השריפה ומחירי הדירות: "לטעון לפגיעה זה פופוליזם זול, הנוף הפתוח לא יהפוך לנוף של בניינים"

ארז כהן: "ירידת ערך לא נמדדת בזמן האירוע" עו"ד זיו כהן: "הבתים לא יסבלו מירידת ערך, העצים ישוקמו ובעוד 3-4 שנים ישוב הנוף הירוק"
לירן סהר |

הכבאים ומטוסי הכיבוי טרם סיימו את עבודת כיבוי השריפה הגדולה בישראל, וכבר שמאי המקרקעין ומומחי נדל"ן החלו להדאיג את בעלי הבתים באזור באומרם כי אובדן הנוף הירוק יוביל להפחתת שווי הנכסים באזור. כך נכתב הבוקר (א') באחד העיתונים. "עוד מוקדם מדיי לרוץ, יש לנו נטייה לרוץ 20 צעדים קדימה, לתבוע על מה שעוד לא נולד", אומר ארז כהן, יו"ר לשכת שמאי המקרקעין. "ירידת ערך לא נמדדת בזמן האירוע, נכון שיקח הרבה שנים לשקם את היערות, אולם אין הרבה ניסיון במדינת ישראל בנושא. הנוף יהיה פחות נעים, אולם הנוף הפתוח לא ישתנה ולא יהפוך לנוף של בניינים". כהן מוסיף כי המודלים לירידת הערך הם מאוד תיאורטיים. "לא פשוט להוכיח ירידת ערך בתביעה נזיקית, צריך להראות שהפגיעה ניתנת לכימות ולא תיאורטית. אין ספק שההנאה מהנוף תרד, אך לא בהכרח תהיה ברת פיצוי. אולם במקרה של מלון או צימר המצב שונה כי ניתן לאמוד את הפסד ההכנסות הנובע מאובדן הנוף, דבר המשפיע על הגעתם של נופשים לאזור, דירה לא מעריכים לפי הכנסות, במיוחד כאשר מדובר בדירה למגורים". "פופוליזם זול, הבתים לא יסבלו מירידת ערך, העצים ישוקמו ובעוד 3-4 שנים ישוב הנוף הירוק", אומר עו"ד אברהם זיו כהן ממשרד תגר. "הנוף הוא הדבר היחיד שנפגע, איכות התושבים במקום לא השתנתה, הבית של דנקנר עדיין נשאר בשכונת דניה". זיו כהן מוסיף כי ירידת הערך היחידה עשויה לנבוע מפרמיות הביטוח הגבוהות יותר שחברות הביטוח עשויות לבקש עבור הבתים באזור הנחשב כעת כמועד לפירעון.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דגל נורבגיה
צילום: Getty Images

הקרן הנורבגית מוכרת מניות ב-11 חברות ומפסיקה ניהול חיצוני בישראל

קרן ההשקעות הגדולה בעולם, עם נכסים של כ-2 טריליון דולר, הודיעה על מכירת החזקות ב-11 חברות ישראליות והעברת כלל הניהול לידי צוות פנימי, בעקבות בדיקה דחופה על רקע ההשקעה בבית שמש שעוררה סערה; הקרן מחזיקה מניות ב-61 חברות ישראליות וממשיכה לבחון מכירה במניות נוספות 

תמיר חכמוף |

קרן העושר הנורבגית, הגדולה בעולם עם נכסים בהיקף של כ-2 טריליון דולר, הודיעה היום כי היא מסיימת את ההתקשרויות עם מנהלי נכסים חיצוניים המנהלים את השקעותיה בישראל, ומעבירה את כל הניהול לידי הצוות הפנימי שלה. במקביל, הקרן מכרה בימים האחרונים את החזקותיה ב-11 חברות ישראליות ,צעד שננקט לאחר בדיקה דחופה בעקבות דיווחים בתקשורת כי הקרן הגדילה את חלקה בבית שמש בית שמש -2.09%  , יצרנית מנועי הסילון המספקת שירותים לחיל האוויר, כולל תחזוקת מטוסי קרב.

המהלך בוצע בעקבות בקשה רשמית של משרד האוצר הנורבגי לבחון את ניהול ההשקעות בישראל ולהציע צעדים נוספים לפי הצורך. הקרן נמצאת כעת בתהליך סקירה מואץ, בשיתוף מועצת האתיקה ובדיאלוג שוטף עם משרד האוצר, כאשר המענה הרשמי צפוי להינתן עד ה-20 באוגוסט.

בהודעת הקרן נמסר כי כלל ההשקעות בישראל שינוהלו מעתה באופן פנימי יוגבלו לחברות הכלולות במדד המניות שבו היא פועלת, אך לא בהכרח לכל החברות במדד. “מכרנו לחלוטין את הפוזיציות ב־11 החברות הללו, ואנו ממשיכים בבחינת חברות נוספות בישראל לשם מכירה אפשרית,” נכתב בהודעה. הקרן הבהירה כי ההחלטה מתקבלת "במצב קונפליקט מיוחד מאוד" על רקע "משבר הומניטרי חמור" ברצועת עזה, כהגדרת מנכ"ל הקרן ניקולאי טנגן.

הצעדים המעשיים כוללים מכירה מלאה של כל ההחזקות בחברות ישראליות שאינן במדד ההשוואה, העברת כלל ההשקעות המנוהלות על ידי מנהלים חיצוניים לניהול פנימי, וסיום ההתקשרויות עם כל מנהלי הנכסים המקומיים. המהלך, לדבריהם, נועד לפשט את ניהול ההשקעות בשוק זה ולהפחית את מספר החברות שעליהן נדרש פיקוח צמוד של הקרן ומועצת האתיקה.

נכון לסוף יוני 2025, החזיקה הקרן מניות ב-61 חברות ישראליות, כאשר בסוף 2024 המספר עמד על 65 חברות, בשווי כולל של כ-1.95 מיליארד דולר. בשנה האחרונה היא כבר מכרה את החזקותיה בחברת אנרגיה ובקבוצת תקשורת ישראליות, עקב שיקולים אתיים, אחרונה דיווחה סוכנות רויטרס כי ועדת האתיקה של הקרן בוחנת גם את השקעותיה בחמשת הבנקים הגדולים בישראל.

חשמל
צילום: Image by Joe from Pixabay

, פרטנר חושפת את נתוני צריכת החשמל

נתונים בלעדיים של Partner Power חושפים את דפוסי צריכת החשמל בישראל, את הערים עם צריכת החשמל הגבוהה ביותר ואת השעות והעונות הבזבזניות ביותר;במהלך מלחמת "עם כלביא" נרשמה קפיצה של עד 23% בצריכה הביתית

רן קידר |
נושאים בכתבה חשמל

לאחר הרפורמה בשוק החשמל, פרטנר פרטנר -0.78%  היא הספק הראשון שמפרסם נתונים מקיפים על הרגלי צריכת החשמל בישראל. לפי המידע, הצריכה החודשית הממוצעת למשק בית עומדת על כ-834 קוט"ש, עם תשלום ממוצע של כ-417 ש"ח (לאחר ההנחות של Partner Power). הצריכה הגבוהה ביותר נרשמה בהוד השרון, ראש העין, מודיעין-מכבים-רעות, נס ציונה ופתח תקווה. 

מנגד, חיפה, אשקלון, גבעתיים, רמת גן וחולון מובילות בצריכה הנמוכה ביותר. באופן לא מפתיע, עונת הקיץ מתבררת כ-"בזבזנית" במיוחד עם ממוצע של 1,149 קוט"ש למשק בית ותשלום ממוצע של כ-569 ש"ח, בעוד שבעונות המעבר הצריכה יורדת ל-597 קוט"ש בלבד. שיא הצריכה ב-2024 נרשם ביום שישי, 12 ביולי, עם 50 קוט"ש למשק בית, והשפל, ביום רביעי, 13 בנובמבר, עם 14 קוט"ש. שעות השיא היומיות הן בין 16:00 ל־21:00. 

במהלך מבצע "עם כלביא" ניכר שינוי מובהק בהרגלי הצריכה: צריכת החשמל הביתית הממוצעת רשמה זינוק של עד 23%, בעיקר בשעות 10:00-14:00, בהן רוב הציבור שוהה לרוב מחוץ לבית, אך הפעם נשאר בבית בשל מגבלות פיקוד העורף. 

כיום, 71% מלקוחות החברה משתמשים במונה חכם. בהתאם לרפורמה, פרטנר מציעה שלושה מסלולים להוזלת החשבון – "הנחה קבועה כל היום", "עובדים מהבית" ו"חיות לילה", ומאפשרת הצטרפות דיגיטלית מלאה באתר, כולל העלאת צילום חשבונית וזיהוי אוטומטי של הפרטים באמצעות טכנולוגיית AI, ללא צורך בשיחה עם שירות הלקוחות.

תזכורת לגבי הרפורמה

רפורמת החשמל, שנכנסה לתוקף ב-2022, פתחה את שוק החשמל בישראל לתחרות ומאפשרת לכל צרכן לבחור ספק חשמל פרטי במקום להסתמך רק על חברת החשמל. במסגרת הרפורמה, יצרנים פרטיים יכולים למכור חשמל ישירות לצרכנים, והצרכנים יכולים לעבור בין ספקים בצורה חופשית, בדומה לשוק הסלולר. המטרה המרכזית של הרפורמה היא להגביר את התחרות, להוזיל את העלויות לציבור ולעודד חדשנות ושירותים מותאמים אישית. בנוסף, הרפורמה שואפת לשפר את אמינות האספקה ולחזק את המעבר לאנרגיות מתחדשות.