"סיכון נמוך מדי הוא לא פחות גרוע מסיכון גבוה מדי"
גיא אלמוג, מנהל מקצועי בבנק ירושלים, מדגיש כי לקיחת סיכון נמוך מדי עלולה לפגוע בתשואה ארוכת הטווח: "היתרון של ריבית דריבית משמעותי - חשוב להתאים את רמת הסיכון ולא לפעול מתוך חשש מתנודתיות זמנית"
משקיעים רבים נוטים להימנע מסיכון מתוך חשש מהפסדים, אבל גם סיכון נמוך מדי יכול להביא להפסד של תשואה פוטנציאלית לאורך זמן. השקעות ארוכות טווח בשוק ההון מציעות
תשואה גבוהה יותר, אבל בדרך יהיו יותר תנודות שצריך לדעת להתמודד איתן. אחוז מניות גבוה ואג"ח קונצרני יכולים להוביל לתנודתיות גבוהה של התיק, אבל גם להניב תוחלת תשואה גבוהה יותר לאורך זמן, במיוחד כשמנצלים את היתרון של ריבית דריבית. כדי לבנות תיק השקעות נכון, יש
להתאים את רמת הסיכון לפרופיל הסיכון שלכם, ולא רק לפחד מהפסדים בטווח הקצר. גיא אלמוג, מנהל מקצועי של יועצי ההשקעות בבנק ירושלים, מדגיש שהמפתח הוא תיאום ציפיות נכון והתמודדות עם השוק לאורך מחזורי עליות וירידות.
למה בחרת את תחום העיסוק הזה?
"אני מאוד אוהב את שוק ההון לאור הדינמיות שלו, כך שכל הזמן ישנם שנויים ואירועים משמעותיים, וכל יום מייצר הזדמנויות חדשות".
- "לאחר ראלי משמעותי, המניות בת"א כבר לא זולות כפי שהיו בעבר"
- "הזמן הוא המשאב החשוב ביותר; תכננו את החיים, לא את המדד"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמה זמן אתה במקצוע הזה?
"אני בשוק ההון כבר 20 שנה".
- “המכירות נחתכו, הריבית חונקת - אבל יש מניות נדל״ן שעדיין מתומחרות בחסר”
- מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה...
"יש מספר כללי ברזל: ככל שנשקיע לטווח ארוך יותר ,הסבירות שנהנה מהתשואות של שוק ההון עולה משמעותית. לא לפעול בפאניקה. קל להגיד והרבה יותר קשה ליישם (קורונה, עליית התשואות והמלחמה שהחלה ב-7.10) כל מי שהצליח לא לבצע שינויים משמעותיים הרוויח ובגדול. לא לרדוף אחרי טרנדים ולהשתדל לא לבצע השקעות קצה. תנודתיות זה דבר חיובי, עם כל הקושי צריך לדעת לנצל אותה".
מה הגורמים החשובים שאתה מתחשב בהם כשאתה בוחר מסלולי השקעה ללקוחות?
"הדבר הראשון הוא לבצע תיאום ציפיות עם הלקוח ולנסות ולהבין מה היכולת שלו לעמוד בירידות חדות וכמה הוא מוכן להסתכן. כשמבינים מה תאבון הסיכון של הלקוח אפשר לייעץ לו להשקיע בתיק שמתאים לרמת הסיכון שהוא מוכן לקחת. ללקוח שמוכן לקחת סיכונים צריך לייעץ לבנות תיק שגם אם יקרו אירועי קיצון הוא ידע להתמודד איתם ולא לפעול בפאניקה".
מה הלקוחות שואלים אותך הכי הרבה?
" 'איך זה יכול להיות?'. אני אומר להם ששוק ההון מסתכל קדימה (צופה פני עתיד) מה שהיה פחות רלוונטי כך שמי שמסתכל
במראה האחורית לרוב מפספס, לשוק יש כללים משלו (וזו אינה קלישאה אלא המציאות). נקודה נוספת היא שאם כולם חושבים באותו כיוון, כאשר הסנטימנט ישתנה, סביר מאוד שהתנודה לכיוון השני תהיה משמעותית".
ספר על אירוע מרגש או מאתגר שקרה לך עם לקוח.
"תקופת אי הוודאות בקורונה הייתה מאתגרת מאוד, לאור החשש של הלקוחות שסוף העולם מגיע, בתקופות כאלו, תפקידו של יועץ ההשקעות הוא משמעותי ביותר. הכל מתחיל בתאום ציפיות הראשוני שבוצע מול הלקוח שממשיך כל הזמן. היה קשה מאוד למשל לצפות את הקורונה, אך ברגע שהיועץ מצליח לגרום ללקוח להבין שפעולה בפאניקה אינה הדבר הנכון, היכולת של הלקוח לצלוח אירועים שלילים עולה משמעותית ואיתה גם היכולת להרוויח בטווח הבינוני והארוך.
דוגמא נוספת הייתה ב-8.10, המסר היה פשוט, אף
אחד לא יודע מה יהיו עומק הירידות ו/או כמה זמן תימשך הלחימה ובאיזו עוצמה, אך כל הדוגמאות מהאירועים הביטחוניים הקודמים הראו שזה עניין של זמן עד שהשוק יתייצב ואז יחזור לעלות,ל צאת בזמן מהשוק מבלי להיכנס בחזרה בזמן זאת אופציה לא טובה, וזאת לאור העובדה שקשה עד
בלתי אפשרי לתזמן את השוק".
כשאתה מקבל פניות מלקוחות מבוהלים כשהשוק יורד - מה אתה אומר להם?
"שהסטטיסטיקה מראה שבאירועים קיצונים הדבר הנכון ביותר הוא לא לפעול בפאניקה. חייבים לגלות אורך
רוח וסבלנות, אף אחד לא יודע כמה זמן ימשיכו הירידות אך הסטטיסטיקה מראה שזה עניין של זמן עד שנגיע לשיא חדש, ברגע שהלקוח עובר איתך אירוע קיצוני, רמת האמון עולה וההתנהלות העתידית קלה יותר".
השלם את המשפטים.
כסף זה: "מוצר שעובדים קשה כדי להשיג, ואחרי שמשיגים אותו צרכים לתת לו לעבוד עבורנו".
לקוחות הם: "אלו שאנחנו קמים כל בוקר כדי לתת להם את השירות הכי נכון ואישי שניתן".
אם היית יכול לחזור לרגע בזמן, איזה טיפ היית נותן לעצמך בתחילת הדרך?
"להבין טוב יותר את מה שאני מבין היום. כל מי שעבר את משבר 2008, משבר החובות באירופה, הקורונה, הירידות של 2022 והמלחמה שהחלה ב-7.10 מבין שלא ניתן לתזמן את השוק ואף אחד לא מודיע לך שירידות משמעותיות לפנינו,
אך כאשר כולם בורחים מהשוק המחירים הופכים לאטרקטיביים מאוד ולכן זה יכול להיות עיתוי טוב להגדיל סיכון".
מה אתה חושב על שוק המניות המקומי ולמה?
"יעלה עד 10% בשנה. הפוטנציאל במשק המקומי
גדול מאוד, המשך התאוששות ההייטק שהינו הקטר של המשק, השיקום של הצפון והדרום וכל נושא התשתיות באופן כללי, הדמוגרפיה החיובית, הגידול בתיק נכסי הציבור, יתרות הגז, הסכם אפשרי עם סעודיה ועוד. כל עוד נצליח להתקיים כעם ללא המחלוקות שהיו לפני ה-7.10, הפוטנציאל של המשק
לשנים הבאות הוא גדול מאוד".
מה אתה מעריך שיקרה ב-S&P 500 ולמה?
"יעלה מעל 10% בשנה. הכלכלה האמריקאית היא הבסיס לכל תיק השקעות, במיוחד לאור העובדה שהכלכלה שם מפתיעה כל פעם מחדש, אך אין
ספק שהתמחור הנוכחי אינו זול, צריך לקחת בחשבון שברוב השנים השוק מייצר תשואה מעל או מתחת לממוצע ארוך הטווח שלו, נראה שבתרחיש הבסיס סביר להניח תשואה של סביב 10%".
ממה משקיעים צריכים להיזהר?
"בנייה של תיק שאינו נכון עבורם, אני מניח שסיכון גבוה מידי ואי התאמה של צורכי הנזילות של הלקוח הרבה יותר ברורים אינטואיטיבית, אבל אני רוצה לחדד דווקא את החלק של לקיחת סיכון נמוך מידי, בהכללה השקעה ארוכת טווח בשוק ההון תניב תשואה גבוהה כך שאחוז מניות גבוה
ואחוז גבוה של אג"ח קונצרני יניבו בוודאות תנודתיות גבוהה אך בסבירות גבוהה מאוד גם תוחלת תשואה גבוהה יותר, ככל שהסיכון הנלקח הוא נמוך מידי תוחלת התשואה תהיה נמוכה יותר וכאשר מתחשבים בריבית דריבית הפער הוא משמעותי מאוד, כמובן שהכל צריך להיות בתאום ציפיות נכון
מול הלקוח".
איזה תחומים יבלטו לטובה?
"סקטור התשתיות, סקטור הפיננסים וסקטור האנרגיה הירוקה".
איך משקיע סביר צריך להשקיע 200
אלף שקלים שיש לו "בצד"?
"אני ממליץ לכולם להיעזר ביועץ השקעות ולבנות תיק השקעות שממקסם את תוחלת התשואה ברמת הסיכון המתאימה להם, בדגש על רמת הסיכון המתאימה ולא רק על חשש מהתנודתיות הצפויה. מניסיון העובדה ששני לקוחות הם עם אותם נתונים, לא אומר בהכרח שהתיק שלהם צריך להיות זהה, ולכן חשוב מאוד לתפור חליפה מותאמת אישית לכל לקוח".
מסר, טיפים, ותובנות שתוכל לשתף אותנו בהם?
"חשוב מאוד להתחיל לחסוך מגיל צעיר, ואני מאמין שבכדי להציג
תשואות גבוהות צריך לקחת סיכונים, כך גם ניתן להנות מתוחלת תשואה גבוהה יותר בטווח הארוך ובנוסף להנות בצורה משמעות יותר מאפקט הריבית דריבית".
- 1.נשמע אדם חכם (ל"ת)אנונימי 02/03/2025 12:59הגב לתגובה זו

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובמימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
מימון ישיר מימון ישיר -0.3% פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה.
רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק.
ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות
אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק.
במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים.
- מימון ישיר קופצת בעקבות זינוק של 77% ברווח הנקי, לאור צמיחה בפעילות המשכנתאות
- מימון ישיר: "צופים שיפור משמעותי בשנה הבאה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.
