בנק ירושלים
צילום: יח"צ, בנק ירושלים

נדבקו בנגיף: בנק ירושלים יוצא במהלך קיצוצים נרחב בגלל הקורונה

תוכנית ההתייעלות שעליו דיווח הבנק כולל הקפאה של שכר והטבות לעובדים, צמצום פעילות רווחה, ניוד, פרישה מוקדמת וצמצומי תקנים
ארז ליבנה | (8)

בבנק ישראל אמנם דואגים להרגיע שסקטור הבנקאות בכללותו הגיע מוכן להשפעות מגפת קורונה – כתוצאה מהלקחים שנלמדו מהמשבר של 2008 – לפחות ביחס הלימות ההון למאזן. אבל ברור שהבנקים נפגעים - מי פחות, מי יותר, ועל רקע הקורונה, בנק ירושלים 0.31% פותח בתוכנית התייעלות. אגב, הבנקים מתייעלים כבר שנים הם ימשיכו להתייעל - לא בגלל הקורונה - בגלל התחרות הדיגיטלית. אין מקום לבנקים עמוסים בעובדים וראינו את זה גם בהודעה בשבוע שעבר של בנק דיסקונט - הרחבה: מנוע הצמיחה של הבנקים - צמצום עובדים 

 

"על רקע ובעקבות המשבר העולמי אשר נגרם בעקבות התפרצות נגיף הקורונה, והשפעתו על פעילות הבנק, הוחלט על יישום תכנית התייעלות בבנק, במטרה לצמצם את הוצאות הבנק, ובכלל זה עלויות השכר", כתבו בבנק בהודעה לבורסה.

 

בין היתר הוחלט שחברי ההנהלה והדירקטוריון יפחיתו 4% משכרם שיועברו לקרן לטובת העובדים. המהלך של הפרישה המוקדמת צפוי לחסוך לבנק עד 10 מיליון שקלים עד שנת 2021. "תוכנית ההתייעלות תכלול, בין היתר, הקפאה של שכר והטבות לעובדים, צמצום פעילות רווחה, ניוד פרישה מוקדמת וצמצומי תקנים. ההקפאה האמורה תשוב ותיבחן בתום הרבעון הראשון של שנת 2021", הוסיפו.

 

מניית החברה ירדה ב-15%, למרות שמתחילת החודש היא עולה בכ-8%. מדד הבנקים ירד מתחילת השנה במעל 25% כך שמצבה של מניית בנק ירושלים הוא סביר.

ומה קרה בדוחות? הרווח מפעילות אמנם ירד בכ-1%, המאזן וההון העצמי דווקא התחזקו, כשהרווח הנקי ביחס לרבעון השני ירד בלמעלה מ-56%, מרמה של 27.5 מיליון שקל לרמה של 12 מיליון.

נראה שתחום האשראי פוגע הכי קשה בבנק. ההכנסות מאשראי קטנו בלמעלה מ-9%, מ-95 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ל-86 מיליון שקל ברבעון השני של 2020. במחצית הראשונה של 2020, הוצאות הפסדי האשראי מתקרבות ל-200%, מ-23.7 מיליון בתקופה המקבילה, ל-70 מיליון במחצית הנוכחית - כל כולן בהשפעת הקורונה. 

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    דני דין 25/10/2020 15:37
    הגב לתגובה זו
    ועכשיו , מתייעלים על הגב שלנו . את השנים הכי טובות נתנו לבנק
  • 5.
    בנק ירושלים זאת ההשקעה הכי טובה שיש (ל"ת)
    דנית 25/10/2020 15:24
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    הבוחש במספרים. 25/10/2020 13:35
    הגב לתגובה זו
    וזאת עוד הייתה שנה טובה לבנקים, אם בשנה טובה זה בנק שעושה 3% תשואה על ההון, ימיו ספורים.
  • 3.
    בנק מיותר צריך לסגור אותו (ל"ת)
    ולקחת את הרשיון 25/10/2020 13:18
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מי שיש לו חסכונות בבנק הזה שיברח (ל"ת)
    25/10/2020 12:51
    הגב לתגובה זו
  • צודק 25/10/2020 13:33
    הגב לתגובה זו
    בשביל לקבל בריבית עוד 0.1% לסכן עשרות/מאות אלפי שקלים. "הבנק" הזה כמו עלה שעף ברוח, וקיצוץ כזה בכל התנאים לרבות בתנאי הבכירים מלמד באיזה מצב בנק ירושלים נמצא.
  • אתי 25/10/2020 14:47
    זה לא בנק אתי אלון.העובדים מצויינים ואפשר לקנות או למזג אותו
  • 1.
    ..הנה אחת הסיבות לשוקרונה (ל"ת)
    אור 25/10/2020 12:27
    הגב לתגובה זו
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
דוחות

פי 7.5 ב-3 שנים - נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מיליון דולר

פי 7.5 ב-3 שנים והכתובת היתה על הקיר ( האם נאוויטס היא מציאה? );  החלטת ההשקעה הסופית (FID) לפיתוח השלב הראשון של SEA LION צפויה להתקבל עד סוף שנת 2025
מנדי הניג |

לפני שלוש שנים ניתחנו את נאוויטס וקיבלנו שיש שם סיכוי גדול. עם סיכון, תמיד יש סיכון, אבל המחיר של השותפות נראה לנו נמוך בהינתן החלום - כתבנו על זה ועל שותפויות אחרות  - האם מניות הגז והנפט אטרקטיביות? והאם נאוויטס היא מציאה? נאוויטס עלתה מאז פי 7.5 - 650%.  התוצאות ברבעונים האחרונים מספקים את הסיבה. האם אפשר היה לדעת זאת בעבר? זה היה החלום של גדעון תדמור ולהבדיל מחולמים אחרים הוא קיבל על החלום שלו מימון משורה ארוכה של בנקאים בארה"ב. אלה לא נכנסים כשהן חושבים שהסיכון גדול מדי. כלומר, זה היה חלום שראו אותו כבר מתגבש במציאות. היו גם סיכונים כמו מחירי הנפט שעלולים לרדת ובעיקר בעיות שעלולות להיות בתפעול וקידוח בשלבים המאוחרים.

משקיעים לקחו את הסיכון הזה כענק והוא היה בינוני. כשזה קורה, יש לפעמים הזדמנות. משקיעים גם נדבקו בסנטימנט השלילי של תחום הגז והתרחקו מנאוויטס. תדמור ידע לנצל את הסנטימנט בשוק הנפט בצורה מושלמת. הסנטימנט השלילי שנבע בעיקר מהקולות הרבים והחזקים שקראו להפסקת השימוש בדלקים פוסילים גרם לגופי הענק בתחום לעצור את התקדמות הקידוחים למרות שהושקעו בהם מיליארדים. זה היה עניין של תדמית והם חיפשו ועדיין מחפשים להיראות פחות פוגעים בסביבה. מעבר לכך, הם העריכו שמחירי הנפט יפלו.

אחרי שהשקיעו מעל מיליארד דולר בקידוח  מכרו אותו במחיר של דירת 5 חדרים יקרה בת"א. תדמור סגר מימון, השקיע, הנפיק והצליח לייצר ברבעון האחרון Ebitda  של 68 מיליון דולר כשנאוויטס נסחרת ב-14.4 מיליארד שקל. הצפת ערך עצומה. יש לטענת תדמור הזדמנויות נוספות והוא קודח בהם, אבל שוב נזכיר שהתחום לא חף מסיכונים. הסיכון הגדול ביותר הוא מחיר הנפט. טראמפ אמר בנאום כניסתו לבית הלבן Drill Baby Drill ושינה שוב את כללי המשחק, אבל המגמה ארוכת הטווח היא ירידה במחיר הנפט ושימוש מופחת. רק שזה לא עניין של שנתיים-שלוש, זה עניין של טווח ארוך.

בינתיים, הביקושים לנפט מתגברים. זה התחיל במלחמה בין רוסיה לאוקראינה שגרם למחירי הנפט לעלות, נמשך במתיחות אצלנו במזרח התיכון ועכשיו מפנימים שהביקוש לאנרגיה מכל הסוגים יזנק כדי לתמוך במהפכת ה-AI. אז הנפט ישאר כאן עד תקופה ארוכה. 



נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש  מסכמת רבעון שבו פעילות פרויקט שננדואה נכנסה להפקה מלאה ומקבלת ביטוי משמעותי בדוחות. השותפות, הפועלת בתחום הפקת הנפט והגז במים עמוקים בארצות הברית, עברה במהלך הרבעון מתהליך הרצה מדורג של הבארות לכיוון הפקה יציבה, והשינוי ניכר בתוצאות הכספיות. מאגר שננדואה, שנכנס לשלב ה-Ramp-Up החל מיולי, הפך למנוע העיקרי של העלייה בהכנסות ובתוצאות התפעוליות.

שאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים, צילום: יחצשאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים, צילום: יחצ
ראיון

שאול נאוי: "הגידול בתיק הגיע רק מחברות שפנינו אליהן - לא ממי שמחפש אשראי בכל מחיר"

אחרי התוצאות הרבעוניות שהציגו גידול של 42% בתיק האשראי והציפו גם חששות בשוק האח"ב, שאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים מתאר את מדיניות ניהול הסיכונים ומסביר את היתרון במח״מ הקצר: "אם יש מדורה קטנה, אני יוצא. אני לא מחכה שיהיה ל״ג בעומר"
מנדי הניג |

האח"ב בתקופה רגישה מאוד. אנחנו יוצאים ממלחמה ארוכה שהאטה את המגזר העסקי וגרמה ללחצים אצל לווים בעיקר במגזר הנדל״ן, הריבית עדיין גבוהה וככל שתרד היא עדיין תהיה ברמות גבוהות יחסית לשנים האחרונות מה שמוביל את השוק להסתכל בחשדנות על תיקי האשראי הגדולים של החברות, רק שצריך לזכור שיש כאן מנעד רחב מאוד, וכל תיק שונה מהותית מרעהו גם מבחינת סוגי הלווים וגם מבחינת אורכי המח״מ, וזה כנראה אחד הסעיפים החשובים ביותר, כי חברה שמתנהלת במח״מ קצר פחות מרותקת לשוק ופחות תלויה ביכולת של לקוחות להחזיק אשראי ארוך בתקופה תנודתית.

הדוח הרבעוני של יעקב פיננסים נופל בדיוק לתוך האווירה הזאת. מצד אחד, המספרים ממשיכים להראות צמיחה. אנחנו רואים זינוק בתיק האשראי של 42%, הרווח הנקי בקצב שנתי של 80 מיליון שקל, וההון העצמי גם הוא עולה. אבל השוק עצבני, בתגובה לתוצאות המניה יורדת עד 7% כשהשווי של  יעקב פיננסים -7.31%   נע על 810 מיליון שקל למרות זינוק של 64% מתחילת השנה, שזה נותן לה מכפיל של 10 שגם משקף את החששות של המשקיעים כלפי התחום כשגם המניה של האח דורי נאוי -0.72%   נעה סביב המכפיל.

על הרקע הזה שוחחנו עם יו"ר יעקב פיננסים, שאול נאוי, ועם סמנכ״ל האשראי הבכיר דור גורי, כדי להבין איך הם רואים את התקופה האחרונה, מה עומד מאחורי הצמיחה הגדולה בתיק, ואיך הם נשארים רגועים כשהשוק כל כך חושש מתברר שכשעושים "עסקים עם אנשים הגונים" אפשר לנטרל חלק גדול מהסיכון לדברי נאוי.


אנחנו רואים צמיחה ברמת השורה העליונה והתחתונה, עם קצב רבעוני של 20 מיליון שקל בשורה התחתונה, אפשר לצפות להמשך צמיחה כזאת?

"אנחנו לא משנים את הגישה ואת העבודה שלנו. הבסיס הוא הלקוחות. למי נותנים כסף. זה תמיד מתחיל מאנשים. מי עומד מאחורי החברה, מה האישיות שלו, האם הוא ישר. אם משהו בהתנהגות או בדברים שנאמרים לא מסתדר לי - אני לא עושה את העסקה. אחרי הבדיקה האישית מגיעה בדיקת החברה: מה היא עושה, מה המאזנים, עם איזה בנקים היא עובדת, מה ההיסטוריה. יש המון פרמטרים. אנחנו כמעט לא מקבלים לקוחות שמגיעים מהאקראי - אנחנו מסמנים חברות שאנחנו רוצים לעבוד איתן ופונים אליהן. זה קשה, אלה חברות טובות עם מערכת בנקאית חזקה. חברה שאין לה בנקים בכלל - אני לא רוצה שתהיה לקוחה שלי. אנחנו משלימים לבנקים, לא מובילים אותם."