מנכל בזק דודו מזרחי
צילום: רמי זרנגר
דוחות

דנאל: למרות עלייה בהכנסות, עלייה בהוצאות המימון שחקה את הרווח הנקי

ההכנסות של החברה עלו ב-9.2% ל-665 מיליון שקל, מה ששיפר את הרווח הגולמי, אבל הרווח הנקי ירד בכמיליון שקל, כתוצאה מעליית הריבית. הדירקטוריון חילק דיבידנד של 12 מיליון שקל
איציק יצחקי | (1)

ההכנסות של קבוצת דנאל דנאל 1.08% , העוסקת בתחומי הסיעוד, משאבי אנוש, אוכלוסיות מיוחדות ושירותי רפואה, עלו בכ-9.2% לכ-665.2 מיליון שקל, לעומת כ-609.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - כך עולה מהדוחות שפרסמה החברה.

הרווח הגולמי של הקבוצה ברבעון הראשון עלה בכ-7.6% לכ-126.5 מיליון שקל, לעומת כ-117.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול נבע מהגידול בהכנסות, כאמור. הרווח התפעולי ברבעון הראשון של 2024 עלה בכ-12.6% לכ-46.5 מיליון שקל, לעומת כ-41.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בסיכום הרבעון הראשון של 2024, רשמה החברה רווח נקי של כ-25.6 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-26.6 מיליון שקל בשנת 2023. השינוי נובע בעיקר מעלייה בהוצאות המימון שנבעה בעיקר משיערוך הלוואה המירה וריבית בגין חכירה.

מניית דנאל, שנסחרת תמורת 334 שקל, עלתה מתחילת השנה ב-10.6%. שווי השוק של החברה נאמד בכ-1.96 מיליארד שקל.

דירקטוריון החברה אישר חלוקה של דיבידנד בהיקף של כ-12.4 מיליון שקל. לחברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של כ-171.5 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה עמד על כ-513.1 מיליון שקל, לעומת כ-483.8 מיליון שקל. ההון העצמי מהווה כ-38.6% מסך המאזן.

  

אפשר לראות את התמורות בהתאם לחלוקה למגזרים. במגזר הסיעוד: ההכנסות עלו ברבעון הראשון עלו בכ-9.7% לכ-352.5 מיליון שקל, לעומת כ-321.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר העלייה נבעה מגידול בשעות הטיפול ומספר המטופלים ומעליית שכר מינימום. הרווח התפעולי הסתכם בכ-25.2 מיליון שקל, לעומת 26.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי ברווחי המגזר נובע מתשלום עבור יום בחירות.

במגזר אוכלוסיות מיוחדות: ההכנסות ברבעון הראשון, עלו בכ-17.6% לכ-138.1 מיליון שקל, לעומת כ-117.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר העלייה נבעה מיישום  הפעימה השנייה של הסכם 'אופק חדש' ובגין עדכוני תעריף במסגרות הדיור. הרווח התפעולי במגזר יותר מהכפיל עצמו לכ-11.7 מיליון שקל, לעומת כ-5.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול ברווח נובע מעדכוני תעריפים מסגרת התחום הדיור. 

 

במגזר משאבי אנוש: ההכנסות ברבעון הראשון הסתכמו בכ-102.9 מיליון שקל, לעומת כ-105.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי בהכנסות נובעת מירידה בפעילות ההשמה, בעיקר בשל ההאטה בתחום ההייטק. הרווח התפעולי במגזר הסתכם בכ-8.3 מיליון שקל, לעומת כ-10 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר השינוי ברווח התפעולי נבע מההאטה כאמור בתחום בהייטק, ושחיקה ברווחיות בפרויקט הרכבת שהחברה זכתה בו בשנית -

קיראו עוד ב"שוק ההון"

במגזר הפריון (בו נכללת חברת מנור): ההכנסות הסתכמו ברבעון הראשון בכ-9.5 מיליון שקל, לעומת כ-10.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד התפעולי במגזר עמד על כ-4.7 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-4.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול בהפסד התפעולי נבע הן מירידה בפעילות תיירות מרפא בשל השפעת מלחמת חרבות ברזל והן מעלייה בהוצאות המכירה והשיווק בתחום הפונדקאות.

סיגל רגב, יו"ר קבוצת דנאל, ציינה לאחר פרסום הדוחות הכספיים של הרבעון הראשון לשנת 2024: "פתחנו את 2024 עם תוצאות חזקות לרבעון הראשון, המהוות עדות ליציבות של קבוצת דנאל ולמחויבותה לצמיחה ארוכת טווח. אני מאמינה כי לדנאל פוטנציאל עצום לצמיחה משמעותית בתחומי הליבה שלה בדמות מגזרי הסיעוד, האוכלוסיות המיוחדות ומשאבי אנוש תוך כדי שאנו מעמיקים את פעילותנו בתחומים אלו ומציעים סל שירותים רחב ומותאם לצרכים המשתנים של לקוחותינו על בסיס הידע הנצבר והתשתית החזקה שבנינו לאורך השנים. בימים אלו אנו בעיצומם של תהליכים אסטרטגיים להעמקת הפעילות ומיצוי מלוא הפוטנציאל הטמון בחברה".

 

מנכ"ל דנאל, דודו מזרחי: "קבוצת דנאל מציגה רבעון ראשון עם תוצאות חזקות ותנופת עשייה בתחומי פעילות הליבה של החברה, כאשר מגזרי הסיעוד והאוכלוסיות המיוחדות ממשיכים במגמת הצמיחה, ובמגזר משאבי אנוש, המוטה היי-טק, אנו רואים סימנים ראשונים של התאוששות ומבצעים פעולות לצמיחת המגזר. לראייתנו, לדנאל פוטנציאל צמיחה משמעותי בתחומי הליבה שלה, על בסיס הידע הנצבר והתשתית הקיימת, ואנו פועלים בימים אלו באופן אינטנסיבי בשורה של צעדים להעמקת הפעילות ומיצוי הפוטנציאל הקיים. לצד זאת, פעילות עיניים מציגה תוצאות שיא ברבעון הראשון לאור גידול בכמות ניתוחי הלייזר וכירורגיה, וגם בתחום זה אנו צופים, כי לאור היתרונות התחרותיים הרבים של חברת עיניים קיים פוטנציאל רב להמשך צמיחת הפעילות. מעבר לכך, אנחנו ממשיכים בתהליך בניית תוכנית אסטרטגית לשנים הבאות".

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אורי 29/05/2024 09:48
    הגב לתגובה זו
    חברה טובה , ההנהלה התחלפה והביאה רוח רעננה , דוחות טובים , נקווה שהמנייה תתחיל להתרומם
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.