אבי לוי מליסרון
צילום: אביב אברמוב.
דוחות

להב אל.אר: רווח נקי של 4.4 מ' שקל לעומת הפסד של 5.8 מ' שקל אשתקד

הכנסות החברה הסתכמו ב-115.8 מיליון שקל לעומת 108.3 מיליון שקל ברבעון המקביל
רוי שיינמן | (1)

להב אל.אר  להב 3.8% מדווחת על תוצאותיה לרבעון הראשון. הכנסות החברה ברבעון הראשון לשנת 2024 עלו בכ-7% והסתכמו לכ- 115.8 מיליון שקל, בהשוואה לכ-108.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הראשון לשנת 2024 הסתכם בכ- 4.4 מיליון שקל, בהשוואה להפסד של 5.8 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד.

ההון העצמי בתום הרבעון הראשון לשנת 2024 הסתכם בכ-1.07 מיליארד שקל, בהשוואה לכ- 970 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. שווי הנכסים בגרמניה חלק החברה עלה לשווי של כ- 1.33 מיליארד שקל, לעומת שווי של כ- 1.14 מיליארד שקל בתום הרבעון המקביל אשתקד.

לתום הרבעון לחברה ולחברות מאוחדות שלה יתרות מזומנים ושווי מזומנים של כ- 218.4 מיליון שקל. נכון לתום הרבעון הראשון לשנת 2024 יחס ה- LTV (המאוחד המורחב של הקבוצה) הסתכם בכ- 49% ושיעור ההון העצמי מסך המאזן עמד על כ-39.2%.

הוצאות המימון ברבעון הראשון לשנת 2024 הסתכמו בכ- 14.6 מיליון שקל, לעומת 14.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ברבעון הראשון חברות בנות של החברה את רכישתם 4 נכסים מניבים בגרמניה ובכך הושלמה רכישת פורטפוליו כולל של 13 נכסים, בתמורה לסך כולל של כ- 27.8 מיליון אירו, העסקה מגלמת תשואת CAP של כ- 10.42% ותשואת ממוצעת להון העצמי (COC) של כ- 11.72%

לאחר הרבעון, השלימה חברה בת של החברה עסקה במסגרתה נרכש נכס מניב בעיר ברלין (מושכר לרשת OBI), בתמורה לסך כולל של כ- 21.9 מיליון אירו, העסקה מגלמת תשואת CAP של כ- 8.31% ותשואת ממוצעת להון העצמי (COC) של כ- 12.82%. בימים אלה, בוחנת החברה רכישת נכסים מסחרים המשרתים את צורכי האוכלוסייה בגרמניה, בהיקף של כ- 56.3 מיליון אירו, בתשואת עסקה (CAP) ממוצעת של כ- 9.3%

במקביל, החברה מנהלת מו"מ למכירת 8 נכסים מסחריים המשרתים את צורכי האוכלוסייה בגרמניה נכסים שהליך השבחתם הסתיים. צפי התמורה הכוללת בגין מכירת 8 הנכסים מוערך בכ- 35.5 מיליון אירו, המשקף תשואת (CAP) ממוצעת של כ- 5.27% ובתשואה להון העצמי (לשנה) מעל ל- 30%

"להב אל. אר מסכמת את הרבעון הראשון לשנת 2024 עם צמיחה של כ- 7% בהכנסות החברה וברווח נקי של כ- 4.4 מיליון שקל", מסר אבי לוי, יו"ר דירקטוריון להב אל.אר. "גם ברבעון הראשון של השנה המשכנו להוכיח לציבור המשקיעים שהניסיון המוכח שנצבר בהנהלת ניסיון הכולל: יכולות ניהול, יכולות יזמות, הכרות מעמיקה עם השוק, זיהוי עסקאות הזדמנותיות, רכישת נכסים אטרקטיבים ומכירת נכסים שהשבחתם הושלמה, המשולבים עם אמון מצד הגופים הממנים, וקופת מזומנים דשנה מאפשרים לנו בלהב לאתר אחר הזדמנויות המצויות בשוק ולממשן. על אף המלחמה, גם בישראל כלל מגזרי פעילות החברה ממשיכים להציג ביצועים טובים. מנועי הצמיחה אותם בחרנו לרכוש בשנים האחרונות בתחום האנרגיה ובתחום הקיימות (מפע"ת -הפועלת בתחום איסוף וטיפול בפסולת) ממשיכים להציג גידול בצבר ההזמנות ההכנסות והרווחים ואנו ממשיכים להרחיב את פעילותנו בתחומים אלו אל מחוץ לישראל".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מניית להב נסחרת לפי שווי של 880 מיליון שקל. מתחילת השנה עלתה המנייה ב-5% וב-12 החודשים האחרונים עלתה ב-16%.

מניית להב אל.אר ב-12 החודשים האחרונים

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    חביב 02/06/2024 02:16
    הגב לתגובה זו
    תתגמל את המשקיעים
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.