צניחה בעמלות משוק ההון שחקה את רווחי הבינלאומי ב-22%

הבנק הבינלאומי סגר את הרבעון הראשון עם רווח של 142 מיליון שקל ותשואה להון של 9.9%. ההפרשה לחובות מסופקים ירדה במעט ל-31 מיליון שקל, ההוצאות התפעוליות ירדו ב-40 מיליון שקל
תומר קורנפלד | (3)

הבנק הבינלאומי סגר את הרבעון הראשון של השנה עם רווח של 142 מיליון שקל, צניחה של 22% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, כך עולה מהתוצאות הכספיות שמפרסם הבוקר (ה') הבנק. התשואה להון של הבנק הסתכמה ב-9.9% בקצב שנתי.

התוצאות הפושרות של הבנק הגיעו חרף העובדה כי ההבנק הציג ברבעון הראשון עלייה של 20 מיליון שקל מהכנסות ריבית וקיטון של 40 מיליון שקל בהוצאות התפעוליות. ברבעון שחלף, ירדו ההפרשות לחובות מסופקים מ-36 מיליון שקל ל-31 מיליון שקל.

על התוצאות הכספיות של הבנק העיבה ירידה של 29 מיליון שקל בהכנסות מימון (שאינן מיריבית), בעיקר כתוצאה מירידה ברווח ממימוש איגרות חוב ומהכנסות הקשורות לתיק המניות. כמו כן, ברבעון הראשון נרשמה ירידה של 12% בעמלות הנובעות משוק ההון בהיקף של 45 מיליון שקל.

יחס ההון ליבה, על פי תקנות באזל 2 גדל ברבעון הראשון ועמד על 8.81%. לשם השוואה בסוף 2011 עמד היחס על 8.46%, ובסוף מארס אשתקד עמד יחס הון ליבה על 8.11%.

במהלך הרבעון הראשון ההכנסות של הבנק מריבית נטו עלו ב-3.9% ביחס לרבעון המקביל והסתכמו ב-535 מיליון שקל. ההכנסות שאינן מריבית צנחו ב-16% והסתכמו ב-403 מיליון שקל. ההוצאות התפעוליות ברבעון הראשון עמדו על 700 מיליון שקל הנובעת מהמשך התייעלות הבנק וריסון תקציבי.

נכון לסוף מארס, סך האשראי לציבור הסתכם ב-66 מיליארד שקל, עלייה של 4.5% ביחס לסוף מארס אשתקד. סך פיקדונות הציבור באותה התקופה גדלו ל-81.7 מיליארד שקל.

סמדר ברבר-צדיק מנכ"ל קבוצת הבינלאומי אמרה: " יחס הון הליבה, שהוא הגבוה במערכת, מהווה כרית בטחון נאותה שחשובה במיוחד בימים אלה של אי וודאות כלכלית. תוצאות הרבעון הראשון משקפות את המשך הצמיחה העקבית בפעילות הבנקאית המסורתית, שמתבטאת בין היתר, בגידול המתמשך בתיק האשראי".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    זה הכל בגלל עמלת המינימום (ל"ת)
    המינימום 31/05/2012 10:06
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    31/05/2012 09:14
    הגב לתגובה זו
    זבל אנושי שהגיע לח"ע מט"ח במקום האיכות ששרתה שם במשך שנים ,הבריח אותנו -המשקיעים ,לעבוד מול חדרי עסקאות אחרים. אם כבר לשלם עמלות אז לדילר שיודע לבצע עסקאות עם שירות איכותי ולא הבררה שאני מקבל היום בבינלאומי . המכלית לקחה שם תקציבים במקום להמשיך ולהשקיע במקום הכי רווחי שלה . בינו טעה ובגדול איתה !!!
  • 1.
    בנטוב 31/05/2012 09:00
    הגב לתגובה זו
    הם לא הבינו שהמשקיעים מיתיאשים מעמלות ומיסים ישירים על רווחים וביפרט שהם גבוהים על האוצר והממשלה ליהיות יצירתיים וליגרום לציבור ליראות בבורסה כדבר כדאי ומושך כיום כל שאני מציע לו להשקיע במניות שולל את העיניין מיד רק לא בורסה זאת דעתם ותשובתם
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.