חנן מור
צילום: יחצ

מסע המימושים האגרסיבי של חנן מור: בעלי האג"ח דווקא מרוצים

חנן מור במגעים למכירת מרכז מסחרי בחריש בהפסד של 26 מיליון שקל, אך התמורה תשמש לפירעון מלא של איגרות החוב מסדרה ט"ו. המגעים מתנהלים מול שופרסל לפי שווי של 180 מיליון שקל. הנכס רשום בספרים ב-206 מיליון שקל
נתנאל אריאל | (8)

חברת הנדל"ן חנן מור במגעים למכירת מרכז מסחרי בחריש בהפסד של 26 מיליון שקל לעומת השווי בספרים.

המגעים מתנהלים מול שופרסל נדל"ן, שנשלטת ע"י שופרסל 0.8% בהנהלת איציק אברכהן ואורי וטרמן. מדובר בנכס קניון מור בעיר 1, בשטח של כ-22,300 מ"ר וכולל שתי קומות מסחר בשטח של 6,658 מ"ר, ארבע קומות משרדים בשטח של 7,055 מ"ר ושתי קומות חניון תת קרקעי עם 220 מקומות חנייה. הנכס אושר לאכלוס באוגוסט 2023 ויאוכלס בחודשים הקרובים.

איגרות החוב מזנקות

הנכס רשום בספרי חנן מור בסיום הרבעון השני בשווי של 206 מיליון שקל, והמגעים מתנהלים לפי שווי של 180 מיליון שקל. הקניון משמש כבטוחה לאג"ח מסדרה טו' של חנן מור, ולכן האג"ח ייפרעו במלואן. היקף סדרת אג"ח טו' הוא כ-130 מיליון שקל. אג"ח טו' של החברה מזנקות ב-10%. חנן מור אגח טו

חברת חנן מור, שבשליטת חנן מור ואבי מאור, נמצאת בתהליך מימוש נכסים אגרסיבי. ביום חמישי האחרון דיווחה החברה על מגעים למכירת קרקע ברמת אפעל - גם בהפסד לעומת השווי בספרים.

מכירות אלו מצטרפות לגל מימושים: קרקע בנס ציונה, מרכז מסחרי באור עקיבא, מרכז מסחרי בראשון לציון ומרכז מסחרי במודיעין.

החברה מתמודדת בימים אלו עם מצב פיננסי מאתגר על רקע השקעת הענק בשדה דב. החברה רכשה במחירים גבוהים קרקע בשדה דב והשקיעה בה 1.7 מיליארד שקל, כאשר נטלה הלוואת בסכום של 1.3 מיליארד שקל לצורך פרויקט דשה דב. הריביות הגבוהות מקשות על החברה, ולכן החברה יוצאת בהליך מכירת נכסים. בנוסף למכירת הקרקעות והמרכזים המסחריים לפני מספר שבועות מכרה חנן מור לקבוצת רכישה מגרש לבניית בניין אחד, מבין ארבעה בניינים בפרויקט בשדה דב.

שופרסל הנזילה מחזקת את זרוע הנדל"ן המניב

על פי הודעת שופרסל, שיעור התפוסה הוא 58% וה-NOI השנתי בהנחת תפוסה מלאה,  יגיע ל-14.2 מיליון שקל. השוכרים העיקריים הם ויקטורי, סופרפארם, רולדין, אופטיקה הלפרין, קופות חולים מכבי וכללית וחדר כושר. תקופות השכירות הן בין 5-10 שנים.

לשופרסל נדל"ן יש גם נכסים כמו קניון לב המפרץ 'סינמול', מרכז מסחרי כורדאני בקרית מוצקין, בנין מסחר ומשרדים בפארק העסקים והטכנולוגיות ע"ש ספיר בנתניה, מרכז מסחרי ברחובות, מרכז מסחרי בכוכב יאיר, מרכז מסחרי במזכרת בתיה, מרכז מסחרי בכרמיאל ומרכז מסחרי בעכו.

שווי הנכסים המניבים שבבעלות שופרסל נדל"ן עומד על 3.47 מיליארד שקל כאשר שטח הנדל"ן המניב מסתכם בכ-230 אלף מ"ר (לא כולל חניונים). לפני שלושה חודשים שופרסל החליטה להעביר את המרכזים הלוגיסטיים שבבעלותה לחברה הבת שופרסל נדל"ן, כך שבכפוף להשלמת  העברת המרלו"גים, שווי הנכסים המניבים שבבעלות שופרסל נדל"ן יסתכם בכ-4.7 מיליארד שקל והשאלה היא כמובן - האם היא בדרך להנפקה?

אורי וטרמן, מנכ"ל קבוצת שופרסל, מסר: "נמשיך לפעול להרחבת הנכסים שלנו באמצעות השבחת הנכסים שבבעלותנו, באמצעות רכישת נכסים מניבים איכותיים נוספים והן בתחום הייזום".

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מחיר למ״ר בשדה דב בסוף 2024 תחילת 2025 זה המחיר שי 02/10/2023 05:14
    הגב לתגובה זו
    מחיר למ״ר בשדה דב בסוף 2024 תחילת 2025 זה המחיר שיהיה שווה , בהצלחה לקונים/ מוכרים מצב של המשק גרוע מאוד ככל שהבנקים מרוויחים הרבה מצב האזרחים גרוע
  • 5.
    אנונימי 01/10/2023 15:36
    הגב לתגובה זו
    סיכונים מיותרים
  • 4.
    העברית המכובסת 01/10/2023 15:17
    הגב לתגובה זו
    חנן מוכר כי מכיר בעובדה שכדי להוציא משהו מהעסק צריך למהר,עוד מעט לא יהיה מי שיקנה,גם אלמוגים קנו את האג"ח לא סתם
  • 3.
    חנן מור הזדמנות של פעם ב50 שנה (ל"ת)
    תמיר 01/10/2023 14:29
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    dw 01/10/2023 14:11
    הגב לתגובה זו
    זו תשואה הגבוהה קצת מבשאר הסדרות. יש סיבה מיוחדת? טו' תקבל בקרוב פידיון מוקדם ממכירת קניון חריש ולכן הגיוני שהתשואה בה יורדת ל 3-4% צמוד בלבד אבל מה עם השאר? 15-16% נראה לא רע בהתחשב בכך שגם אם נמכור את הקרקע של שדה דב בהנחה משמעותית לקבלן אחר (והמיקום נשאר אטרקטיבי באותה מידה, לכן לא אמורה להיות בעיה למצוא קונה, במחיר יותר נמוך) עדיין נקבל פארי מלא מלא. אפילו עם הפסד מסמר שיער של חצי מיליארד שקלים ההון העצמי עדיין ישאר חיובי. מחזיק ולא ממליץ
  • תם 01/10/2023 17:28
    הגב לתגובה זו
    תמיד סיכון בעולם של דיסטרס
  • 1.
    מני 01/10/2023 13:49
    הגב לתגובה זו
    כל מי שממונף באותה בעיה...
  • ח.מור 01/10/2023 15:18
    הגב לתגובה זו
    יודע מה קורה לכלי כזה טרם התרסקותו
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.