בורסה מסחר ירידות
צילום: Getty images Israel

הסכנה הגדולה - משבר נזילות, האם השווקים קרובים לשם?

מה זה משבר נזילות, מתי זה קרה, איך מתגברים עליו והאם הסיכויים למשבר כזה עכשיו הם גבוהים?

רוי שיינמן | (5)

משבר נזילות הוא מצב שבו חסר כסף זמין – "מזומן" במונחים פשוטים – כדי לעמוד בהתחייבויות מיידיות. זה לא בהכרח אומר שמישהו פשט רגל או שאין לו נכסים, אלא שהוא לא יכול להמיר את הנכסים האלה למזומן במהירות מספקת. ניתן לדמיין בנק שיש לו המון אג"ח והלוואות בתיק, אבל כולם רוצים את הפיקדונות שלהם עכשיו – ואין לו מספיק שטרות להוציא מהכספת. זהו משבר נזילות, והוא יכול לפגוע בבנקים, בחברות, ואפילו בשווקים שלמים. דוגמה נוספת - חברה שצריכה לשלם לספק 1 מיליון שקל ויש לה יתרת לקוחות של 10 מיליון שקל, אבל הם ישלמו רק עוד חודשיים. אין לה מזומנים ואין לה איך לשלם לספק, למרות שיש לה נכסים=לקוחות. 

היא במשבר נזילות והסיבה לא משנה - זה יכול להיות כי לקוח דחה תשלום ובלבל את התזרים שלה, זה יכול להיות שהיא נדרשה לשלם שכר לעובדים או תשלום לא מתוכנן ששיבש לה את התזרים, כשזה קורה זו בעיה גדולה. באופן הכי טבעי - הולכים לספק ומבקשים דחייה, אבל דמיינו שחברה כזו עו/שה את זה, או בנק שנמצא במצב הזה, כל עסק בעצם שעושה את זה משדר שהוא בצרה, משדר שהחוב שלו לא בטוח וגורם לכך שהאשראי שלו יהיה יקר, ילוו לו בריבית גבוהה יותר.

משבר נזילות הולך יחד עם משבר חוב. זו תמונת ראי, החוב נהיה יקר יותר ובמקרים לא מעטים כבר אי אפשר לשרת אותו. ריי דליו מדבר כבר תקופה ממושכת על משבר חוב וגם כעת אמר שמלחמת הסחר היא רק חלק ממשבר חוב שמתפתח ומאיים על הכלכלות.     


כתבות קשורות למשבר נזילות:

סימן מדאיג משוק האג"ח: האם המפולת תימשך?

האם המשבר הכלכלי רק מתחיל? ואיך משבר בבורסות משפיע על הכלכלה הריאלית?

מתי תדעו שזו מפולת? זיכרונות מהמשבר הגדול של 2008


מדוע הוא מסוכן?

הסכנה הגדולה היא האפקט הדומינו. כשגוף אחד לא יכול לשלם, הוא מושך איתו אחרים. לקוחות נכנסים לפאניקה, שמועות מתפשטות, ופתאום כולם רצים למשוך כסף – מה שנקרא "בהלת בנקים". בלי נזילות, השווקים קופאים: אי אפשר לקנות או למכור נכסים, מחירים צונחים, והאמון נשבר. כשאין אמון, הכלכלה נתקעת כמו מנוע בלי שמן.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מתי זה קרה ומה היו ההשלכות?

דוגמה קלאסית היא המשבר הפיננסי של 2008. בנקים כמו ליהמן ברדרס התמוטטו כי לא הצליחו לגייס מזומן נגד הנכסים שלהם – אג"ח מגובות משכנתאות שהתבררו כרעילות. השווקים קרסו, אשראי נעלם, והכלכלה העולמית נכנסה למיתון עמוק. מיליוני אנשים איבדו עבודות, בתים, וחסכונות. בישראל, משבר נזילות קטן יותר התרחש ב-1983 עם קריסת מניות הבנקים – המשקיעים גילו שהבנקים "שיחקו" עם המניות של עצמם, וכשהבועה התפוצצה, הנזילות נעלמה והבורסה צנחה.

מה פתר את המשברים האלה?

ב-2008, הבנקים המרכזיים – בראשם הפדרל ריזרב – נכנסו לפעולה. הם הזרימו טריליוני דולרים לשווקים דרך הורדות ריבית, רכישות אג"ח (מה שנקרא "הרחבה כמותית"), והלוואות חירום לבנקים. בישראל ב-1983, המדינה התערבה, השתלטה על הבנקים והבטיחה את כספי המשקיעים. הפתרון תמיד דורש יד חזקה שמחזירה את האמון ומספקת נזילות – בדרך כלל ממשלות או בנקים מרכזיים.

האם זה יכול להתרחש עכשיו?

כן, זה אפשרי, אם כי זה כמובן לא בטוח. הריבית עלתה בשנים האחרונות כדי לרסן אינפלציה, והבנקים המרכזיים מתחילים להדק את הברזים אחרי שנים של כסף זול. תיקי השקעות מלאים בנכסים שקשה למכור במהירות – נדל"ן, אג"ח ארוכות טווח, השקעות אלטרנטיביות ואפילו קריפטו. אם יקרה משהו שישבור את האמון – כמו משבר בשל מלחמת הסחר, משבר גיאופוליטי או קריסת גוף פיננסי גדול – משבר נזילות יכול להתפתח. הסיכון קיים, וככל שעובר הזמן בלי פתרונות מהירים, הסיכוי לכך גדל. אנחנו במשחק של זמן. פתרון של עניין המכסים בטווח קרוב עשוי לפתור את הבעיה, היארכות של העניין תגרום למשבר להחריף ותביא לברבורים נוספים - זה יכול להיות משבר נזילות. 

מה הטריגרים שלו?

משבר נזילות לא נולד סתם. הוא צריך זרז. זה יכול להיות זעזוע חיצוני – מלחמה, מגפה, או עליית ריבית חדה שמקפיאה את האשראי, זה יכול להיות גם מלחמת סחר שמשתקת את הפעילות במקומות מסוימים. זה יכול להיות גם פנימי – בנק גדול שמגלה חור במאזן, או קרן השקעות שמתמוטטת תחת לחץ משיכות. ב-2008, הטריגר היה משכנתאות סאב-פריים; ב-2020, הקורונה כמעט גרמה לכך, אבל הבנקים המרכזיים פעלו מהר. כיום, חובות ענק של ממשלות או חברות, או תנודות חריפות במטבעות, נחשבים נורות אזהרה.

הקשר לירידות בשערי האג"ח

אג"ח נחשבות ל"בטוחות", אבל כשהמחירים שלהן יורדים, זה יכול להצית בעיה. ירידת מחירי אג"ח (במקביל לעליית תשואות) מפחיתה את הערך של נכסים שגופים פיננסיים מחזיקים כבטוחות, גורמת לעליית פרמית הסיכון ולחששות גבייה גדולים מבעבר. היא מקשה על המגייסים ומדאיגה את המשקיעים. אם לדוגמה בנק או קרן צריכים להנפיק אג"ח כדי לגייס מזומן והמחירים נמוכים (תשואות גבוהות), הם לא יקבלו מספיק כסף – וכך נוצר משבר נזילות. זה פועל בעוד אופן -- עליית הריבית פוגעת בכדאיות הכלכלית של השקעות ועסקאות ומפחיתה את היקפם. 


נזילות היא מה שמניע את השוק הכלכלי והשוק הריאלי וכשהיא לא קיימת, אין חמצן לשווקים. 


הסיכון הגדול: ירידות במניות ובאג"ח בו זמנית

תופעה נדירה ומסוכנת מתרחשת כשגם שוק המניות וגם שוק האג"ח יורדים יחד. בדרך כלל, הם מאזנים זה את זה – כשמניות צונחות, משקיעים בורחים לאג"ח כ"מקלט בטוח", והמחירים שלהן עולים. אבל כששניהם נופלים, זה סימן שהאמון קורס בכל המערכת. זה נראה ב-2008 לזמן קצר, וזה כמעט קרה שוב במרץ 2020 בתחילת הקורונה, זה קורה בימים האחרונים. הסכנה כאן שיש בעצם בריחה מהשווקים, הסיכון שמשקיעים רואים בשוק גבוה מאוד והם לא מוכנים להשקיע ויוצרים בעצם בעיית נזילות. זה יכול להיות כדור שלג. אין הנפקות, אין כסף, אין עסקאות והשקעות, הבטוחות יורדות הנכסים הרעילים במאזנים עולים,  הבנקים מפסידים על האשראי, הבטוחות יורדות, והכלכלה נכנסת לסחרור. אין מה שיעצור את הסחף, למעט הבנקים המרכזיים. 


הסיכויים משבר כזה עולים על רקע מלחמת הסחר, אבל זה עניין של תרחישים והסתברויות - וגם עניין של מהירות. יש בהחלט תרחיש למשבר כזה והסיכוי שלו לא נמוך. זה תלוי בעד כמה מהר ירוצו לפתרון. אבל זה גם תלוי בעניין חשוב נוסף - אגו. המלחמה הזו יכולה להיות מלחמת אגו של ארה"ב מול סין וכשהאגו מעורב אי אפשר לדעת איך המשבר הזה יתפתח.


 

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    הטייקונים של 2008 נפלו הטייקונים של 2025 בדרך (ל"ת)
    ארייה 09/04/2025 16:14
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ZZ 09/04/2025 13:21
    הגב לתגובה זו
    מסכים עם הכתוב.
  • אריאל 09/04/2025 13:36
    הגב לתגובה זו
    הפד יתחיל לקנות בקרוב אגח על מנת לפתור את העניין הזה וזה ייפתר בקרוב מאוד
  • 2.
    אנונימי 09/04/2025 12:53
    הגב לתגובה זו
    משבר נזילות יפתר דרך שיערוך מחדש של הזהב הזהב יקפוץ תוך יום לעשרות אלפי דולרים לאונקיה לגזור ולשמור !!!
  • 1.
    אגו של אדם אחד בלבד (ל"ת)
    אנונימי 09/04/2025 12:46
    הגב לתגובה זו
מסחר בזמן אמת – קרדיט: AIמסחר בזמן אמת – קרדיט: AI

מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל החלטה על רכישת מניה?

מחקרים אקדמיים מ-2024-2025 חושפים את הנתונים המדויקים על הטעויות שעולות למשקיעים בהון



מנדי הניג |

משקיעים פרטיים מקדישים בממוצע שש דקות בלבד למחקר לפני רכישת מניה, כך עולה ממחקר של NYU Stern ו-NBER. התוצאה: תשואה ממוצעת של 16.5% ב-2024, לעומת 25% של מדד S&P 500. הפער הזה, שמייצג אובדן של אלפי דולרים לכל משקיע, נובע מדפוסים פסיכולוגיים שתועדו במחקרים אקדמיים רבים בשנים האחרונות. 

בנג'מין גראהם, שנחשב לאבי ההשקעות הערכיות, כתב ב"המשקיע הנבון": "הבעיה העיקרית של המשקיע,  ואפילו האויב הגדול ביותר שלו, היא ככל הנראה הוא עצמו". המחקרים החדשים מספקים בסיס אמפירי לאמירה הזו.

מדד הפחד כמנבא תשואות

במחקר שפורסם בנובמבר 2024 ב-Finance Research Letters, בחנו החוקרים פארל ואוקונור (Farrell & O'Connor) את מדד ה-Fear and Greed של CNN כמנבא תשואות. המחקר השתמש בנתונים מ-2011 עד 2024 ויישם מבחני סיבתיות כדי לבדוק האם רגשות משקיעים יכולים לחזות תנועות שוק.

הממצאים היו מובהקים: המדד חוזה תשואות של מדדי S&P 500, נאסד"ק וראסל 3000 ברמת מובהקות של 1%. יתרה מכך, מדד הפחד היה טוב יותר ממדד ה-VIX, מדד התנודתיות המסורתי, כמנבא של תשואות מניות.

פארל ואוקונור מציינים ממצא נוסף: יכולת החיזוי של המדד משתנה לאורך זמן. הכוח המנבא היה חזק יותר בתקופה שלפני 2014, אך נחלש בשנים האחרונות. הסבר אפשרי: השווקים מתאימים את עצמם בהדרגה למידע פסיכולוגי, לפחד ולגרידיות, כך שאנומליות נוטות להיחלש ככל שהן מתגלות.

רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

אבל גם אם לארית יהיה 1 מיליארד שקל אחרי הנפקה, היא תחזיק ב-80% מחברה שנניח רק לשם המשחק תהיה שווה 4 מיליארד שקל (אחרי הכסף, כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירדה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. למעשה הדבר החשוב ביותר בארית הוא הצבר שלה. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שלק בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: