הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
עופר נמרודי, הכשרת הישוב
צילום: רמי זרניגר

הכשרת הישוב ברבעון חלש - הפסד של כ-21 מיליון שקל

משבר הקורונה פגע בתוצאות החברה - ההכנסות ירדו בכ-19% והסתכמו ב-72 מיליון שקל ; החברה רשמה ירידת ערך נדל"ן להשקעה בסך של 72 מיליון שקל; מניית החברה ירדה בכ-43% מתחילת השנה ונסחרת במכפיל הון  של 0.85
צחי אפרתי | (2)
נושאים בכתבה 2019 הכשרת הישוב רכישה עצמית

חברת הנדל"ן הכשרת הישוב -0.3%  דיווחה כצפוי על תוצאות חלשות יחסית לרבעון השני שנבעו מהשפעות משבר הקורונה - רושמת ירידה של 19% בהכנסות ומעבר להפסד נקי בסך של 21 מיליון שקל.

הכנסות החברה הסתכמו בכ-72 מיליון שקל, ירידה של כ-19% ברבעון, ביחס להכנסות של כ-88 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הקיטון מיוחס לירידה בהכנסות מהשכרת נכסים.

בשורה התחתונה רשמה החברה הפסד נקי של כ-21 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל. עיקר השינוי מיוחס לקיטון בהכנסות וירידת ערך נדל"ן להשקעה שהתקזזה עם החזר מס וקיטון חד בהוצאות המימון.

החברה רשמה ברבעון ירידת ערך נדל"ן להשקעה, נטו בהיקף של כ-72 מיליון שקל, לעומת עליית ערך בסך כ-58 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברבעון נבעה בעיקר מירידה בערכם של נכסים בישראל בהיקף כולל של כ-52 מיליון שקל על רקע משבר הקורונה, כאמור לעיל, ו-20 מיליון שקל בפארקים הלוגיסטיים בשל השפעה של שינויים בשערי חליפין של מטבע חוץ.

                 

מניית החברה השלימה ירידה של כ-43% מאז תחילת השנה, שווי השוק של החברה עומד על כ-828 מיליון שקל וההון העצמי של החברה הסתכם ב-974 מיליון שקל לסוף הרבעון השני.

פירוט נדל"ן מניב

מקור: דוחות החברה

עופר נמרודי, מנכ"ל הכשרת הישוב: "החברה מסכמת את המחצית הראשונה של 2020 בצל אירוע הקורונה עם עלייה בהכנסות וברווח הנקי, בעיקר הודות לפעילות המצוינת שלנו בתחום הפארקים הלוגיסטיים בפולין ובגרמניה באמצעות החברה הבת MLP. מדובר בפעילות צומחת שיתרונותיה מתחדדים ומתעצמים בתקופה זו, ואנו ממשיכים לשקוד על המשך הרחבת פעילות החברה בתחום זה.

"לאחרונה דיווחנו על התפתחויות משמעותיות מאד בנכסי הייזום שלנו - הן בעניין פוטנציאל הגבהת מגדל 'יעקב נמרודי', והן אישור סופי לתב"ע להקמת מלון ברצועת החוף של הרצליה פיתוח "פאת-ים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    יואב 21/09/2020 11:03
    הגב לתגובה זו
    אני מאחל לך אחוז אחד ממה שייש להם. קניון 7 כוכבים ועוד יותר ממאה אלף מ"ר מניב בארץ וכפול מזה בפולין. על מה אתה מדבר בדיוק?
  • 1.
    שמואל 15/09/2020 05:51
    הגב לתגובה זו
    אני ממש מרחם עליהם, כמה שהם מפסידים יותר, הם בונים יותר מגדלים כמו המגדל בבני ברק, אני כבר הולך לתרום להם בהוראת קבע שיוכלו לגמור את החודש.
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

להמשך הכתבה לחץ כאן
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |
נושאים בכתבה סאפיינס רוני על-דור גיא ברנשטיין פורמולה

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:

 



להמשך הכתבה לחץ כאן