להמן: הבנקים הזעירים התקשו לייצר רווחיות בטוחה

לרגל סגירת בנק יורו-טרייד, מברך המפקח על הבנקים בבנק ישראל, יואב להמן, את הבעלים של הבנק והדירקטוריון על קבלת ההחלטה להפוך את הבנק לבית השקעות פרטי
חזי שטרנליכט |

המפקח על הבנקים, יואב להמן, הודיע היום כי בהמשך להודעת בנק יורו-טרייד בע"מ מסוף חודש פברואר השנה, על כוונתו לחדול מלפעול כבנק ולהמשיך לפעול כבית השקעות פרטי, בוטל היום רישיונו הבנקאי של הבנק. בכך השלים בנק יורו-טרייד בע"מ את הפעולות בהן נקט מזה כשנתיים לצמצמם את פעילותו הבנקאית, וזאת, תוך תיאום הדוק עם המפקח על הבנקים.

במסגרת פעולות אלה, נוסף על צמצום פעילות האשראי ופעילויות בנקאיות אחרות, פרע הבנק במהלך החודשים האחרונים את כל פיקדונות הציבור, למעט פיקדונות בודדים של מפקידים שהביעו הסכמתם להותיר את הכספים בתאגיד שימשיך לפעול כבית השקעות פרטי.

המהלך הושלם והמפקח על הבנקים, נמסר מבנק ישראל, חוזר ומברך על כך את הבעלים, מר ארגואטי - על קבלת ההחלטה האסטרטגית, ואת הדירקטוריון, מנכ"ל הבנק, הנהלת הבנק ועובדיו ועל פעולתם המקצועית והזהירה שאפשרה את השלמת המהלך, תוך שמירה על יציבות הבנק וכספי המפקידים לכל אורך התקופה.

סיום פעילות הבנק מתיישב עם גישת הפיקוח על הבנקים כי עדיפה יציאתם המסודרת של הבנקים הזעירים מהענף. בנקים אלה התקשו לקיים פעילות בנקאית רווחית ובטוחה: בסיס הונם הקטן לא איפשר פיתוח עסקים בהיקף שיכל לשאת את הוצאות התקורה הכבדות הכרוכות בקיום מערכי הניהול והבקרה בבנקאות המודרנית, ועוד להותיר רווח נאות לבעליהם.

בבנק ישראל סבורים כי סגירתם של הבנקים הזעירים בישראל לא פוגעת בתחרות במערכת הבנקאית, משום שממילא תרומתם של בנקים אלה לתחרות הייתה אפסית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
לוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשותלוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשות

יד 2 - מאפס ל-3 מיליארד שקל; האתר הכי רווחי בישראל עובר לאייפקס

מאתר מודעות צנוע ליד שנייה ודרושים לעסק דיגיטלי שנמכר בכ-950 מיליון דולר לקרן אייפקס, אחרי מסלול בעלים שנע בין וואלה, אקסל שפרינגר ו-KKR

ליאור דנקנר |

מה שהתחיל כפלטפורמה פשוטה לפרסום מודעות דרושים ומכירת יד שנייה, הפך לאחד האתרים המרכזיים בישראל ששווה 950 מיליון דולר (3.07 מיליארד שקל). יד2, אחד המותגים החזקים באינטרנט הישראלי, נמכר היום לאייפקס. המוכרת KKR קיבלה את האתר כחלק מרכישת אקסל שפרינגר שהחזיקה בו, אחרי שרכשה אותו מוואלה ב-2014 ב-820 מיליון שקל.


יד2 - כך נבנתה הדרך לאקזיט

2005 - ההתחלה הצנועה

שני יזמים, שמעון וינר ויאיר גולן, משיקים את yad2.co.il כפלטפורמה לפרסום מודעות קנייה ומכירה של מוצרים ושירותים - בעיקר רכבים, נדל"ן, דרושים ויד שנייה. תוך זמן קצר האתר הופך לכתובת מוכרת למודעות חינם באינטרנט.

2009 - רכישה על ידי וואלה תקשורת

לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)

צה"ל מקים חטיבת AI - סוכני AI יעזרו ללוחמים במידע וניתוח מהיר ורלבנטי

צה"ל מפרק את לוט"ם ומקים שתי חטיבות טכנולוגיות לקראת עימותים עתידיים. במקום חטיבה אחת יפעלו מעתה שתי זרועות מתמחות - אחת תעסוק ביישומי בינה מלאכותית לשדה הקרב, והשנייה תתמקד בשליטה בתקשורת לוויינית ולוחמה אלקטרונית



רן קידר |

צה"ל מודיע על ארגון מחדש של מערך הטכנולוגיה הצבאית: חטיבת לוט"ם תפורק, ובמקומה יוקמו שתי חטיבות נפרדות שיסמנו את כיוון הפעולה של הצבא בעשורים הקרובים. מדובר במהלך אסטרטגי שמתבסס על לקחי מבצע חרבות ברזל, ומטרתו להיערך לאתגרי הלחימה בעידן מבוסס מידע, אלגוריתמים וקישוריות גלובלית.

חטיבת AI: מהפכה דיגיטלית בעבודת המטה והשטח

חטיבת הבינה המלאכותית תאגד את כל כוחות המחשוב, התוכנה והדאטה של צה"ל, כולל יחידות ממר"ם, מצפן ושחר. המשימה המרכזית: לפתח ולהטמיע מודלים מבצעיים מתקדמים, מבוססי AI, שישמשו את כלל הדרגים בלחימה.

בין השימושים המרכזיים של החטיבה: סיכום שיחות ברשתות קשר, תחקור אירועים בזמן אמת, הצגת תמונת קרב עדכנית על גבי מפות דיגיטליות, תיאום תקיפות ומניעת ירי דו-צדדי. כל זאת, תוך שמירה הדוקה על אבטחת מידע וצמצום התלות בשירותי ענן מסחריים, באמצעות שימוש בקוד פתוח ומערכות מבוזרות.

בצה"ל כבר החלו בשדרוג משמעותי של תשתיות העיבוד הגרפי, עם הגדלה ניכרת של כמות המעבדים והרחבת תשתיות החשמל הייעודיות ל-AI. תפקידים חדשים נולדים במסגרת החטיבה, ביניהם: מידענים צבאיים, אנליסטים ומדעני נתונים שילוו את הכוחות בשטח.

חטיבת הספקטרום: מענה צבאי למרוץ לחלל

החטיבה השנייה תתמקד בתחום הספקטרום והלוויינים, ותאגד את יחידות חושן, מעוף ופריזמה. יעדה המרכזי: מתן פתרונות תקשורת ולוחמה אלקטרונית גם בזירות מרוחקות ומאוימות, תוך היערכות לאתגרי מרחב החלל.