אלי אדדי סלקום
צילום: רמי זרנגר
דוחות

רווח שיא של עשור לסלקום: קצב הרווח השנתי עומד על כ-200 מיליון שקל, מכפיל רווח של 17.5

סלקום מציגה רווח נקי מרשים לרבעון הראשון של השנה. בשורת ההכנסות נרשמה ירידה קלה, לצד צמיחה בפעילות מכירת המכשירים ושיפור ברווחיות.

תמיר חכמוף |

חברת סלקום סלקום 1.66%  פרסמה את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2025 עם רווח נקי של 60 מיליון שקלים,הגבוה ביותר מאז 2015 ופי 8.5 לעומת הרבעון המקביל בו נרשם רווח נקי של 7 מיליון שקל. אלא שהעלייה החדה מוסברת בין היתר גם בזכות סעיף הכנסות אחרות, שהתאזן מול ירידה חדה באותו סעיף ברבעון המקביל, ולא רק משיפור בפעילות הליבה.


סך ההכנסות ירד במעט ל-1.112 מיליארד שקלים לעומת 1.133 מיליארד בשנה שעברה, בעיקר בשל ירידה בהכנסות משירותים ומציוד במגזר הנייח, אם כי נרשם גידול משמעותי של כ-8.5% במכירת מכשירים סלולריים, ל-307 מיליון שקלים, שיא של 12 שנה.

הכנסות בנטרול קש"ג: הכנסות החברה בנטרול קש"ג ברבעון הנוכחי הסתכמו בסך של 1.065 מיליארד שקל לעומת סך של 1.042 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 23 מיליון שקל.

הכנסות משירותי מגזר נייד בנטרול קש"ג: ההכנסות משירותי הסלולר בנטרול קש"ג ברבעון הנוכחי הסתכמו ב-410 מיליון שקל לעומת 381 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עלייה של 7.6%, שעיקרה כתוצאה מגידול בהכנסות מחבילות וכן גידול בהכנסות מרומינג, בין היתר מהתמתנות השפעות המלחמה.

הכנסות משירותים במגזר נייח: ההכנסות משירותים במגזר הנייח הסתכמו בסך של 338 מיליון שקל, לעומת 334 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 4 מיליון שקל.  העלייה נובעת בין היתר מגידול בהכנסות משירותי אינטרנט וטלוויזיה שקוזזו חלקית מקיטון בהכנסות ממפעילים בינלאומיים.

הכנסות מציוד קצה מגזר נייד: ההכנסות מציוד הקצה במגזר הנייד ברבעון הנוכחי הסתכמו בסך של כ-307 מיליון שקל לעומת 283 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-8.5% אל מול הרבעון המקביל אשתקד, שיא של 12 שנה.



הרווח התפעולי של החברה הסתכם ב-110 מיליון שקלים, זינוק של 134% לעומת 47 מיליון שקלים אשתקד. הרווח התפעולי שיקף עלייה ברווח הגולמי, לצד ירידה מסוימת בהוצאות הנהלה ותפעול. השיפור בשורת הרווח התפעולי נתמך גם בסעיף הכנסות אחרות, שהסתכמו הפעם ב-19 מיליון שקלים, לעומת הוצאה של 26 מיליון ברבעון המקביל, אז נרשמה הוצאה חד-פעמית של 35 מיליון שקלים בגין מענקים בהסכם הקיבוצי.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


ה-EBITDA המתואם עלה ב-15.6% ל-349 מיליון שקלים, ואילו תזרים המזומנים החופשי קפץ ב-60% ל-94 מיליון. החוב הפיננסי נטו של החברה ירד בכ-230 מיליון שקלים לעומת התקופה המקבילה.


במגזר הנייד נרשם גידול ב-ARPU (הכנסה חודשית ממוצעת למנוי) של 2.5 שקלים, ובמגזר הנייח זינקה ההכנסה הממוצעת למנוי ב-9 שקלים, המשקף שיפור בשירותי הסלולר, רומינג, אינטרנט וטלוויזיה.


החברה רשמה זינוק של כ-60% בתזרים המזומנים החופשי שלה שהסתכם בסך של 94 מיליון שקל לעומת 59 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במקביל נרשמה גם ירידה של כ-230 מיליון שקל בחוב הפיננסי ביחס לסוף הרבעון המקביל של שנת 2024.


אלי אדדי, מנכ"ל סלקום: "סלקום מציגה רבעון עם ביצועים חזקים ובהם שיא של עשור ברווח הנקי ובהכנסות מציוד קצה במגזר הנייד, תזרים מזומנים גבוה וגידול בהכנסות משירותי נייד ונייח, תוצר של עבודה מאומצת ומיקוד בביצועים שמשפרים את מדדי הרווחיות. נמשיך למנף את החוזקות שלנו ולפתח את מנועי הצמיחה המרכזיים של הקבוצה. זאת, תוך שיפור חווית הלקוח וביסוס יתרונותינו בעולמות השירות לצד טרנספורמציה דיגיטלית ועם רשת ה-5G הגדולה והמהירה בישראל, על מנת להעניק את הערך הגבוה ביותר למיליוני לקוחותינו, כחלק מהאסטרטגיה שלנו להמשיך בהובלת השוק כחברת התקשורת המובילה בישראל."


שווי השוק של סלקום עומד על 4.2 מיליארד שקל, לאחר שהמנייה עלתה בכ-22% מתחילת השנה והשלימה עלייה של 62% ב-12 החודשים האחרונים. בקצב הרווח הנוכחי, מכפיל הרווח השנתי עומד על 17.5.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק פיקדון (דאלי)בנק פיקדון (דאלי)

כמה תקבלו בפיקדונות - והאם הם הופכים לאטרקטיביים יותר מקרנות כספיות?

התשואה על המק"מים ירדה ל-3.5%, הבנקים בקרוב יורידו את הריבית על פיקדונות. הקרנות הכספיות עשויות לספק תשואה נמוכה מפיקדונות

מנדי הניג |

סיום המלחמה והחזרת החטופים ישפיעו על ההשקעות הסולידיות. תך ימים נפלה תשואת המק"מ ל-3.5%. אגרות החוב עלו והתשואה האפקטיבית ירדה, והשאלה שמשקיעים סולידים שואלים את עצמם - מה עדיף? קרנות כספיות או פיקדונות? או אולי בכלל מק"מ. לכאורה, לא אמור להיות שינוי בטעמים בגלל סיום המלחמה, אבל התוצאה העקיפה של סיום המלחמה על השוק היא הפחתת ריבית צפויה. השוק המקומי מגלם הפחתת ריבית גדולה - לכיוון 3.5% תוך שנה. רואים את זה במחירי האג"ח והמק"מ. 

הורדת ריבית צפויה ובקצב גדול לא משפיעה על מחזיקי הפיקדונות הקיימים, אבל היא תשפיע על הפיקדונות החדשים. הבנקים צפויים להוריד את הריבית במהירות ועדיין תוכלו למצוא פיקדונות בריבית של כ-4% בשנה.

המק"מים כבר עשו התאמה מלאה ל-3.5%, והקרנות הכספיות צפויות להניב מתחת ל-4%. הן עכשיו עם נכסים שמספקים תשואה שנתית של 4.2%-4.3%, אבל כשהן יגלגלו את הנכסים כי הנכסים שלהן הן לטווח מאוד קצר - חודשים בודדים, הן ירכשו נכסים סולידים בתשואה נמוכה יותר. ככה זה בשוק של ריבית יורדת. המשמעות היא שמי שרוצה תשואה שקלית טובה לשנה כנראה יקבל אותה דווקא בפיקדונות שהן לרוב מוצר נחות מהקרנות הכספיות. 

שינוי תשואות בשוק

התהליך הזה מתחיל בשוק המק"מים, שם התשואה השנתית ירדה בימים האחרונים לכ-3.5% אחרי שהיתה לפני שבוע-שבועיים כ-4%.  הירידה משקפת כאמור את הציפיות של השוק להורדת ריבית קרובה, כנראה  כבר בהחלטת בנק ישראל ב-24 בנובמבר. במצב כזה, כל אפיק שמתבסס על השקעה לטווח קצר מאוד - כמו קרנות כספיות - חוטף ראשון את השינוי. הקרנות האלה מחזיקות נכסים קצרים, לרוב לפדיון של עד שלושה חודשים, וכשהריבית בשוק יורדת, הן צריכות לחדש את ההשקעות-החזקות בריבית יותר נמוכה. זה קורה כמעט אוטומטית, ומוביל לכך שהתשואה שלהן נשחקת בהדרגה כל חודש.

לעומתן, פיקדון בנקאי לשנה מאפשר לכם לנעול את הריבית עכשיו -  בכ-4% בשנה בממוצע, אם כי זה עניין של ימים עד שזה יירד דרמטית. עכשיו זה הדקה ה-90 ליהנות מריבית של כ-4% לאורך שנה, גם אם הריבית תרד, בפיקדון שקלי בריבית קבועה מובטחת לכם הריבית הנקובה בעת ההפקדה. 

תשתיות
צילום: תמר מצפי

התקציב שאחרי המלחמה: איזה סקטור עשוי להרוויח?

באוצר ובמערכת הביטחון כבר מתווכחים על תקציב 2026, כאשר פער של כ-25 מיליארד שקלים מפריד ביניהם; האם חלק מהכספים עשויים לעבור מהוצאות ביטחוניות להשקעות אזרחיות, ואיזה סקטור עשוי להרוויח מזה?

תמיר חכמוף |

שמחה כפולה הבוקר, אנחנו גם נמצאים בערב חג שמחת תורה, וגם אחרי שנתיים בשבי, החטופים הראשונים משוחררים ומגיעים לישראל והמערכה בעזה מתקרבת לסיום, בממשלה כבר נערכים ליום שאחרי. הפסקת אש ממושכת עשויה לשנות את סדרי העדיפויות התקציביים, מהוצאות ביטחוניות גבוהות במיוחד, אל השקעות בשיקום המשק.

המחלוקת בין משרד האוצר למערכת הביטחון כבר מתנהלת מאחורי הקלעים. בצה"ל מבקשים להוסיף כ-20 מיליארד שקלים לתקציב הקרוב ולהגדיל את מסגרת 2026 לכ-135 מיליארד שקל, בטענה שהמלחמה הרחיבה משמעותית את מפת האיומים. במערכת הביטחון מדגישים כי ההתמודדות מול איראן והצורך בחיזוק הכשירות של הצבא מחייבים תקציב ארוך טווח וגדול יותר, שיכלול גם השקעה במלאים, במערכות הגנה אווירית ובכוח האדם הסדיר והמילואים. גורמים ביטחוניים טוענים כי צמצום התקציב כעת עלול לפגוע במוכנות הצבא וביכולת לשמר את ההישגים שנצברו במהלך הלחימה.

באוצר מנגד, טוענים כי תקציב הביטחון עלה לכ-163 מיליארד שקלים ב-2025, לעומת כ-90 מיליארד בלבד לפני המלחמה, ושיש גבול ליכולת של המשק לממן תוספות נוספות. לדבריהם, חלק ניכר מהכסף הוקצה מבלי שנבנתה תוכנית רב שנתית מסודרת, והגיע הזמן לדרוש שקיפות, תיעדוף והתייעלות.

בזמן שהמחלוקת הזו מתנהלת, עולה התהייה לאן יוסטו הכספים שעד כה הופנו לתקציבי הביטחון. תשובה אפשרית היא לסקטור התשתיות. זהו אחד התחומים שנפגעו משמעותית במהלך המלחמה, כאשר אלפי עובדים לא יכלו להגיע לאתרי בנייה, פרויקטים לאומיים נדחו, ועבודות תשתיות הוקפאו. כעת, עם תחילת הרגיעה, ההערכה היא שהמדינה תבחר להפנות חלק מהתקציבים לתחומים אזרחיים, כבישים, רכבות, אנרגיה ושיקום אזורים שנפגעו, פרויקטים שיכולים להזניק את הצמיחה ולספק תעסוקה רחבה.

השפעה חיובית על המשק

בעוד הגירעון נותר גבוה, ההבחנה בין הוצאה "שוטפת" להוצאה "שמייצרת ערך" הופכת משמעותית. השקעה בתשתיות יכולה להחזיר למשק תשואה כלכלית גבוהה, בניגוד לתוספות שאינן מייצרות צמיחה ישירה. לכן, השאלה האמיתית כעת היא לא רק גודל התקציב, אלא לאן הוא יופנה. הזרמת תקציבים לפיתוח כבישים, תשתיות מים וחשמל, אזורי תעשייה וכמובן גם דיור, יוכלו לשמש כמנוע צמיחה עבור המשק.