דו"חות מיטרוניקס: גידול של 10% במכירות אבל הרווח נשחק

מניית החברה טסה ב-12 החודשים האחרונים כמעט 50% וחצתה את שווי מיליארד השקלים
גיא ארז | (3)

מיטרוניקס -0.1% , המייצרת ומפתחת רובוטים לניקוי בריכות פרטיות וציבוריות, הציגה את דו"חותיה לרבעון הראשון של שנת 2015. החברה רשמה גידול של 9.9% במכירות, שהסתכמו במעל 141 מליון שקל, לעומת כ-129 מליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

החברה, שמנייתה עלתה בקרוב ל30% מתחילת השנה, הציגה גידול של 11% בהכנסות ממכירת רובוטים לבריכות פרטיות, גידול של 7% ממכירות החברה במגזר הרובוטים לבריכות ציבוריות, ועלייה של 3.4% בהכנסות ממוצרי בטיחות ומוצרים נלווים לבריכות. נציין כי לאחר העליות שהציגה המניה, היא צפויה להכנס בחודש הבא למדד ת"א 100, עם עדכון המדדים, בשווי של מעל מיליארד שקלים.

עם זאת, הרווח הנקי זה החברה רשם ירידה קלה מרמה של 33.1 מיליון שקלים לרמה של 32.1 מיליון שקלים, זאת לפי החברה בשל ירידת שער החליפין של האירו ושינוי בתמהיל המכירות לארה"ב מול אירופה שצפוי שישתנה ברבעון השני. בנוסף, השפיעו גם השינוי בתמהיל הרובוטים והעלייה בהוצאות פחת והפחתות ובחרושת בעקבות ייצור ומכירה לראשונה של קו הרובוטים החדש. 

דירקטוריון החברה החליט על מינויו של אייל טרייבר, סמנכ"ל המכירות והשיווק, לתפקיד מנכ"ל החברה החל מספטמבר 2015, במקומו של יובל בארי, שכיהן כמנכ"ל מאז סוף 2008, והודיע על רצונו לפרוש לפני כחודשיים.

יובל בארי, מנכ"ל מיטרוניקס: "תוצאות הרבעון משקפות את תחילת עונת הבריכות בחצי הכדור הצפוני, המתאפיינת בהצטיידות נורמאלית של המפיצים לקראת פתיחת העונה הן בארה"ב והן באירופה. במהלך הרבעון השקנו את קו הרובוטים החדש והוא זוכה לביקוש גבוה שאת חלקו לא הצלחנו לספק במהלך הרבעון. לאור זאת, הגבירה החברה את קצב הייצור על מנת לספק את הביקושים במהלך הרבעונים השני והשלישי. הענף, ככלל, ממשיך להתקדם בכיוון של פתרונות "ירוקים" להורדת צריכת החשמל והשימוש בכימיקלים. להערכתנו, מגמה זו תלך ותתחזק בשנים הקרובות, ומיטרוניקס ממשיכה להשקיע משאבים בפיתוח מנועי צמיחה ייחודיים בעולמות אלה שיבטיחו צמיחה שנתית דו ספרתית בשנים הקרובות".

צפו בגרף: מהלך עליות של 490% מאז אוגוסט 2012:

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    גבעת חיים 27/05/2015 14:23
    הגב לתגובה זו
    יובל בארי היקר אתה ענק!! .אל תלך ותעזבו אותנו בעלי המניות עם מחליף נכללים ורופס . נא תשאר עמנו יהודי יקר !!. please !!! please!!
  • 2.
    צבי 27/05/2015 14:05
    הגב לתגובה זו
    תביטו רק ברשימת חברות ההשקעה והגופים המושקעים במניה , ותבינו מה הפוטנציאל הגלום. חכו שתעבור לת"א 100. יום צונן לכולם.
  • 1.
    אלי 27/05/2015 13:21
    הגב לתגובה זו
    חברה מצויינת . העתיד עוד לפניה. בהצלחה
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”