חי גאליס מנכל ביג
צילום: יחצ
ראיון

"גם במיתון וגם בהאטה - מרכזי ביג לא חווים חולשה"

חי גאליס, מנכ"ל ביג, על הפוטנציאל במזרח אירופה, על הפעילות הסולארית שמתעצמת והאם ביג תנסה שוב לרכוש את כל מניות אפי נכסים?
נתן טגי | (1)

חברת הנדל"ן המניב ביג -2.07%  המפעילה מרכזים מסחריים בעיקר בישראל, ארה"ב וסרביה דיווחה על שתי עסקאות במזרח אירופה בהיקף של עשרות מיליוני אירו. אחת בתחום מתחמי הקניות (בפולין), והשנייה בתחום של האנרגיה המתחדשת (מקדוניה), שעתידה להוות ענף צמיחה משמעותי בחברה. 

חי גאליס, מנכ"ל ביג מסביר מדוע החברה מכוונת למזרח אירופה - "הצהרנו בביג כבר לפני שנתיים שאסטרטגית אנחנו מתכוונים לצאת מארה"ב לאור ההתפתחות שלנו בסרביה וההתחזקות שלנו שם, ומצד שני העובדה שהפכנו לבעלי שליטה באפי נכסים -0.05%  שפעילה בתחום הנדל"ן להשכרה במדינות כמו פולין, רומניה,צ'כיה, סרביה.

"אנחנו מתכוונים לנצל את הידע והיכולות שלנו והניסיון ולהמשיך לפתח את ביג ואפי נכסים במדינות הללו, וכך אנחנו פועלים. השלמנו כעת עסקת רכישה בפולים ואנחנו רואים בפולין פוטנציאל התפתחות גדול מאוד בתחום של מרכזי הקניות הפתוחים, יש לנו היכרות עמוקה בעולם השוכרים דרך סרביה ודרך רומניה, בפולין חצי מהשוכרים שנמצאים במרכזים פתוחים כמו ביג וכדומה, הם גם שוכרים שלנו בסרביה שם אנחנו מאוד מוערכים. בסוף המרכז שקנינו בפולין זה ביג אמיתי זה הלחם והחמאה שלנו, זה מה שביג יודעת לעשות הכי טוב. אנחנו יודעים שתחום מרכזי הקניות בפולין מדינה עם 40 מיליון תושבים הוא מאוד דליל ואנחנו זיהינו את הפוטנציאל שם"

האם אתם לא חוששים מהאטה באירופה, וגם מהנעשה באוקראינה הסמוכה לאזור הפעילות שלכם?

"ממש לא. המרכזים שאנחנו מכוונים אליהם אלו מרכזי ביג, אלו מרכזי צריכה יום-יומיים הם לא בנויים על תיירים. הם מספקים שירות וצורך לקהל לקוחות שגרים במרחב של המרכז, ובסוף כשיש מרכז כמו שצריך של ביג אנחנו יודעים להביא את האוכלוסייה הזו לקנות במרכזים שלנו. גם בפולין ובכל מקום אחר, כמו שעשינו בישראל וכמו שאנחנו עושים בסרביה. כך נחלוש על מרכזים נוספים במדינות נוספות. גם במיתון וגם בהאטה מרכזי הביג לא חווים חולשה".

יש כוונה לרכישות נוספות בדרך?

"יש לנו כוונה להמשיך ולהתרחב בפולין וברומניה ובמדינות שסובבות את סרביה, הצהרנו על זה בעבר. נמשיך להתפתח ולצמוח באזור הבלקן באירופה ומזרח אירופה, וכמובן שבישראל -  אנחנו משתדלים להגיד ולקיים"

מה סטטוס מימוש הנכסים שלכם בארה"ב, מתי תימחק הפעילות שלכם שם?

"אנחנו מעדכנים על כל עסקה, נשארו לנו בינתיים 7 נכסים למכור בארה"ב אנחנו מעריכים שבחודשים הקרובים נסיים את התהליך הזה. מכרנו יותר מ-20 נכסים בודדים מאז שהצהרנו שאנחנו מתכוונים להתנתק מהפעילות בארה"ב, הפתענו את השוק הישראלי בגובה העסקאות שביצענו שלרוב היו מעל השווי בספרים, אנחנו עושים את העבודה, עד סוף השנה הקרובה נמחק את הפעילות בארה"ב"

אתם מחזיקים 85% באפי נכסים - יש כוונה להשתלט באופן מלא על החברה?

"בשבוע שעבר ביצענו הצעת רכש, הגענו לכמעט 85% מהחברה. אנחנו כרגע לא יודעים מה יהיה, הכל פתוח".

ומה בנוגע לפעילות החברה בעסקי האנרגיה המתחדשת - מה המטרה שלכם?

"החלטנו לפני יותר משנתיים שאנחנו מתכוונים לפתח זרוע משמעותית שתשקיע בפרויקטים של אנרגיות מתחדשות, לקח לנו כמעט שנתיים לעשות את העסקה הראשונה ברומניה, לאחר מכן לאחר חצי שנה חתמנו על עסקה נוספת בתחום גם היא ברומניה, וחודשיים אחרי הגענו לפרויקט במקדוניה שעליו דיווחנו אתמול".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אנחנו חורשים את רחבי אירופה, מאתרים הזדמנויות שונות לפיתוח פרויקטים של אנרגיות מתחדשות. בסופו של דבר אנחנו רוצים מאוד שהזרוע של האנרגיה תהפוך לזרוע משמעותית בביג ואנחנו עושים את זה באופן סדור ומקצועי".

האם תחשבו בעתיד לפצל את פעילות בתחום האנרגיה המתחדשת ולהנפיקה בנפרד?

"לא מתעסקים בזה כרגע. בינתיים זה צעיר מידי וקטן מידי ולא עומד על הפרק, מתעסקים בלהביא עוד ועוד פרויקטים ולהפוך את זה לפעילות משמעותית בחברה"

איפה אתה רואה את ביג בעוד שנתיים?

"ישראל תמשיך להיות העוגן המשמעותי של החברה. יש לנו בישראל פיתוח פרויקטים בהיקף אדיר של מיליארדי שקלים - בשנה הקרובה בפתח תקווה ובשנה הבאה בנס ציונה. במקביל אנחנו ממשיכים לדחוף והתפתח ברחבי מזרח אירופה, וכמובן שהזרוע של אפי נכסים שאנחנו בעלי השליטה בה תמשיך להיות מאוד משמעותית עבור החברה. לביג בשילוב עם אפי נכסים יש צבר גדול של פרויקטים עתידיים, ואנחנו ממשיכים להתפתח ולרכוש ולהקים נכסים. הצבר וההתפתחות יניבו רווחים לחברה בשנים הקרובות"

מסר למשקיעים?

"אנחנו ממשיכים לעבוד קשה בשביל להמשיך ולפתח את החברה בצורה מקצועית וסולידית כפי שעשינו עד היום לאורך כל השנים האחרונות".

המשקיעים יכולים להיות מרוצים, מניית החברה טסה בחודשיים האחרונים ווקיזזה את רוב הירידה מתחילת שנה (המניה במינוס 4.7% מתחילת השנה), כאשר ב-12 החודים האחרונים המניה עלתה ב-15% לשווי של 11.5 מיליארד שקל.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ביג כסף על הריצפה (ל"ת)
    רועי 10/08/2022 09:32
    הגב לתגובה זו
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.