יואב גולן יור חמת
צילום: רמי זרנגר
דוחות

חמת: הכנסות הרבעון עלו 20% בעוד הרווח התפעולי ב-76% הודות לשערוך

ההכנסות ברבעון הסוגר של 2020 הסתכמו ב-229.5 מ'; לצד גידול כמותי במכירות בחלק המגזרים המחירים התייקרו, מה שתרם להגדלת השורה העליונה. כמו כן נמכרו מוצרים רווחיים יותר וכך גם הרווחיות הגולמית השתפרה. במגזר הפלסטיק שיבושי שרשרת האספקה גבו מחיר, וגם ייסוף השקל
איתי פת-יה | (2)
נושאים בכתבה דוחות כספיים

חברת חמת המייצרת ומשווקת ברזים וכלים וחומרי בניה למטבחים, אמבטיות וחדרי שירותים מדווחת כי הכנסות הרבעון  הרביעי צמחו בכ-19.6% לכ-229.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-191.9 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2020. הרווח התפעולי עלה בשיעור גבוה יותר של 75.8% לכ-42.6 מיליון שקל (שוליים של כ-18.5% מההכנסות), לעומת כ-24.2 מיליון שקל (כ-12.6% מההכנסות) ברבעון המקביל. ואולם היה זאת הודות לשערוכים חיוביים בנדל"ן להשקעה, בסך 14 מיליון שקל.

ובכל זאת היה שיפור במקטע הרווח הגולמי, וזאת בהשפעת תמהיל המכירות שהורכב הפעם ממוצרים רווחיים יותר עבור החברה לעומת שנה קודם לכן. העלייה במכירות נובעת בעיקר ממגזר הקמעונאות והקרמיקה, וכן מעלייה במגזר ההפצה, מגזר הברזים ומגזרי הכלים הסניטריים, הוסבר בחברה. המכירות לא רק עלו כמותית, אלא מחירי המוצרים התייקרו, מה שגם כן עזר להגדיל את נתון ההכנסות.

וכך הרווח הגולמי ברבעון הסתכם לכ-100.4 מיליון שקל, גידול של כ-18% לעומת סך של כ-85.1 מיליון שקל ברבעון המקביל. בחברה סיפרו כי שיעורי הרווחיות הגולמית השתפרו במרבית פעילות הקבוצה. החברה רשמה ברבעון הרביעי  עלייה של כ-70% ברווח הנקי לכ-30.7 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-18.1 מיליון שקל ברבעון המקביל.

וכך נראה הרווח התפעולי בחלוקה למוצרים: במגזר ברזים הרווח צמח בכ-71% לכ-6.2 מיליון שקל (נמכרו בעיקר ברזים יוקרתיים בגימורים מיוחדים); במגזר כלים סניטרים בישראל הרווח גדל לכ-2.6 מיליון שקל, לעומת כ-0.6 מיליון הודות לצמיחה בהיקפי המכירות מול אולמות התצוגה; במגזר פלסטיק ואינסטלציה הרווח דווקא ירד לכ-4.4 מיליון שקל לעומת כ-5.4 מיליון - הפעם מחירי הקנייה של חומרי הגלם (הפוליפרופילן) התייקרות ובמקביל היו שיבושים בשרשרת האספקה, והשפעה שלילית של ייסוף השקל על רווחיות היצוא.

במגזר קמעונאות וקרמיקה, הכולל את פעילות אלוני וחזיבנק, הרווח התפעולי ברבעון הרביעי עלה בכ-42% לכ-11.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-8.2 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2020. העלייה נובעת מגידול במכירה ללקוחות הפרטיים, בבנייה הרוויה לפרויקטים מסחריים ולסוחרים בענף. בנוסף, הרווח הושפע מירידה במכירות פרויקטים "מחיר למשתכן" שמאופיינות ברווחיות נמוכה יחסית.

במגזר ההפצה, הרווח התפעולי ברבעון הוכפל ויותר לכ-2.3 מיליון שקל ממיליון שקל לפני כן. במגזר כלים סניטרים בחו"ל, הכולל את פעילות המפעל בטורקיה, הרווח התפעולי הסתכם לכ-0.4 מיליון שקל, לעומת כ-0.9 מיליון שקל. הקיטון נובע בעיקר מעלייה בהוצאות התפעול וגידול בכוח אדם בעקבות הרחבת המפעל ולקראת הפעלת קו ייצור חדש. במגזר פעילויות אחרות, הכולל גם את פעילות החברת הבת Houzer בארצות הברית, הסתכם הרווח לכ-1.4 מיליון שקל, לעומת כ-2.1 מיליון שקל. הקיטון נובע בעיקר מירידה במכירות של Houzer ועלייה בהוצאות השיווק והפרסום בפעילויות האחרות. 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    ניסן 31/03/2022 03:23
    הגב לתגובה זו
    ואלו התוצאות עוד לפני המטבחים. גם חזי בנק קנו חברת מטבחים קראתי בדוח
  • 1.
    השופך 30/03/2022 16:05
    הגב לתגובה זו
    שפוך חמתך על מניית חמת
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: