מחיר בשמיים: דן פרופר מכר מניות אסם בפרמייה ענקית - והמניה מזנקת
חברת אסם דיווחה אתמול בערב כי יו"ר החברה דן פרופר מכר את שארית אחזקותיו באסם לבעלת השליטה נסטלה וכי פרופר ימשיך לכהן כיו"ר החברה עד 2016. מדובר במכירה בהיקף של 504 מיליון שקלים (כ-6.1% מהחברה) שנעשתה מחוץ לבורסה. בעקבות העסקה נסטלה עולה לאחזקה של 63.68% מחברת אסם.
שער העסקה עמד על 92.67 שקלים, זאת בעוד מחיר הסגירה אמש עמד על 74.3 שקלים - כלומר פרמייה של 25%. המניה פתחה את יום המסחר בעליות של 5.2%. כמובן שהמניה לא אמורה להדביק את הפער שכן לא מדובר על הצעת רכש מלאה, ובכל זאת הסוחרים מגיבים לאגרסיביות של בעלת השליטה בכל הקשור לרכישת מניות.
פרופר אמר: "כבר לפני מספר שנים העברתי את אחזקות מניותיי באסם לידי ארבעת ילדי ועכשיו הגיעה העת לאפשר לכל אחד מהם לפתח פלטפורמה משלו".
פרופר הוסיף: "אני ממשיך בתפקידי כיו"ר אסם לאחר שמועצת המנהלים האריכה את כהונתי בישיבתה האחרונה עד 2016. לאחר 47 שנים הקשר שלי לאסם לא עובר דרך המניה אלא נובע מרגשות עמוקים ומהיסטוריה משותפת רבת שנים. יחסי עם אסם יימשכו עוד שנים רבות ולא יחול בהם כל שינוי".
"אני גאה על כך, שרכישת המניות על ידי נסטלה מהווה הבעת אמון בלתי רגילה של חברת המזון הגדולה בעולם באסם, במנהליה ובעובדיה", סיכם פרופר.
בתחילת דרכו הצטרף פרופר לעסק המשפחתי ומונה ב-1968 כמנהל המפעל בבני ברק. באותה תקופה הוא גם פיתח את אחד המותגים הכי מזוהים עם אסם, ה-ביסלי כדי לנצל את מכונות הפסטה של המפעל.
- עוד עליית מחירים: קרטון חלב יעלה יותר מ-7 שקל; מה יקרה למחיר הדלק
- רעידת אדמה: בהסתדרות מבקשים הבהרות ממכירת הקנין הרוחני של אסם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בין השנים 1981-1986 הוא שימש כמנכ"ל החברה ביחד עם אחיו גד ואז עזב לתקופה קצרה. פרופר שימש כמנכ"ל החברה בין 1987-2006 והיה האיש שיזם את המגעים עם נסטלה שרכשה לבסוף יותר ממחצית ההחזקה בחברת המזון והוא מכהן כיו"ר החברה מאז 2006. לאחרונה הוזכר שמו של דן פרופר כמועמד להחליף את יו"ר טבע, פיליפ פרוסט.
- 10.כמה אחוז מס הוא צריך לשלם? (ל"ת)אמיל 27/11/2013 12:13הגב לתגובה זו
- 9.הוא מחר מקודם והמניה בשיא (ל"ת)44 27/11/2013 11:30הגב לתגובה זו
- 8.YL 27/11/2013 11:10הגב לתגובה זועד היום היה מונופול של אוסם בארץ נכון להיום רואים בסופרים מבחר ענק בשליש מחיר ומוצר סופר איכותי דן בחוש השישי שלו יודע מתי לצאת מ המשחק שפו
- 7.דוד 27/11/2013 10:39הגב לתגובה זואני מבין אותו כי הוא כריש הוא נמצא בין הכרישים עים הוא מכר הוא יודע למה כי הבורסה שלנו נמצאת בבועה הי נמצאת בסי של כול הזמנים להריץ את הבורסה 15 אחוז בחודש לכן הי הגיעה לבעה פחד גבעים בבורסה הבורסה זה כמו כביש לאתה מגיעה לחרמון אתה חייב לרדת כך הבורסה חייב לרדת
- 6.דוד 27/11/2013 10:25הגב לתגובה זואין הקשן בבורסה הי מתה הי הגיעה לסי של כול הזמנים הציבור לא נכנס לאש הי חייבת תיקון רצני בשביל הציבור יכנס חבל על הכסף של העובדים בבורסה
- 5.הוא ישב עים הכרישים לכן הוא מוכר (ל"ת)אבי 27/11/2013 10:18הגב לתגובה זו
- 4.אבי 27/11/2013 10:18הגב לתגובה זוהכרישים יודעים מתי לימכור וגם לקנות עים הוא מכר הוא ידע מלה כי הבורסה נמצאת בבועה הבורסה בסי של כול הזמנים
- 3.אי 27/11/2013 10:10הגב לתגובה זומחירי אוסם בסופר מוגזמים ואת זה רואים במחירי מנה חמה טובשילים פתיתים וכו אז תקנו תוצרת חוץ בחצי מחיר ותאמינו לי שהעובדים מקבלים שכר מינימום וכל הכסף הולך להנהלה
- אפי 27/11/2013 11:08הגב לתגובה זוצריך לטוס לחול בכדי לקנות שקית פתיתים?כל המחירים של כל החברות יקרות בארץ הקודש. בושה למדינת ישראל.
- 2.מקווה שיתרום את הכסף למוכי גורל חולי סרטן קשישים וחינוך (ל"ת)רוני 27/11/2013 09:58הגב לתגובה זו
- 1.בקרוב הצעת רכש שימו לב (ל"ת)דוד 27/11/2013 09:57הגב לתגובה זו
עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל
ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו?
אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.
יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.
מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.
ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית.
- ינאי רצה כדורסל אבל קיבל ניהול - לאן הולכת נופר אנרגיה?
- המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0.76% מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).
משרד התקשורת בדרך לביטול ההפרדה המבנית - בשורה גדולה לבזק
מאז תחילת ההפרדה המבנית בבזק, השוק עבר מהפכה: נכנסו שחקנים חדשים, פריסת הסיבים יותר מ-90% וקווים, טלוויזיה וסלולר התמזגו לשירות אחיד - לאן זה יקח את חברת התקשורת הגדולה בישראל? עדכון: צו מניעה זמני הוצא נגד בזק אונליין בעניין התשלום מהמדינה על הפעלת
מוקד האזרחים הוותיקים
מניית בזק בזק 1.94% מטפסת בבורסה, בעקבות פרסום קול קורא חדש של משרד התקשורת לבחינה מחודשת של חובת ההפרדה המבנית החלה על קבוצות בזק והוט. זה יכול להיות דרמטי מאוד בשביל בזק, אם ההפרדה תבוטל, חברת התקשורת תוכל סוף-סוף למזג לתוכה את פעילות yes ולהכיר בהפסדים הצבורים שלה מה שיכול ליצור לה מגן מס ולחסוך לה מסים בהיקף של מאות מיליוני שקלים. הקול הקורא שפרסם משרד התקשורת מבקש לשמוע עמדות מהציבור ומהחברות לקראת שינוי כולל במודל הרגולציה של שוק התקשורת. זה צעד בתהליך ארוך, שבמסגרתו נבחנת השאלה האם יש עדיין הצדקה להחזיק את בזק כמבנה מפוצל - בין פעילות התשתיות הקוויות, בזק בינלאומי ו-yes - או שהגיע הזמן לשחרר את החברות לפעול תחת קורת גג אחת כמו בשאר החברות.
ההפרדה המבנית הוטלה על בזק בראשית שנות ה-2000, כדי למנוע ריכוז כוח ולשמור על התחרות. באותה תקופה, בזק שלטה כמעט לבד בתשתיות התקשורת הקוויות בישראל - צינורות, תעלות, וארונות תקשורת - ולכן היא נדרשה להפריד את החברות כך שלא תנצל את כוחה בשוק לרעת המתחרות.
עם השנים השתנה השוק. תשתיות הנחושת מוחלפות בפריסת סיבים אופטיים, נכנסו שחקנים חדשים כמו פרטנר ואחרים, והגבולות בין אינטרנט, טלוויזיה וסלולר היטשטשו. במשרד התקשורת טוענים שכיום ההפרדה המבנית הפכה בעיקר לנטל על בזק, שמוגבלת בשיווק חבילות משולבות ("באנדלים") תחת מותג אחד - בניגוד למתחרות סלקום, פרטנר והוט.
שלוש חלופות
לפי הקול הקורא שפורסם היום, משרד התקשורת שוקל שלוש חלופות עיקריות: ביטול מלא של ההפרדה המבנית; מעבר להפרדה פונקציונלית, שתשמור על יחידה סיטונאית נפרדת בתוך בזק; או הפרדת בעלות מלאה על התשתיות הפיזיות. בעוד שהחלופות מוצגות לציבור זה נראה שבמשרד נוטים לבחון ברצינות בעיקר את האפשרות הראשונה - ביטול ההפרדה הקיימת. במשרד מציינים כי רמת פריסת הסיבים בישראל עומדת כיום על יותר מ-90% ממשקי הבית, והרגולציה החדשה כבר מבטיחה גישה שוויונית לתשתיות. במילים אחרות, הנימוק ההיסטורי להפרדה - החשש ממונופול של בזק - כבר לא קיים.
- מנכ"ל משרד התקשורת: "95% ממשקי הבית בישראל כבר נגישים לסיבים אופטיים"
- מאות אלפי שקלים הושבו לצרכנים בעקבות תלונות, כך בדוח פניות הציבור בטלקום 2024
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במשרד התקשורת מדגישים שהמהלך נבחן מנקודת מבט רחבה - לא רק דרך שיקולי תחרות, אלא גם תוך בחינת התרומה של ההפרדה ליעילות, להשקעות ולחדשנות. ביטול ההפרדה, טוענים, עשוי לאפשר למפעילים להשקיע יותר בתשתיות, לשפר את השירות ולתת מענה מהיר יותר לתקלות.
