עופר נמרודי, הכשרת הישוב
צילום: רמי זרניגר

הכשרת הישוב ברבעון חלש - הפסד של כ-21 מיליון שקל

משבר הקורונה פגע בתוצאות החברה - ההכנסות ירדו בכ-19% והסתכמו ב-72 מיליון שקל ; החברה רשמה ירידת ערך נדל"ן להשקעה בסך של 72 מיליון שקל; מניית החברה ירדה בכ-43% מתחילת השנה ונסחרת במכפיל הון  של 0.85
צחי אפרתי | (2)

חברת הנדל"ן הכשרת הישוב 1.85%  דיווחה כצפוי על תוצאות חלשות יחסית לרבעון השני שנבעו מהשפעות משבר הקורונה - רושמת ירידה של 19% בהכנסות ומעבר להפסד נקי בסך של 21 מיליון שקל.

הכנסות החברה הסתכמו בכ-72 מיליון שקל, ירידה של כ-19% ברבעון, ביחס להכנסות של כ-88 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הקיטון מיוחס לירידה בהכנסות מהשכרת נכסים.

בשורה התחתונה רשמה החברה הפסד נקי של כ-21 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל. עיקר השינוי מיוחס לקיטון בהכנסות וירידת ערך נדל"ן להשקעה שהתקזזה עם החזר מס וקיטון חד בהוצאות המימון.

החברה רשמה ברבעון ירידת ערך נדל"ן להשקעה, נטו בהיקף של כ-72 מיליון שקל, לעומת עליית ערך בסך כ-58 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברבעון נבעה בעיקר מירידה בערכם של נכסים בישראל בהיקף כולל של כ-52 מיליון שקל על רקע משבר הקורונה, כאמור לעיל, ו-20 מיליון שקל בפארקים הלוגיסטיים בשל השפעה של שינויים בשערי חליפין של מטבע חוץ.

                 

מניית החברה השלימה ירידה של כ-43% מאז תחילת השנה, שווי השוק של החברה עומד על כ-828 מיליון שקל וההון העצמי של החברה הסתכם ב-974 מיליון שקל לסוף הרבעון השני.

פירוט נדל"ן מניב

מקור: דוחות החברה

עופר נמרודי, מנכ"ל הכשרת הישוב: "החברה מסכמת את המחצית הראשונה של 2020 בצל אירוע הקורונה עם עלייה בהכנסות וברווח הנקי, בעיקר הודות לפעילות המצוינת שלנו בתחום הפארקים הלוגיסטיים בפולין ובגרמניה באמצעות החברה הבת MLP. מדובר בפעילות צומחת שיתרונותיה מתחדדים ומתעצמים בתקופה זו, ואנו ממשיכים לשקוד על המשך הרחבת פעילות החברה בתחום זה.

"לאחרונה דיווחנו על התפתחויות משמעותיות מאד בנכסי הייזום שלנו - הן בעניין פוטנציאל הגבהת מגדל 'יעקב נמרודי', והן אישור סופי לתב"ע להקמת מלון ברצועת החוף של הרצליה פיתוח "פאת-ים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    יואב 21/09/2020 11:03
    הגב לתגובה זו
    אני מאחל לך אחוז אחד ממה שייש להם. קניון 7 כוכבים ועוד יותר ממאה אלף מ"ר מניב בארץ וכפול מזה בפולין. על מה אתה מדבר בדיוק?
  • 1.
    שמואל 15/09/2020 05:51
    הגב לתגובה זו
    אני ממש מרחם עליהם, כמה שהם מפסידים יותר, הם בונים יותר מגדלים כמו המגדל בבני ברק, אני כבר הולך לתרום להם בהוראת קבע שיוכלו לגמור את החודש.
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.