סולאראדג
צילום: אתר החברה

האנליסטים שעדיין פסימיים לגבי סולאראדג' אחרי הפיטורים

מוקדם יותר השבוע מניית סולאראדג' קפצה אחרי הודעה על סבב פיטורים חדש של 400 עובדים, אבל בסיטי עדיין ממליצים למכור את המניה ומציבים לה מחיר יעד של 9 דולר; המניה יורדת

רוי שיינמן | (5)

סולאראדג' SolarEdge 4.11%   דיווחה השבוע על סבב פיטורים של 400 עובדים, מה שמהווה את סבב הפיטורים הרביעי של החברה בשנה האחרונה והראשון של החברה תחת המנכ"ל החדש שוקי ניר. לא כולל הסבב האחרון בשנה האחרונה פיטרה החברה בין 1,700-1,900 עובדים כחלק מהניסיון של החברה להתייעל מבחינה תפעולית, על רקע המשבר העמוק אליו נקלעה בשנה האחרונה. אחרי הסבב הנוכחי צפויים להישאר בחברה כ-3,300 עובדים. המניה זינקה אחרי הדיווח על הפיטורים, שהגיעו לצד דיווח על חתימה על שני הסכמי אספקה עם לקוחות בארצות הברית, אבל בסיטיגרופ עדיין פסימיים ומציבים למניה מחיר יעד של 9 דולר, זאת כאשר המחיר בשוק הוא 16.5 דולר והחברה נסחרת לפי שווי של 947 מיליון דולר.


בסקירה שפורסמה, צוות האנליסטים בראשות ויקראם בגארי הוריד את דירוג המניה מ"נייטרלי" ל"מכירה". לדבריהם, הביקוש למערכות סולאריות באירופה ממשיך לרדת, והחברה לא הצליחה להגדיל את נתח השוק שלה למרות מבצעים נרחבים שהשיקה.


עם זאת, בגארי מציין כי נתח השוק של החברה באירופה נותר יציב במקרה הטוב, בהתבסס על נתוני חברת המודיעין Sensor Tower. התחזיות ל-2025 מצביעות על ירידות מחירים שנתיות באחוזים חד-ספרתיים גבוהים, אך באירופה צפויות ירידות דו-ספרתיות - ולכך לא הובא מענה מספק מצד החברה לדעתם של האנליסטים.


הדעות חלוקות בין האנליסטים - סיטי פסימיים וגולדמן זאקס אופטימיים

ההמלצה של סיטיגרופ מגיעה פחות מחודש אחרי שבגולדמן זאקס העניקו למניה דירוג הפוך לחלוטין - העלאה כפולה ל"רכישה" עם מחיר יעד של 19 דולר, כאשר בגולדמן טענו שהשוק מפריז בהערכת הסיכונים שעמם מתמודדת סולאראדג'.


להערכת בית ההשקעות, התמחור הנוכחי של המניה יוצר יחס סיכוי-סיכון אטרקטיבי ביחס למניות אחרות. בין השאר הם מציינים את ממאמצי החברה לבצע ארגון מחדש של פעילותה, בדגש על צמצום עלויות. לדבריהם, האסטרטגיה שנקטה הנהלת החברה, מציבה אותה בעמדה טובה יותר למנף את מבנה העלויות ולשפר את תמהיל מכירות המוצרים.


בתקופה האחרונה חוותה סולאראדג' גל של הורדות דירוג ותחזיות מצד אנליסטים. מספר בנקים, כולל ג'פריס (Jefferies) וברקליס (Barclays), הורידו את התחזית שלהם ל"ביצועי חסר", והציבו מחירי יעד נמוכים במיוחד, חלקם אף של 7 דולר למניה. ברקע, הסביבה המאתגרת עבור חברות סולאריות, והחששות בנוגע לצמיחה עתידית.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    אנרגטי 09/01/2025 16:07
    הגב לתגובה זו
    מעניין שאף אחד לא מתייחס לעובדה שאנליסטים של שני בנקי השקעות נחשבים מוציאים המלצות הפוכות ורחוקות זו מזו זה מראה כמה התחום הזה פרוץ ואולי מוטה פוזיציה.המלצת המכירה של סיטי מסתמכת בעיקר על כך שיש תחרות מסין מבלי להתייחס לאפשרות כי שוני באיכות המוצר יכולה להשפיע על מחירו.
  • 4.
    רז 09/01/2025 12:40
    הגב לתגובה זו
    ישראבלוף
  • 3.
    יוסי 09/01/2025 09:58
    הגב לתגובה זו
    חברה שהיא תת תרבות ארגונית מתנהלת כמו במשטרים אפלים.
  • 2.
    2025 זה כנראה הסוף (ל"ת)
    לודמילה 09/01/2025 07:47
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אלכס 08/01/2025 19:52
    הגב לתגובה זו
    כשישארו 100 עובדים ובמידה ועדיין יהיו מכירות המניה אולי תתחיל לעלות
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.