חי גאליס מנכל ביג
צילום: יחצ
ראיון

"גם במיתון וגם בהאטה - מרכזי ביג לא חווים חולשה"

חי גאליס, מנכ"ל ביג, על הפוטנציאל במזרח אירופה, על הפעילות הסולארית שמתעצמת והאם ביג תנסה שוב לרכוש את כל מניות אפי נכסים?
נתן טגי | (1)

חברת הנדל"ן המניב ביג 0.35%  המפעילה מרכזים מסחריים בעיקר בישראל, ארה"ב וסרביה דיווחה על שתי עסקאות במזרח אירופה בהיקף של עשרות מיליוני אירו. אחת בתחום מתחמי הקניות (בפולין), והשנייה בתחום של האנרגיה המתחדשת (מקדוניה), שעתידה להוות ענף צמיחה משמעותי בחברה. 

חי גאליס, מנכ"ל ביג מסביר מדוע החברה מכוונת למזרח אירופה - "הצהרנו בביג כבר לפני שנתיים שאסטרטגית אנחנו מתכוונים לצאת מארה"ב לאור ההתפתחות שלנו בסרביה וההתחזקות שלנו שם, ומצד שני העובדה שהפכנו לבעלי שליטה באפי נכסים -0.51%  שפעילה בתחום הנדל"ן להשכרה במדינות כמו פולין, רומניה,צ'כיה, סרביה.

"אנחנו מתכוונים לנצל את הידע והיכולות שלנו והניסיון ולהמשיך לפתח את ביג ואפי נכסים במדינות הללו, וכך אנחנו פועלים. השלמנו כעת עסקת רכישה בפולים ואנחנו רואים בפולין פוטנציאל התפתחות גדול מאוד בתחום של מרכזי הקניות הפתוחים, יש לנו היכרות עמוקה בעולם השוכרים דרך סרביה ודרך רומניה, בפולין חצי מהשוכרים שנמצאים במרכזים פתוחים כמו ביג וכדומה, הם גם שוכרים שלנו בסרביה שם אנחנו מאוד מוערכים. בסוף המרכז שקנינו בפולין זה ביג אמיתי זה הלחם והחמאה שלנו, זה מה שביג יודעת לעשות הכי טוב. אנחנו יודעים שתחום מרכזי הקניות בפולין מדינה עם 40 מיליון תושבים הוא מאוד דליל ואנחנו זיהינו את הפוטנציאל שם"

האם אתם לא חוששים מהאטה באירופה, וגם מהנעשה באוקראינה הסמוכה לאזור הפעילות שלכם?

"ממש לא. המרכזים שאנחנו מכוונים אליהם אלו מרכזי ביג, אלו מרכזי צריכה יום-יומיים הם לא בנויים על תיירים. הם מספקים שירות וצורך לקהל לקוחות שגרים במרחב של המרכז, ובסוף כשיש מרכז כמו שצריך של ביג אנחנו יודעים להביא את האוכלוסייה הזו לקנות במרכזים שלנו. גם בפולין ובכל מקום אחר, כמו שעשינו בישראל וכמו שאנחנו עושים בסרביה. כך נחלוש על מרכזים נוספים במדינות נוספות. גם במיתון וגם בהאטה מרכזי הביג לא חווים חולשה".

יש כוונה לרכישות נוספות בדרך?

"יש לנו כוונה להמשיך ולהתרחב בפולין וברומניה ובמדינות שסובבות את סרביה, הצהרנו על זה בעבר. נמשיך להתפתח ולצמוח באזור הבלקן באירופה ומזרח אירופה, וכמובן שבישראל -  אנחנו משתדלים להגיד ולקיים"

מה סטטוס מימוש הנכסים שלכם בארה"ב, מתי תימחק הפעילות שלכם שם?

"אנחנו מעדכנים על כל עסקה, נשארו לנו בינתיים 7 נכסים למכור בארה"ב אנחנו מעריכים שבחודשים הקרובים נסיים את התהליך הזה. מכרנו יותר מ-20 נכסים בודדים מאז שהצהרנו שאנחנו מתכוונים להתנתק מהפעילות בארה"ב, הפתענו את השוק הישראלי בגובה העסקאות שביצענו שלרוב היו מעל השווי בספרים, אנחנו עושים את העבודה, עד סוף השנה הקרובה נמחק את הפעילות בארה"ב"

אתם מחזיקים 85% באפי נכסים - יש כוונה להשתלט באופן מלא על החברה?

"בשבוע שעבר ביצענו הצעת רכש, הגענו לכמעט 85% מהחברה. אנחנו כרגע לא יודעים מה יהיה, הכל פתוח".

ומה בנוגע לפעילות החברה בעסקי האנרגיה המתחדשת - מה המטרה שלכם?

"החלטנו לפני יותר משנתיים שאנחנו מתכוונים לפתח זרוע משמעותית שתשקיע בפרויקטים של אנרגיות מתחדשות, לקח לנו כמעט שנתיים לעשות את העסקה הראשונה ברומניה, לאחר מכן לאחר חצי שנה חתמנו על עסקה נוספת בתחום גם היא ברומניה, וחודשיים אחרי הגענו לפרויקט במקדוניה שעליו דיווחנו אתמול".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אנחנו חורשים את רחבי אירופה, מאתרים הזדמנויות שונות לפיתוח פרויקטים של אנרגיות מתחדשות. בסופו של דבר אנחנו רוצים מאוד שהזרוע של האנרגיה תהפוך לזרוע משמעותית בביג ואנחנו עושים את זה באופן סדור ומקצועי".

האם תחשבו בעתיד לפצל את פעילות בתחום האנרגיה המתחדשת ולהנפיקה בנפרד?

"לא מתעסקים בזה כרגע. בינתיים זה צעיר מידי וקטן מידי ולא עומד על הפרק, מתעסקים בלהביא עוד ועוד פרויקטים ולהפוך את זה לפעילות משמעותית בחברה"

איפה אתה רואה את ביג בעוד שנתיים?

"ישראל תמשיך להיות העוגן המשמעותי של החברה. יש לנו בישראל פיתוח פרויקטים בהיקף אדיר של מיליארדי שקלים - בשנה הקרובה בפתח תקווה ובשנה הבאה בנס ציונה. במקביל אנחנו ממשיכים לדחוף והתפתח ברחבי מזרח אירופה, וכמובן שהזרוע של אפי נכסים שאנחנו בעלי השליטה בה תמשיך להיות מאוד משמעותית עבור החברה. לביג בשילוב עם אפי נכסים יש צבר גדול של פרויקטים עתידיים, ואנחנו ממשיכים להתפתח ולרכוש ולהקים נכסים. הצבר וההתפתחות יניבו רווחים לחברה בשנים הקרובות"

מסר למשקיעים?

"אנחנו ממשיכים לעבוד קשה בשביל להמשיך ולפתח את החברה בצורה מקצועית וסולידית כפי שעשינו עד היום לאורך כל השנים האחרונות".

המשקיעים יכולים להיות מרוצים, מניית החברה טסה בחודשיים האחרונים ווקיזזה את רוב הירידה מתחילת שנה (המניה במינוס 4.7% מתחילת השנה), כאשר ב-12 החודים האחרונים המניה עלתה ב-15% לשווי של 11.5 מיליארד שקל.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ביג כסף על הריצפה (ל"ת)
    רועי 10/08/2022 09:32
    הגב לתגובה זו
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.