ג'י פי מורגן: הענקיות בדרך למחיקות עתק של 77 מיליארד דולר

האנליסטים בג'י פי מורגן רואים שחורות למכשירי ה-CDO, גורסים כי החתמים הגדולים בתחום: סיטיגרופ ומריל לינץ' בדרך לספוג מהלומה נוספת מהסטראקצ'רים שנועדו דווקא להפחית את הסיכון מנכסים מסוכנים כדוגמת משכנתאות הסאב-פריים
שהם לוי |

מריל לינץ' סיטיגרופ, ובנקים אחרים, אשר שימשו כחתמים של כתבי החוב המגובים במשכנתאות הסאב-פריים מסוג CDO, עלולים לרשום הפסדי עתק נוספים הנאמדים בכ-77 מיליארד דולר מסך אחזקותיהם. הסכום מוערך בכמחצית מהיקף המחיקות שהוכרו עד כה, כך דיווח היום בנק ההשקעות ג'י פי מורגן.

ההפסדים עד כה שנבעו כתוצאה מההשקעה במכשירי הסטראקצ'ר של ה-CDO נאמדים בסכום דמיוני של 260 מיליארד דולר, על פי האנליסט Christopher Flanagan, מג'י פי מורגן. מכשירי ה-CDO בנויים בצורה של פיזור סיכונים בין נכסים מסוכנים. מנפיק המכשיר רוכש אגרות חוב מגובות במשכנתאות סאב-פריים וגם כתבי CDO אחרים ובונה באמצעותם נייר ערך חדש עם סיכון מבוזר יותר. הנוסחא הזאת יכלה לעבוד מצוין אילולא משבר המשכנתאות שפוקד את ארה"ב, זה הפך את כל שוק הסאב-פריים למלכודת פתאים.

הירידה החדה בערכי מכשירי ה-CDO השונים וניירות ערך אחרים הנוגעים לאחזקות במשכנתאות הסאב-פריים הביאו את המשקיעים לבצע מכירות חיסול למניות סקטור הפיננסים ואגרות החוב שהן מנפיקות. חוסר הודאות לגבי היקף המחיקות העתידי הביא לשנאת סיכון שבאה לידי ביטוי ברכישת אגרות חוב ממשלתיות.

אם לשפוט על פי המצב הנוכחי ומידת חומרתו, החשש הגדול הוא שהמחיקות של הרבעון השלישי הן רק קצה הקרחון בדרך לעוד סאגת סאב-פריים נוספת. המחיקות אותן רשמו הבנקים ברבעון הנוכחי הסתכמו ב-47.2 מיליארד דולר, הפסדים אשר כוללים גם מכשירי השקעה נוספים מלבד מה-CDO, כך מסרו היום בג'י פי מורגן. אולם, היו כאלה שגידרו באופן מעורר הערצה את החשיפה שלהם להפסד, כחלק מהראייה כי זמני הפחד והאמוק העוברים על שוק החוב אינם מזכירים במאומה את התקופות הטובות.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.