ניתוח

בתחרות צפופה בשוק התקשורת, אקוסטאר ממשיכה לצמוח

החברות הקטנות בארה"ב: והיום סיפורה של חברת הלווינים שמצליחה לצמוח באמריקה הלטינית. החסרון: מכפיל גבוה

חברת הלוויין אקוסטאר (Echostar Corporation, סימול: sats) הינה ספקית גלובלית של מערכות תקשורת באמצעות לוויינים לארגונים וחברות, לגופים ממשלתיים וללקוחות קצה פרטיים. החברה הוקמה ב-1981 ומעסיקה כיום 2,100 עובדים. המטה הניהולי של החברה נמצא במדינת קולורדו, ארה"ב. שווי השוק של החברה עומד נכון להיום על כ-5.2 מיליארד דולר.

אקוסטאר פועלת באמצעות שתי חברות בנות: Hughes networks systems ו-Echostar satellite services (ר"ת ESS). לקוחות החברה באים ממגוון תחומים וראש ובראשונה חברות מדיה ושידור, חברות כבלים, חברות פרטיות גופים ממשלתיים וצבאיים.

Hughes מספקת שירותי העברת נתונים ותקשורת בפס רחב ושירותי לוויינים בעיקר ללקוחות פרטיים ועסקים קטנים וכן עבור ארגונים גדולים יותר, עבור יישומים כגון העברת נתונים מהירה, עסקאות תשלום והעברות כספים, שירותי VOIP, שירותי תקשורת בעת טיסות וגישה לענן הם בין השירותים שהחברה מספקת.

כמו כן, החברה בונה ומתקינה ציוד קצה המשמש רשתות לוויין אחרות וכן מספקת ציוד ותמיכה עבור מערכות טלפון בתקשורת לוויינית של מפעילים אחרים. Hughes נרכשה ב-2011 על ידי אקוסטאר וכיום יש לה כ-1.2 מנויים לאינטרנט בפס רחב.

חברת ESS הוקמה ב-2007 ומספקת שירותי תקשורת לוויינית והעברת נתונים ווידאו בעיקר לגופים גדולים, ספקי שירותים ויחידות של ממשלת ארה"ב. הלקוח העיקרי של ESS הוא חברת אחות של אקוסטאר: Dish Networks, הנמצאת בבעלות המייסד ובעל השליטה ב-Echosta, צ'רלי ארגן, המכהן גם כמנכ"ל Dish - ספקית של שידורי טלוויזיה באמצעות לוויין למנויים ושירותי אינטרנט בפס רחב (ב-2016 היו לחברה 13.7 מיליון מנויי טלוויזיה וכ-580 אלף מנויים לשירותי הפס הרחב).

ההכנסות מהמכירות ל-Dish תופסות מעל 80% מסך ההכנסות של חברת הבת ESS. נקודה שעשויה להוות חיסרון עבור החברה, למרות שמדובר בשתי חברות אחיות ובין החברות שוררים הסכמים ארוכי טווח עם מחירים קבועים המתאימים גם לאינטרסים של Dish.

כיום מפעילה אקוסטאר צי של 24 לווייני תקשורת, חלקם בבעלותה המלאה, חלקם חכורים ולחלקם היא מעניקה שירותי תפעול ובקרה. במהלך 2018 מתעדת החברה לשגר לוויין נוסף שיתמוך בשירותי הפס הרחב שהיא מעניקה בברזיל, צ'ילה, קולומביה, אקוודור, ופרו.

קיראו עוד ב"ניתוחים ודעות"

במהלך 2017 מכרה אקוסטאר את חלקה בחברת Sling TV לחברת Dish. העסקה לא כללה תמורה כספית ישירה ולוותה בהחלפת נכסים הדדית .Sling Tv עוסקת בפיתוח ייצור ומכירה של תוכנה וציוד קצה לשידורי טלוויזיה בלוויין למנויים.

בעסקה קיבלה Dish את חלקה של אקוסטאר ב-Sling Tv וכן את מחלקות הפיתוח התכנון והייצור של Sling TV ובתמורה קיבלה החברה מ-Dish נכסים המשקפים 80 אחוז מהשווי הכלכלי של פעילות  Hughes. ב​אקוסטאר אמרו כי העסקה תאפשר להם להתמקד עסקי הליבה של החברה ופיתוח תחומי העברת מידע בפס רחב. העסקה הושלמה במרץ 2017.

בונים על צמיחה

את שנת 2017 סיימה אקוסטאר עם מכירות בסך 1.886 מיליארד דולר לעומת מכירות של 3.057 מיליארד דולר ו-3.144 מיליארד דולר בשנים 2016 ו-2015 בהתאמה. הירידה בהכנסות נבעה בעיקרה מהשינויים האסטרטגיים שביצעה החברה ובהם הבחירה להתמקד בעסקי הליבה של החברה. עם זאת, שיעורי ה-EBITDA עלו. בשנים 2015 ו-2016 שיעור ה-EBITDA עמד על 28.1% מסך המכירות ואילו בשנת 2017 שיעור זה עמד על 42.15%.

חשוב לציין שבשנת 2017 רשמה החברה בדוחותיה הטבת מס חד פעמית בסך 303.5 מיליון דולר בשל הורדת מס החברות במסגרת רפורמת המס של טראמפ. הדבר השפיע כמובן על סעיף הרווח הנקי והרווח למניה.

עם זאת שיפור בשיעור הרווח הנקי חל גם בשנים 2015 ו-2016, כאשר שיעור הרווח הנקי עמד על 5.22% ו-5.95% (רווח נקי של 164 מיליון דולר ו-182 מיליון דולר) בהתאמה בשנים הללו. בשנת 2017 שיעור הרווח הנקי עמד על 20.89% ובמספרים מוחלטים הרווח הנקי עמד בשנת 2017 על 394 מיליון דולר.

כאשר אנו בוחנים את תחזיות החברה קדימה אנו רואים כי קצב המכירות צפוי לצמוח ב-14% לרמה של 2.141 מיליארד דולר וקצב גידול דומה גם בשנת  2019 לסך של 2.382 מיליארד דולר.

נראה כי החברה תמשיך לצמוח גם בסעיף ה-EBITDA עם 881 מיליון דולר אשר מהווה שיעור של 41.15% מסך המכירות בדומה לשנת 2017, ו-1.016 מיליארד דולר בשנת 2019 אשר מהווה גידול של 16% בין השנים ושיעור צמיחה מדהים בסעיף זה של 42.65%. לעומת זאת בסעיף הרווח הנקי החזוי לסוף 2019 החברה אמורה להציג רווח נקי של 178 מיליון דולר לעומת 95 מיליון דולר בלבד בשנת 2018 מדובר בשיעור צמיחה מרשים של 88%.

מכפיל הרווח הנוכחי של החברה עומד כיום על 63.94, יקר מהמכפיל הענפי שעומד כיום על 45.4, עם זאת, המכפיל החזוי לשנת 2019 צפוי לעמוד על 47.7. צריך לציין ש-92% מכמות המניות המופקות של אקוסטאר נמצאות בידי הגופים המוסדיים ואילו שאר 8% הנותרים בידי הציבור.

במהלך 2017 ביצעה, כאמור, אקוסטאר מהלך של התמקדות בעסקי הליבה שלה וסיימה שנה עתירת פעילות: החברה השיקה רשת אינטרנט מהירה בצפון אמריקה וכן השיקה  2 לוויינים חדשים האחד המאפשר אינטרנט מהיר בקולומביה והשני לוויין לשידורי טלוויזיה בברזיל, הרחיבו את שירותי רשת מובייל באיחוד האירופי, הרחיבה את הכיסוי שהיא מעניקה למפרץ מקסיקו והקאריביים.

כמו כן, החברה התחילה לעבוד על פיתוחו של לוויין מהדור החדש Ultra high density satellite. שאמור לסייע לה להרחיב את הקיבולת של הרשת שמספקת Hughes בכל יבשת אמריקה ולתת מענה לצרכים של ארגונים ולחברות תעופה, אשר השקתו מתוכננת ל-2021. השנה החברה מתעתדת להשיק לוויין נוסף שיתמוך בשירותי הפס הרחב בברזיל, צ'ילה קולומביה אקוודור ופרו.

מנועי הצמיחה של החברה בשנים הקרובות מתבססים על הגידול בשימוש ובביקוש לרשת האינטרנט בארה"ב ובעולם במגזר העסקי והפרטי תוך ניצול הפרישה של הלוויינים שלה והרחבת נתח השוק ומגוון השירותים שהחברה מספקת באירופה ובדרום אמריקה.

התחרות בשוק התקשורת הלוויינית אינה פשוטה והיא צפופה למדי. התחרות באה מצד מפעילות מסורתיות של שירותי טלפוניה ותקשורת, ספקיות אחרות של אינטרנט באמצעות לוויין מפעילות DSL וספקיות קלאסיות של שירותי אינטרנט. נציין כי גילת לוויינים נחשבת לאחת מהמתחרות של החברה בתחום "תחנות לוויין זעירות" (VSAT). החברה מעוניינת להדגיש את איכות השירותים שהיא מספקת, הטכנולוגיות ולהשיק בשנים הקרובות לוויינים נוספים כדי לסייע לה לעמוד ביעדיה.

 

בהנחה כי החברה תצליח לשמור על נתוני הצמיחה גם על בסיס התחזיות השמרניות שהיא מספקת, אנו מעריכים כי מדובר בחברה בעלת פוטנציאל משמעותי במיוחד לאור הצורך ההולך וגובר היום בעולם להעביר יותר מידע במהירות גבוהה יותר.

 ** אין לראות באמור לעיל משום המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל העושה במידע הנ"ל שימוש כלשהו - עושה זאת על דעתו בלבד ועל אחריותו הבלעדית. החברה ו/או הכותבים מחזיקים ו/או עלולים להחזיק חלק מן הניירות המוזכרים לעיל 

 

הכותבים הם מנכ"לים משותפים באביב-שגב בוטיק השקעות

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    שלומי 22/04/2018 16:42
    הגב לתגובה זו
    נראה כי מדובר בחברה הדומה לגילת הישראלית ?
צילום: UMA media, Pexelsצילום: UMA media, Pexels

שלושת האסים שבלעדיהם אנבידיה אבודה

הייניקס, סמסונג ומיקרון, יצרניות זיכרונות ה-HBM4 שצפויים להיות רכיב מרכזי בדור הבא של שבבי ה-AI, חשובות מאוד למלכת השבבים שחייבת לשמור על מעמדה בעוד מתחרותיה נושפות בעורפה

עופר הבר |

זיכרונות HBM4, דור חדש של זיכרונות בעלי רוחב פס גבוה, שצפוי להוות רכיב מרכזי בדור הבא של שבבי ה-AI, הם הגביע הקדוש של שוק השבבים כיום. אנבידיה, כמלכת שוק השבבים שנאלצת כל העת להשקיע מאמצים בשמירה על מעמדה מול מתחרות כמו AMD וברודקום, זקוקה להם כמו אוויר לנשימה.   

ה-HBM4 הוא השלב או הגרסה הרביעית בסדרת זיכרונות HBM, אחרי HBM1,HBM2 ו-HBM3 (כולל השדרוג HBM3E). כל דור מתאפיין בשיפורים משמעותיים בביצועים, ברוחב הפס של הזיכרון, בצריכת החשמל, וביכולת הצפיפות של הזיכרון, כך ש-HBM4 הוא הדור הכי מתקדם ומעודכן מבין סדרת HBM שבלעדיו אנבידיה לא תוכל להאיץ ביצועים במעבדיה.

אנבידיה צריכה את כרטיס הזיכרון HBM4 בעיקר כדי לתמוך בעיבוד נתונים מהיר ויעיל במערכות שלה, במיוחד בתחומי הבינה המלאכותית ,AI למידת מכונה ומחשוב ביצועים גבוהים. זיכרון HBM4 מציע רוחב פס גבוה במיוחד ותצרוכת חשמל נמוכה משמעותית ביחס לזיכרון DDR4 וצפיפות זיכרון גבוהה המאפשרת לשלב זיכרון רב במקום קטן. זה מאפשר לאנבידיה להאיץ ביצועים במעבדים ובמעבדי גרפיקה שלה, תוך הפחתת צריכת הכוח ושיפור יעילות העבודה מול כמויות עצומות של נתונים במקביל.

 פיתוח HBM4 - מי השחקניות העיקריות?

יצרניות ה-HBM4 המובילות כיום אינן כולן דרום-קוריאניות, אך מרביתן מרוכזות בדרום קוריאה. החברות המרכזיות הן:

SK Hynix: דרום-קוריאנית, מובילה בפיתוח ובייצור המוני של HBM4, עם שיפורים משמעותיים ברוחב הפס ויעילות אנרגטית. נחשבת ליצרנית הגדולה בתחום זה כרגע ומבוססת טכנולוגיות ייצור מתקדמות.

יסודות אסדת לווייתן
צילום: אלבטרוס

לפני שאיבדה את הריבונות הביטחונית, ישראל איבדה את הריבונות האנרגטית

יעקב צלאל |
נושאים בכתבה גז מפת הקידוחים

מדינת ישראל מעולם לא היתה ריבונית לגמרי, כשלאורך עשרות השנים האחרונות היא תלויה בסיוע צבאי ואזרחי אמריקני. אולם אם עד לאחרונה אזרחי המדינה העדיפו להעלים עין ממציאות זו, הרי שבשבועות האחרונים התלות והעדר הריבונות והעצמאות הפכו לבוטות יותר, כאשר ממשל טראמפ כפה הסכם הפסקת אש ברצועת עזה ומפקח עליו בקפדנות, בשלב זה, ממתקן צבאי אמריקני בקרית גת.

אולם יש תחום נוסף, קריטי למשק, שמעולם לא היה בריבונות ישראלית: משק הגז הטבעי. בשניים וחצי העשורים מאז התגלו מאגרי גז ראשוניים וביותר מ-15 השנים מאז התגלה מאגר תמר, התלות הישראלית בחברות אמריקניות להפקת הגז הטבעי ובממשל האמריקני לאסדרת משק הגז הטבעי, היתה מוחלטת.

אמנם בשנים האחרונות, משק הגז הטבעי הישראלי, שהוא בעל חשיבות אסטרטגית למדינה, הפך למערב פרוע. אבל עדיין יש בו שריף אחד, השולט בשקט בכל הנעשה, ענקית האנרגיה שברון. אקדוחנים אחדים, אמנם נלחמים על הפירורים, שעדיין שווים מיליארדי דולרים לאורך השנים ועושים כותרות, אבל חשיבותם לפיתוח משק הגז אפסית. אלי כהן, שר האנרגיה, הודיע לפני שבוע על התנגדותו לאשר את החוזה החדש ליצוא הגז למצרים, עד שיוסדרו עלויות גז נוחות לשוק המקומי, אבל אף אחד אינו מתייחס אליו ברצינות. רה״מ, בנימין נתניהו, נפגש בשבוע שעבר עם נציגי שברון כדי לפתור את המשבר, דווח בדה מרקר. מר כהן לא הוזמן לפגישה. הבעיה תיפתר בקרוב וההסכם ייחתם.

מבני הבעלות על מאגרי לוויתן, כריש ותמר הינם יציבים, מבנה הבעלות על תמר פטרוליום, המחזיקה בכ-17% ממאגר תמר, משתנה חדשות לבקרים, כאילו היה מדובר בגן שעשועים. וכך, קבוצה אקלקטית של משקיעים, חלקם זרים, מבקשת להגדיל את רווחיה על חשבון הציבור הישראלי (ואין לה כל עניין בהשקעות ובפיתוח משק הגז). מכאן הידיעות שהתפרסמו לאחרונה על סירובם של משקיעים בתמר פטרוליום, ובהם גם ישראמקו, לחתום על הסכם הספקת גז חדש מול חברת החשמל, שאמור היה להוזיל את הגז וכתוצאה מכך את עלות החשמל, כבר בשנים הקרובות. להערכתם מחירי הגז הטבעי בשנים הקרובות יעלו. במידה והערכה זו תתגשם, הרי שתהיה בכך פגיעה קשה בציבור הישראלי, שלבד מכך שאוצרות הטבע שייכים לו, הוא גם ממן את פעילות הפקת הגז בסכומים לא ידועים, באמצעות מתן הגנה ביטחונית למתקני הפקת הגז בים התיכון. בנוסף, חברות האנרגיה חדלו מלבצע חיפושים אחר מאגרי גז נוספים, ומנסות להגביר את קצב ההפקה, כך שלפי הערכות מלאי הגז במאגרים הישראליים יאזל בתוך כ-20-25 שנים. אזילת הגז תציב את המשק הישראלי בפני משבר אנרגטי חמור, מאחר שעד שיאזל הגז הטבעי, חלק ניכר מפעילות המשק תוסב לגז טבעי. יבוא גז טבעי לישראל, בתצורת LNG, צפוי להיות יקר ויגדיל באופן ניכר את העלות שתוטל על משקי הבית ועל עסקים מקומיים. הוא גם יגדיל את רווחי החברות שייבאו את הגז, שלפחות בחלקן שותפות כיום להפקתו, למשל שברון.

(כמובן שאנחנו בפתח עידן האנרגיה הירוקה, אבל לישראל אסור בשלב זה לוותר על האופציה של שימוש בגז טבעי בעשורים הקרובים).

נובל אנרג׳י, החברה האחראית לתגליות הגז הגדולות של ישראל, היתה חברת אנרגיה בינונית. אולם מאז נרכשה ע״י שברון, קבוצת האנרגיה השניה בגודלה בארה״ב, בסוף 2020, השתנה לגמרי מבנה השליטה בשוק הגז הטבעי המקומי. שברון מחזיקה כיום בכ-40% מתמר וב-25% מלווייתן, ומשמשת כמפעילה של שני המאגרים וכך מנופי השליטה שלה בשוק הגז המקומי הינם בלתי מוגבלים. אם לנובל אנרג׳י היו מהלכים מוגבלים בממשל האמריקני, הרי ששברון היא חלק אינטגרלי מהממשל, שענקיות האנרגיה תמיד נעזרו בו והוא נעזר בהן לפעילות ושליטה בשווקי האנרגיה העולמיים, ראו איום הנוכחי לפלישה אמריקנית לוונצואלה, ממפיקות הנפט הגדולות בעולם. ניסיון של ממשלת ישראל להגביל את יצוא הגז הטבעי, ידווח מיידית לבעל בריתה של שברון, דונלד טראמפ, שיורה לבנימין נתניהו, או לכל ראש ממשלה אחר, להימנע מהגבלת היצוא.