ינאי: "רבעון 19 בחמש השנים האחרונות של צמיחה דו ספרתית"

שלמה ינאי, נשיא ומנכ"ל טבע בחמש השנים האחרונות נפרד מענקית הגנריקה. "הייתה לי את הזכות לעמוד בראש החברה ואני זוקף את ההצלחות בראש ובראשונה לצוות"
רקפת סלע | (5)

ענקית הגנריקה טבע סיכמה היום את הרבעון הראשון של 2012 אשר הסתיים ב-31 למארס. בתוך כך, נפרדה החברה מנשיא ומנכ"ל החברה בחמש השנים האחרונות, שלמה ינאי.

"מדובר ברבעון ה- 19 במספרו בחמש השנים האחרונות שבו טבע צומחת בשיעור דו ספרתי", אמר ינאי במסיבת העיתונאים האחרונה שלו. מוקדם יותר דיווחה טבע על הכנסות של 5.1 מיליארד דולר - עלייה של 25% ורווח למניה של 1.47 דולר, עלייה של 41%. לתוצאות בהרחבה

"טבע היום שונה מחציתה היא גנרית ומחצתה מוצרים ממותגים", אמר ינאי וסיכם את ההישגים לפי איזורים גיאוגרפיים. "נרשם רבעון מצויין לטבע באמריקה ובארה"ב", ההכנסות בארה"ב הסתכמו ב-2.8 מיליארד דולר - 54% מסך ההכנסות הכולל .

באירופה: "המכירות הממותגות צמחו בצורה משמעותית, קיבלנו בחזרה את הזכויות לקופקסון בהצלחה מלאה בשבע מדינות". טבע צמחה באירופה ב-3% אך למרות זאת הצמיחה בדולרים רשמה ירידה של 2% בשל היחלשותו של האירו.

בהמשך התבטא סמנכ"ל הכספים בנוגע למצבה של טבע באירופה לנוכח מצבה הכלכלי הבעייתי של היבשת. "כשיורד גשם כולם נרטבים, אך לטבע מטרייה גדולה יותר משל אחרים", כך לפי דבריו.

ביתרת העולם מזרח אירופה, אסיה ואמריקה הלטינית - הצמיחה הייתה בשיעור של 23% ינאי ציין את הכניסה ליפן תחת השם "טבע סייקו" - טבע בריאות בשפה היפאנית אשר זכתה להד חיובי ביפן.

סמנכ"ל הכספים אף הזכיר גיוסים של טבע בשלושה מטבעות שונים: באירו, בין ובפארנק שוויצרי. יחס החוב ל-EBITDA נמצא בירידה מרמה של 2.5 לרמה של 2.38 המנוף הפיננסי ירד מ-39% ל-38%.

מילות פרידה משלמה ינאי

"זהו הצוות היותר טוב שיכלתי לאחל לעצמי", אמר שלמה ינאי, "הייתה לי את הזכות לעמוד בראש החברה ואני זוקף את ההצלחות בראש ובראשונה לצוות", הוסיף.

"טבע היא חברה ישראלית, למרות שאחוז ההכנסות מישארל קטן, הלב נשאר בישראל. השקענו 5 מיליארד שקלים בהרחבת תשתיות בישראל אם זה בירושלים או אשדוד. אציין כי אחד מכל שישה עובדים עוסקים בפעילות התנדבותית".

לווין: "טבע תישאר ישראלית"

בהמשך, המנכ"ל אשר נכנס היום באופן רשמי לתפקיד לאחר רבעון של חפיפה ד"ר ג'רמי לווין, נשא דברים. החברה בחרה במנכ"ל החדש על בסיס ניסיונו, הישגיו, איכויותיו, התחייבותו לבעלי המניות, זאת במטרה כי יקח את טבע "למקומות חדשים". לווין נעתר לבקשה לכהן כמנכ"ל החדש ואף הסכים לעבור לישראל בטענה כי "זה תמיד היה חלומי".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    19 רבעונים שהמשקיעים אוכלים חרא עם מניית טבע (ל"ת)
    א.מ 09/05/2012 19:42
    הגב לתגובה זו
  • זה רק ברבעונים האחרונים (ל"ת)
    אל תלכלך 10/05/2012 10:00
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אם כל כך טוב אז למה מחיר המנייה על הפנים? (ל"ת)
    בובו 09/05/2012 11:09
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מחכים לו ביש עתיד (ל"ת)
    יד עתיד 09/05/2012 11:09
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אין על שלמה ינאי (ל"ת)
    מס 1 09/05/2012 11:09
    הגב לתגובה זו
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צאבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

27 מליון אירו: להב מרחיבה חשיפה בגרמניה

החברה רוכשת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מושכרים במלואם לרשת שירותי הרכב איי טי יו, בהיקף כולל של כ-26.7 מיליון אירו, עם דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו ותשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%



ליאור דנקנר |

להב להב 1.43%  , חברת נדל״ן שמחזיקה ומפתחת פעילות בנכסים מניבים ומתמקדת בעסקאות שמבוססות על תזרים שכירות, פותחת את שנת 2026 עם עסקה נוספת בשוק הנדל״ן המסחרי בגרמניה, דרך רכישת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מסחריים. שווי העסקה עומד על כ-26.7 מיליון אירו, וחלקה של להב מסתכם בכ-13.3 מיליון אירו.

הפורטפוליו מייצר דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו, נתון שמשקף תשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%. לפי נתוני העסקה, חלקה של להב ברכישת המניות ממומן במלואו מהון חוזר ומזומן בקופה בהיקף של כ-13.8 מיליון אירו.


שוכר אחד על כל הנכסים ותלות תפעולית ברשת אחת

כל 18 הנכסים מושכרים במלואם לרשת איי טי יו, רשת שירותי רכב ומכירת מוצרי רכב שפועלת בעיקר בגרמניה. איי טי יו נמצאת בבעלות קבוצת מוביביה הצרפתית, שמוחזקת על ידי משפחת מוליז, שמחזיקה גם את רשת דקאתלון.

מבנה כזה של פורטפוליו עם שוכר יחיד מייצר מצד אחד תזרים שקל יחסית לקרוא אותו, כי אין פיזור של שוכרים ואין חללים שמחכים לאכלוס. מצד שני, הוא מחדד סיכון ריכוזיות, כי שינוי בפעילות של השוכר או בתנאי השוק בענף שלו הופך מיד לסיכון מהותי לכל הפורטפוליו.

ברמת השימוש היומיומי, נכסי שירות לרכב נחשבים לסגמנט שנוטה לשמור על תנועה גם בתקופות פחות חזקות בצריכה, בגלל תחזוקה שוטפת ותיקונים. זה לא מבטל סיכון עסקי, אבל כן מסביר למה נכסים מהסוג הזה מקבלים מקום בעסקאות שמכוונות לתזרים יציב יחסית.