יונה לוי, יור אינטליקנה
צילום: דבורה אורבך

"שוק הקנאביס כולו מתומחר בחסר – אנחנו לקראת נקודת המפנה"

בראיון לביזפורטל, יונה לוי, יו"ר חברת הקנאביס אינטליקנה, מסביר מה הייחוד של החברה ביחס למתחרות ולאן הם צופים שילך השוק בשנים הקרובות. "הכנסות הסקטור הגיעו השנה ל-800 מיליון שקל. כל החברות מתומחרות במיליארד שקל"
ארז ליבנה | (8)

היא לא החברה הכי גדולה בשוק הקנאביס בישראל. היא גם לא החברה עם הכי הרבה ידוענים בדירקטוריון – כאלה שאמורים לפתוח דלתות בזירה הבינ"ל, כמו ראשי הממשלה לשעבר אהוד ברק שבחברת אינטרקיור -0.75% ואהוד אולמרט שבחברת יוניבו 0% . אבל אינטליקנה היא חברה מעניינת, שכמו כל הסקטור נמצאת לקראת נקודת המפנה, עם אישור הלגליזציה הממשמש.

 

ראשיה מצהירים, כלומר יונה לוי יו"ר הדירקטוריון והמנכ"ל והדירקטור אורי וייס, שהנר העסקי העומד לרגליהם הוא להשתמש ביכולות של ישראל כמעצמת טכנולוגיה ואגרוטק, כדי לבנות חברה קטנה ויעילה, עם עלויות גידול נמוכות יחסית למתחרות. לטענתם אין בכך ויתור על איכות המוצר הסופי, אלא רק הפיכתו לתחרותי יותר ביחס הקבוע שנכון למרבית הסחורות – איכות המוצר מול המחיר הסופי לצרכן הקצה.

 

בקנאביס, בניגוד לסחורות אחרות, הרבה יותר קשה לשמר איכות מוצרית לאורך זמן. זה לא כמו בדים, או חיטה או אפילו נפט, שם יש ידע מצטבר שמאפשר לספק מוצר איכותי בצורה עקבית. זה גם לא כמו בתעשית הפארמה, שמוגבלת רק באיכות המוצרים ופס הייצור, כדי לייצר את אותה התרופה באופן עקבי – או הדירות בעברית למהדרין.

 

בקנאביס, מספיק שינוי קטן בטמפרטורה, יחס שונה בין אור ללחות שסופגים הצמחים, זמן גידול, ייבוש וסוג של דשן, כדי לשנות את אופיו של המוצר הסופי. ולמוצר הזה יש חשיבות לא רק מבחינה טיפולית, אלא מבחינה כלכלית נטו. גורמים בכירים בחברות מודים בפה מלא כי האיכות משחקת תפקיד משמעותי, שבה אנשים מוכנים לשלם יותר, אבל הרבה יותר, על מוצר איכותי.

 

השיטה המקובלת בעולם להתמודד עם הסוגיה היא מעבר לגידולי פנים, שלרוב גם משולב עם גידול הידרופוני. זה עסק יקר, אבל הוא מאפשר שליטה מלאה על סייקל האור וההשקייה, כמו גם רמת הלחות הכדאיים לצמח. בחו"ל זה א'-ב'. בארץ שטופת השמש – חממות פתוחות הן הכלי המועדף, למרות שיש שחקנים כמו פארמוקן שכבר פתחו מפעל אינדור.

 

אינטליקנה עשו יצור כלאיים. הם משתמשים בחממות סגורות עם מערכות תאורה והשקייה מתקדמות, המבוססות על טכנולוגיות ישראליות. כרגע פותחו רק 5 דונם מתוך 22 דונם שעליהם הם יכולים לייצר בין 5 ל-10 טון סחורה בשנה. אבל עם התפתחות השוק וכניסת הלגליזציה – שכנראה בוא תבוא בין היתר בגלל משבר הקורונה (החיפוש אחר הגדלת ההכנסות ממס) – החברה צפויה להמשיך לפתח דונמים נוספים.

קרדיט צילום: אינטליקנה

מי את אינטליקנה?

באמצע 2018, היזם יונה לוי ומגדל הקנאביס אורי וייס השתלטו על השלד של חברת תפן הוותיקה, לאחר שהמניה איבדה קרוב ל-75% מערכה ב-3 שנים וצנחה לשווי של כ-7 מיליון שקל בלבד. בהודעת המיזוג קפצה המניה ב-300%.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

עד מחצית 2019 המניה הייתה בהיי. אם במאי 2018, לאחר הקפיצה הגיעה המניה למחיר של 2.4 שקלים, אז בתחילת אפריל 2019 המחיר כבר עמד על 11.4 שקל למניה. קפיצה של 379% ב-10 חודשים.

 

אבל אז באה הנפילה, יחד עם יתר שוק הקנאביס, שבניגוד ל-2020, די רצה לשכוח את 2019. עד כמה הייתה מהירה וכואבת הנפילה? כעבור חודשים המניה מחקה 50% משוויה, כשב-1 בינואר 2020, שוויה גירד את ה-2.15 שקלים למניה. בינתיים מתחילת השנה היא עולה ב-40%, אבל ב-12 החודשים האחרונים זה רק 25% והחודש היא במינוס 3.6%. שווי השוק שלה קרוב ל-120 מיליון שקל.

 

בכל מקרה, בפברואר השנה פרסמה החברה תחזית הכנסות עד סוף 2021 והיא מצפה לגידול נאה בהכנסות. אם עד סוף השנה החברה חזתה שתכניס 10.5 מיליון שקל, ב-2021, הצפי היה ל-38.5 מיליון שקל – עלייה של 267% בשנה.

 

אבל התחזיות האלה הן שמרניות. במיוחד כאשר מאז נחתמו כמה הסכמים אסטרטגיים, בהם הסכם שנחתם האפריל להפצה של קנאביס בהיקף של עד 30 מיליון שקל, ובמחיר של 8.5 שקל לגרם עם חברת היליז. בנוסף, החברה צופה כנסיה משמעותית לתחום ה-CBD, כמו כל יתר היצרנים שמעוניינים לנצל את כל מוצרי הצמח, כדי להרוויח כמה שיותר.

בראיון לביזפורטל, יונה לוי, היזם ויו"ר הדירקטוריון של החברה, מסביר למה הוא חושב שכל שוק הקנאביס הולך לקפוץ ב-2021, כשהצפי ששנה הבאה יהיו מכירות רק בתחום הרפואי של 1.5 מיליארד שקל.

"לפני שנכנסו לתחום, נוצרה אצלנו הבנה שהשוק יתפתח ונוכל להגיע לגידול הדיר", אומר לוי. "זה מאוד מורכב. יש 400 חומרים פעילים בקנאביס, וקשה מאוד להגיע למוצר אחיד. הבנו שאנשים רוצים להשתמש בצמח כולו. רצינו להרוויח ולשלוט מכל שרשרת הייצור. אז בנינו המתקן שלנו הוא האב טכנולוגי, שמנצל את כל היתרונות של ישראל, טכנולוגית, חקלאית ובטיחותית".

 

מה מבדל אתכם?

"גידול אינדור הוא יקר פי 3 מחממה. המתקן שלנו מנצל את השמש, אבל אנחנו יכולים לייצר הדירות. מי שעובד באינדור, מרוויח שליטה מלאה אבל העלות יקרה. אם המוצר שלי נמכר במחיר X, אז גידול אינדור הוא 3X. בשיטה שלנו הפחתנו עלויות מבלי לוותר על האיכות".

אבל המחיר הוא לא הפקטור המשמעותי – האיכות יותר משמעותית

"נכון. שמנו דגש על טכנולוגיה ופרוטוקלים כדי לייצר איכות".

 

אתה חושב שהסקטור לקראת נקודת פריצה?

"עוד לא רואים את הבוסט האמיתי בסקטור. בשנה שעברה מכרו קנאביס רפואי ב-150 מיליון שקל. השנה זה כבר על 750 מיליון. אנחנו הולכים לכיוון של 800 מיליון שקל ב-2020. גם שוק ה-CBD אמור להיפתח בקרוב ואנחנו שם.

"חברה שלא שם מוותרת על הכנסות רבות. ברגע שנגיע לשוק של פנאי, שכיום לא חוקי שמוערך כיום בעד 8 מיליארד שקל. יש 5 עד 10 חברות שיהיו גדולות. השוק עוד לא קורא נכון את הפוטנציאל".

 

אתה חושב שתהיה קונסולידציה בתחום?

יהיו שני דברים שיקרו. יהיו חיבורים כמו החיבור שעשינו עם ניופארם, שמדוורת כל שבוע לעשרות אלפי חולים בבית. זה גם יצא מתחום בתי המרקחת והרבה תמורות יבואו בגללו. אם רק יצמח באותו הקצב כמו השנה, זה דרמטי בצורה פונדמנטלית.

 

אתה רואה כניסה של מוסדיים ומשקיעים ותיקים יותר לתחום?

"בהחלט רואים שכרגע משקיעים חכמים מתעניינים בתחום. רואים את זה לפי רמת ההתעניינות, שרואים את מה שאנחנו רואים. אם בשנה הבאה אנחנו הולכים ל-1.5 מיליארד, כיום השווי המצרפי של כל החברות לא מגיע ל-1.5 מיליארד שקל".

 

אתה חושב שהמניה שלכם מתומחרת בחסר?

"אני חושב שכל השוק מתומחר בחסר משמעותי ורואים את זה בגלל השוויים ביחס לשווי השוק".

 

איפה אתם רואים את החברה בעוד 3 שנים?

"אנחנו בנינו מפעל שחשבנו שכולם יפתחו בשנים הבאות. האיכות שלנו נמדדת בטכנולוגיה שלנו. יש תאורה במיליונים, חיישנים בקרקע ועל הצמח ופרוטוקלים מתקדמים של גידול, כדי לדייק את התוצר שלנו".

 

המרתם חוב באופציות השבוע – למה?

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    לפחות בנושא התאורה בחממה נראה שיש להם עוד הרבה ללמוד (ל"ת)
    אורי מאירי 24/12/2020 14:53
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    משה 22/12/2020 14:44
    הגב לתגובה זו
    כבר שנתיים. המתחרים שלהם יותר גדולים ויותר יעילים. בידול?
  • 6.
    ערני 22/12/2020 09:16
    הגב לתגובה זו
    עושים צעדים נכונים בתעשייה בלי להתרברב ולגייס אהוד ברקים
  • 5.
    חנן 21/12/2020 22:59
    הגב לתגובה זו
    כשתהיה ליגליזציה אנשים יגדלו בעצמם,חשבתם על זה?
  • 4.
    חנן 21/12/2020 22:56
    הגב לתגובה זו
    בדו"ח האחרון שלה יש אזהרת עסק חי והמבין יבין
  • 3.
    איסתרא בלגינא קיש קיש קריא (ל"ת)
    מוש מוש 21/12/2020 21:58
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    נאווה 21/12/2020 16:00
    הגב לתגובה זו
    בתור מטופלת מעניין לקרוא. מכירה את מר לוי מחברה אחרת שלו, ואשמח לדגום מהמוצר שלהם לכשיצא. מאמינ שיהיה איכותי.
  • 1.
    רון 21/12/2020 15:42
    הגב לתגובה זו
    אינטליקנה הולכת להיות מעצמה לא בגלל הקנאביס שלה, אלא בגלל השת"פ עם ניאופארם ,שהופך אותה לחברת שילוח הקנאביס הגדולה בישראל. אינטליקנה, היא חברת שילוח קנאביס שצריכה להיסחר באמצע 2021 לפי מתחרות בסדר גודל הזה בכ800 מילון ש"ח וצפונה.
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.07%   ומג'יק מג'יק -1.71%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?