טראלייט תקים מתקנים סולאריים במועצה האזורית מנשה ב-150 מיליון שקל
חברת טראלייט -0.34% העוסקת בייזום ופיתוח פרוייקטי אנרגיה סולארית, זכתה באמצעות חברת הבת סולארטק במכרז של המועצה האזורית מנשה, לתכנון, הקמה והפעלה של מתקנים סולאריים על גבי הגדרות ההיקפיות ביישובי המועצה המונה כ-22 ישובים ומשתרעת על שטח כולל של 160 אלף דונם. להערכת החברה, בשטחים ההיקפיים הרלוונטיים ניתן יהיה להקים מתקנים סולאריים בהיקף מצטבר של 50 מגה וואט, בהשקעה של כ-150 מיליון שקל.
הזכייה של טראלייט, הינה במכרז שעל פי תנאיו הגדרות צפויות להיות מוקמות בשטחי ציבור ברחבי המועצה, כפי שתגדיר זאת המועצה, כאשר בחלק מהשטחים המועצה הינה בעלת הזכויות, ובחלק מהשטחים הישובים אשר בתחום השיפוט של המועצה הינם בעלי הזכויות. המתקנים יוקמו על גבי גדרות הביטחון ההיקפיות, כאשר סולארטק (61.8%) תקבל במהלך כל תקופת ההסכם (24 שנים ו-11 חודשים) את מלוא התקבולים ממכירת החשמל שייווצר על ידי המתקנים הסולאריים, ותשלם למועצה או לישוב את תשלומי היזם.
רני ליפשיץ, מנכ"ל טראלייט: "טראלייט מקדמת כיום הקמה של מאות מגה וואט בקירויים, מאגרים, הצללות, גדרות וחממות בכל רחבי הארץ, והזכייה במכרז של המועצה האזורית מנשה הינה חלק מאסטרטגיה זו של החברה להרחבת פעילותה בתחום הדו-שימוש, תחום שהחברה רואה בו פוטנציאל עסקי רב. לצד זאת אנו ממשיכים בקידום פרויקטי הדגל של החברה, התענך ובקעת הירדן, כאשר לאחרונה הודענו על הסכם לרכישת מערכות סולאריות בהיקף של 48 מיליון דולר במסגרת תחילת הקמת פרויקט התענך 1 שצפוי לייצר הספק מותקן של 156 מגה וואט. נמשיך לפעול לביסוס מעמדה של טראלייט כיצרנית חשמל מובילה עם מאות מגה בישראל לצד פעילות משמעותית בחו"ל וזרוע אספקת חשמל בישראל".
מניית טראלייט ירדה מתחילת השנה ב-28% למחיר של 5.4 שקל המבטא שווי של 392.7 מיליון שקל. החברה הפסידה במחצית הראשונה השנה כ-11.5 מיליון שקל על הכנסות של 16.2 מיליון שקל. בשנת 2021 כולה הפסידה החברה 7.5 מיליון שקל על הכנסות של 18.1 מיליון שקל.
הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים
ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.
רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר.
נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.
הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך.
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- תוצאות נהדרות לארית - רווח של 96 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.
נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.
אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים.
הצבר נפל
בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל:
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
