הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
מנכל בזק דודו מזרחי
צילום: רמי זרנגר
דוחות

דנאל: למרות עלייה בהכנסות, עלייה בהוצאות המימון שחקה את הרווח הנקי

ההכנסות של החברה עלו ב-9.2% ל-665 מיליון שקל, מה ששיפר את הרווח הגולמי, אבל הרווח הנקי ירד בכמיליון שקל, כתוצאה מעליית הריבית. הדירקטוריון חילק דיבידנד של 12 מיליון שקל
איציק יצחקי | (1)
נושאים בכתבה דודו מזרחי דוחות כספיים דנאל רבעון ראשון

ההכנסות של קבוצת דנאל דנאל 3.79% , העוסקת בתחומי הסיעוד, משאבי אנוש, אוכלוסיות מיוחדות ושירותי רפואה, עלו בכ-9.2% לכ-665.2 מיליון שקל, לעומת כ-609.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - כך עולה מהדוחות שפרסמה החברה.

הרווח הגולמי של הקבוצה ברבעון הראשון עלה בכ-7.6% לכ-126.5 מיליון שקל, לעומת כ-117.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול נבע מהגידול בהכנסות, כאמור. הרווח התפעולי ברבעון הראשון של 2024 עלה בכ-12.6% לכ-46.5 מיליון שקל, לעומת כ-41.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בסיכום הרבעון הראשון של 2024, רשמה החברה רווח נקי של כ-25.6 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-26.6 מיליון שקל בשנת 2023. השינוי נובע בעיקר מעלייה בהוצאות המימון שנבעה בעיקר משיערוך הלוואה המירה וריבית בגין חכירה.

מניית דנאל, שנסחרת תמורת 334 שקל, עלתה מתחילת השנה ב-10.6%. שווי השוק של החברה נאמד בכ-1.96 מיליארד שקל.

דירקטוריון החברה אישר חלוקה של דיבידנד בהיקף של כ-12.4 מיליון שקל. לחברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של כ-171.5 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה עמד על כ-513.1 מיליון שקל, לעומת כ-483.8 מיליון שקל. ההון העצמי מהווה כ-38.6% מסך המאזן.

  

אפשר לראות את התמורות בהתאם לחלוקה למגזרים. במגזר הסיעוד: ההכנסות עלו ברבעון הראשון עלו בכ-9.7% לכ-352.5 מיליון שקל, לעומת כ-321.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר העלייה נבעה מגידול בשעות הטיפול ומספר המטופלים ומעליית שכר מינימום. הרווח התפעולי הסתכם בכ-25.2 מיליון שקל, לעומת 26.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי ברווחי המגזר נובע מתשלום עבור יום בחירות.

במגזר אוכלוסיות מיוחדות: ההכנסות ברבעון הראשון, עלו בכ-17.6% לכ-138.1 מיליון שקל, לעומת כ-117.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר העלייה נבעה מיישום  הפעימה השנייה של הסכם 'אופק חדש' ובגין עדכוני תעריף במסגרות הדיור. הרווח התפעולי במגזר יותר מהכפיל עצמו לכ-11.7 מיליון שקל, לעומת כ-5.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול ברווח נובע מעדכוני תעריפים מסגרת התחום הדיור. 

 

במגזר משאבי אנוש: ההכנסות ברבעון הראשון הסתכמו בכ-102.9 מיליון שקל, לעומת כ-105.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי בהכנסות נובעת מירידה בפעילות ההשמה, בעיקר בשל ההאטה בתחום ההייטק. הרווח התפעולי במגזר הסתכם בכ-8.3 מיליון שקל, לעומת כ-10 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר השינוי ברווח התפעולי נבע מההאטה כאמור בתחום בהייטק, ושחיקה ברווחיות בפרויקט הרכבת שהחברה זכתה בו בשנית -

קיראו עוד ב"שוק ההון"

במגזר הפריון (בו נכללת חברת מנור): ההכנסות הסתכמו ברבעון הראשון בכ-9.5 מיליון שקל, לעומת כ-10.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד התפעולי במגזר עמד על כ-4.7 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-4.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול בהפסד התפעולי נבע הן מירידה בפעילות תיירות מרפא בשל השפעת מלחמת חרבות ברזל והן מעלייה בהוצאות המכירה והשיווק בתחום הפונדקאות.

סיגל רגב, יו"ר קבוצת דנאל, ציינה לאחר פרסום הדוחות הכספיים של הרבעון הראשון לשנת 2024: "פתחנו את 2024 עם תוצאות חזקות לרבעון הראשון, המהוות עדות ליציבות של קבוצת דנאל ולמחויבותה לצמיחה ארוכת טווח. אני מאמינה כי לדנאל פוטנציאל עצום לצמיחה משמעותית בתחומי הליבה שלה בדמות מגזרי הסיעוד, האוכלוסיות המיוחדות ומשאבי אנוש תוך כדי שאנו מעמיקים את פעילותנו בתחומים אלו ומציעים סל שירותים רחב ומותאם לצרכים המשתנים של לקוחותינו על בסיס הידע הנצבר והתשתית החזקה שבנינו לאורך השנים. בימים אלו אנו בעיצומם של תהליכים אסטרטגיים להעמקת הפעילות ומיצוי מלוא הפוטנציאל הטמון בחברה".

 

מנכ"ל דנאל, דודו מזרחי: "קבוצת דנאל מציגה רבעון ראשון עם תוצאות חזקות ותנופת עשייה בתחומי פעילות הליבה של החברה, כאשר מגזרי הסיעוד והאוכלוסיות המיוחדות ממשיכים במגמת הצמיחה, ובמגזר משאבי אנוש, המוטה היי-טק, אנו רואים סימנים ראשונים של התאוששות ומבצעים פעולות לצמיחת המגזר. לראייתנו, לדנאל פוטנציאל צמיחה משמעותי בתחומי הליבה שלה, על בסיס הידע הנצבר והתשתית הקיימת, ואנו פועלים בימים אלו באופן אינטנסיבי בשורה של צעדים להעמקת הפעילות ומיצוי הפוטנציאל הקיים. לצד זאת, פעילות עיניים מציגה תוצאות שיא ברבעון הראשון לאור גידול בכמות ניתוחי הלייזר וכירורגיה, וגם בתחום זה אנו צופים, כי לאור היתרונות התחרותיים הרבים של חברת עיניים קיים פוטנציאל רב להמשך צמיחת הפעילות. מעבר לכך, אנחנו ממשיכים בתהליך בניית תוכנית אסטרטגית לשנים הבאות".

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אורי 29/05/2024 09:48
    הגב לתגובה זו
    חברה טובה , ההנהלה התחלפה והביאה רוח רעננה , דוחות טובים , נקווה שהמנייה תתחיל להתרומם
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

להמשך הכתבה לחץ כאן
פרישה
צילום: Anukrati Omar on Unsplash

לא רק באפט: המנהלים האייקונים שפרשו ב-2025

גל פרישות ומינויים מחדש בתאגידי ענק בארה״ב נכנס לשיאו עם תחילת השנה, כשקמעונאות וצריכה עוברות לדור הנהלה שמגיע עם דגש חזק על תפעול, טכנולוגיה ועמידה בלחצים חיצוניים

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה פרישה מינויים וורן באפט

תחילת השנה מביאה איתה רצף של חילופי הנהלה בחברות מהגדולות בשוק האמריקאי, בעיקר בקמעונאות ובמוצרי צריכה. מעבר השרביט אינו נקודתי, והוא מתרחש במקביל בכמה מותגים מוכרים, אחרי שנים שבהן המנכ״לים הובילו תקופות ארוכות יחסית. ברקע נמצאים תחרות שמחריפה, שינוי בהרגלי קנייה, והצורך לקבל החלטות מהירות יותר סביב מלאי, תמחור, ושירות.

בענף הקמעונאות, השיח על התאמת הכישורים של ההנהלה לתנאים החדשים מתחזק. היום נדרשת יותר שליטה בשרשרת האספקה ובמערכות תפעול, לצד הבנה טכנולוגית שמתחברת לסחר דיגיטלי ולפלטפורמות שמשפיעות על הצרכן, כמו אמזון וטיקטוק. בתוך סביבה כזו, המעבר ממנכ״לים ותיקים למנהלים חדשים נתפס כחלק ממאמץ להישאר רלוונטיים ולשפר ביצועים בזמן אמת.


ברקשייר האת׳וויי עוברת ידיים אחרי עשורים של הנהגה אחת

וורן באפט מסיים את כהונתו כמנכ״ל ברקשייר האת׳וויי Berkshire Hathaway Inc -0.21%   עם תחילת השנה, אחרי יותר מחמישה עשורים בתפקיד. את מקומו תופס גרג אייבל, שכבר נחשב למועמד ההמשך המתבקש בתוך הארגון. באפט נשאר יו״ר הדירקטוריון, כך שהמעבר מתמקד בניהול היומיומי ובאחריות הביצועית ולא בניתוק מוחלט מהחברה.

המשמעות בשוק אינה רק סמלית. ברקשייר היא קונגלומרט עם פעילות רחבה והחזקות משמעותיות, וההחלפה מייצרת ציפייה למדיניות ניהול מעט אחרת, גם אם לא בהכרח שינוי חד. כשדמות שמזוהה כל כך עם קבלת ההחלטות עוזבת את עמדת המנכ״ל, נוצר מבחן כפול, גם רציפות תפעולית וגם היכולת של ההנהלה החדשה לשמור על אמון לאורך זמן.


לקריאות מעניינות נוספות:


להמשך הכתבה לחץ כאן