שרגולטור יעצור הלוואות בגובה 12 13 14 אחוז חברה קורסת..
  • 2.
    פשוטי העם 16/08/2023 22:49
    הגב לתגובה זו
    חברה חזקה בצמיחה מתמדת
  • 1.
    יפה מאוד 16/08/2023 21:54
    הגב לתגובה זו
    רן עוז כל הכבוד רואים ומרגישים את הפעילות והשינוי שהכנסת לישראכרט. ישר כח
טבע תרופות
צילום: סיון פרג'

אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע

בבית ההשקעות אופנהיימר מציינים לחיוב את השיפור בכל חטיבות הפעילות של חברת התרופות, את העלאת התחזיות להכנסות מאוסטדו ויוזדי, והתקדמות בפיתוח מולקולת ה-TL1A; מחיר היעד למניה על 30 דולר עם המלצת "תשואת יתר"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע אופנהיימר

אופנהיימר מפרסמים סקירה חיובית על טבע טבע -1.91%   בעקבות דוחות הרבעון השלישי, שבהם הציגה החברה הכנסות של 4.5 מיליארד דולר - עלייה של 3% מהתקופה המקבילה וגבוהה מהצפי שעמד על 4.34 מיליארד דולר. 

כל חטיבות הפעילות - הגנריקה, הביוסימילרס ותרופות המקור - הראו שיפור בתוצאות, וטבע העלתה את התחזיות השנתיות שלה. בבית ההשקעות אופנהיימר משאירים את המלצת ה-Outperform ומחיר היעד על 30 דולר למניה, כשהם מתבססים על מכפיל 6.7 לרווח התפעולי המתואם של 2026.


צמיחה בכל החטיבות

בחטיבת הגנריקה נרשמה צמיחה של 2% בהכנסות, ל-2.58 מיליארד דולר, מעל תחזית השוק שעמדה על 2.41 מיליארד דולר. בארה"ב בלטה עלייה של 7% (במונחי מטבע מקומי), שהובילה להכנסות של 1.18 מיליארד דולר, בעוד שבאירופה נרשמה ירידה של 5% עקב בסיס השוואה גבוה. שאר העולם הציג צמיחה מתונה של 3%. תחת אותה חטיבה משולבות גם תרופות הביוסימילרס, שמהן כבר הושקו 10 תרופות, ועוד שש צפויות עד סוף 2027. אופנהיימר מציין כי השקת התרופות באירופה ב-2027 צפויה להאיץ את קצב הצמיחה בתחום, כאשר התחזית להכנסות נותרת על 800 מיליון דולר.

בחטיבת תרופות המקור הממוסחרות בלטה צמיחה משמעותית באוסטדו (Austedo) - עלייה של 38% ל-618 מיליון דולר. גם יוזדי (Uzedy) הציגה צמיחה של 24% ל-43 מיליון דולר, ואג’ובי (Ajovy) עלתה ב-19% ל-168 מיליון דולר. טבע מאשררת את תחזית ההכנסות לאוסטדו לשנת 2027 - 2.5 מיליארד דולר - וצופה כי לאחר חדירה לשוק האירופי היא תגיע להכנסות שיא של כ-3 מיליארד דולר. בהתאם לכך, החברה העלתה את התחזית השנתית ל-2025 ל-2.05-2.15 מיליארד דולר. גם יוזדי מתקדמת בקצב מהיר מהצפי - עם תחזית מעודכנת של 190-200 מיליון דולר השנה, לעומת 150 מיליון בתחזית הקודמת. שתי התרופות, יחד עם האולנזפין שצפויה להגיע לשוק ב-2026, מוערכות לייצר בשיאן בין 1.5 ל-2 מיליארד דולר.

בצד של הפיתוח, טבע מתכננת להגיש את זריקת האולנזפין (לטיפול בסכיזופרניה) ל-FDA עד סוף 2025, עם צפי למכירות מ-2026 והכנסות של עד 1.5 מיליארד דולר. מולקולת ה-TL1A, שמפותחת יחד עם סנופי, מתקדמת כמתוכנן, והחברה צופה לקבל בגינה תשלום ראשון של 250 מיליון דולר ברבעון הרביעי של השנה ועוד 250 מיליון נוספים ברבעון הראשון של 2026. בטווח הארוך מעריכה טבע כי מדובר בפוטנציאל הכנסות של 2-5 מיליארד דולר, לא כולל אינדיקציות נוספות.

גולף אנד קו, בני ברק
צילום: שי אפשטיין

גולף תרכוש את ג'אמפ ועונות תמורת 30 מיליון שקל

גולף חתמה על מזכר הבנות לרכישת רשת ג׳אמפ ועונות שרובם יופנו לכיסוי חובות הרשת. העסקה, שעדיין כפופה לבדיקת נאותות ואישור הדירקטוריון, צפויה להוסיף 63 סניפים ולחזק את פעילות אופנת הנשים של הקבוצה
אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה גולף עונות

גולף גולף -1.96%  חתמה על מזכר הבנות לא מחייב לרכישת רשת האופנה לנשים ג'אמפ ועונות מבעל השליטה יואב שמע. מחיר העסקה עומד על כ-30 מיליון שקל, כאשר רוב הסכום יועד לכיסוי חובות הרשת הנרכשת. החוב של ג'אמפ ועונות מוערך בכ-20 מיליון שקל, כך שהסכום הנותר יועבר לבעלי הרשת, יואב שמע וארבעת יורשי השותף לשעבר אבי יפת, שמחזיקים בשליש מהבעלות. השלמת העסקה תלויה בהשלמת בדיקת נאותות ואישור דירקטוריון גולף.


הרשת הנרכשת מפעילה 63 סניפים ברחבי הארץ, רובם ממוקמים בקניונים מובילים ובמרכזי קניות פתוחים. חלק מהסניפים הם חנויות רחוב וסניפי אאוטלט. הרשת מתמחה באופנה לנשים במידות 40 ומעלה ומעסיקה כ-260 עובדים. גולף תוכל לבצע סינרגיה מיידית עם הרכישה החדשה על ידי איחוד המערכים הלוגיסטיים. צעד זה יחסוך לחברה כ-150 אלף שקל בחודש ששילמה ג'אמפ ועונות עבור שימוש במרלו"ג חיצוני. גולף תאחד גם את מטה החברה הנרכשת עם המטה שלה.


יואב שמע רכש את רשת ג'אמפ ב-2014 דרך בית משפט תמורת 800 אלף שקל, כאשר הרשת מנתה באותה עת 20 סניפים. כמה חודשים לאחר מכן איחד שמע את פעילותה עם רשת עונות שכבר הייתה בבעלותו. מאז הרחיב את הרשת ל-63 סניפים.


זו העסקה השנייה של גולף השנה, לאחר רכישת רשת חנויות סבון תמורת 6.5 מיליון שקל באוגוסט. את סבון רכשה גולף מתאגיד איב רושה הצרפתי, לאחר שהתאגיד סגר את מפעל הייצור בקריית גת ואת המערך הלוגיסטי והמטה בישראל. גולף, שבשליטת כלל תעשיות של לן בלווטניק, מפעילה כ-340 חנויות ונסחרת בשווי של 320 מיליון שקל. בניגוד לחברות מתחרות כמו פוקס וקסטרו, לגולף אין זכיונות על מותגים זרים, מה שמאפשר לה גמישות רבה יותר בקבלת החלטות.


הרכישה של ג'אמפ ועונות צפויה לשמש כמנוע צמיחה לפעילות הקיימת של גולף בתחום אופנת הנשים. הרשת הנרכשת תתווסף ל-20 חנויות סבון שגולף רכשה ומעוניינת להרחיב ל-40 חנויות. גולף עלתה ב-7% מתחילת השנה ונסחרת לפי שווי של 314 מיליון שקל.