eHealth Ventures דורגה כקרן ה-Health-Tech המובילה בישראל
דו"ח IVC, KPMG וגורניצקי דירג את הקרן כמובילה בתחום זו השנה השלישית ברציפות; עם ניהול של 70 מיליון דולר, היא השקיעה ב-17 סטארט-אפים ב-2024: "המודל שלנו סייע לחברות צעירות לממש את חזונן", מסר השותף המנהל טלאור זקש
דו"ח תעשיית הון הסיכון לשנת 2024 של IVC, KPMG ומשרד גורניצקי דרג את קרן ההון סיכון eHealth Ventures, המתמחה בהשקעות בסטארט-אפים בשלבים מוקדמים בתחום ה-Health-Tech, כקרן ההון סיכון הייעודית הפעילה ביותר בתחום זה, הן בהשקעות ראשונות (First Investment) והן בהשקעות בכלל. הקרן מנהלת כ-70 מיליון דולר והיא השקיעה בשנת 2024 ב-17 חברות Health-Tech ביניהן: Dreamed, Agamon ,EfA, Olive, Nervio, Skelable, RespirAI, Symetrify, Acculine, GaitBetter, NimBio, Fize Medical ועוד.
"אנחנו גאים בעובדה שבשנת 2024, כמו גם 2023, מהשנים הקשות והשחונות ביותר בהון סיכון הישראלי בכלל ובשלבים מוקדמים ב Health-Tech בפרט, המודל שלנו סייע ל-17 חברות צעירות בתחום טכנולוגיות הבריאות לממש את החזון העסקי והטכנולוגי שלהן באמצעות השקעות, ממוקדות וחכמות וכן בעזרת האקו-סיסטם שבנינו", מסר טלאור זקש, שותף מנהל בקרן. "חברות שהצטרפו לפורטפוליו שלנו השנה מציעות חדשנות שלדעתנו עשויה לשנות את כללי המשחק בשוק הבריאות העולמי.אנחנו גאים בבחירתנו כקרן המובילה בישראל בתחום ה Health-Tech זו השנה השלישית ברציפות".
במהלך 8 השנים מאז ייסודה בחנה הקרן כ-2,000 חברות והשקיעה בכ-35 סטארטאפים בתחומי ניטור חולים מרחוק (RPM), אבחון דיגיטלי, טיפול ביתי, BioConvergence ועוד. למעלה מ-80% מהן הצליחו לגייס סבבי המשך, לייצר מעל ל-200 משרות והפכו לחלק משמעותי בתעשיית הבריאות בישראל.
סך ההשקעות של הקרן עומד על למעלה מ-70 מיליון דולר, לצד זאת, כ-50% מההון שחברות הפורטפוליו גייסו הגיע ממענקים (non-dilutive) קרנות ומוסדות בריאות גלובליים. בין השותפים הפעילים בהשקעות ותמיכה ניתן למנות את מכבי שירותי בריאות, אסותא, Amgen Ventures, מדיסון פארמה, קבוצת מל"מ תים, Mayo Clinic, רשת HHG ועוד. זאת לצד שותפים עסקיים מגוונים מכל העולם. שותפים אלו תורמים הן במימון והן בחיבור לשוק, ומספקים תמיכה בונת-ערך לחברות הפורטפוליו של הקרן גם בשלבים מאוחרים יותר.
כחלק מהאקוסיסטם הייחודי ש-eHealth Ventures בנתה הוקם קונסורציום של 20 חברות פארמה 'טכנולוגיה' ותעשייה בינלאומיות ומקומיות שהשתתפו לצד השקעות הקרן בהיקף של עשרות מיליוני דולרים. בנוסף, הובילה eHealth Ventures את הקמתה של קרן "גשם", קונסורציום של 11 חממות אשר פעלו לגיוס הון כמימון חירום לסטארט-אפים במצוקה בעת המלחמה. יוזמה נוספת היא מועדון המשקיעים Club-D, שהוקם לאחרונה בשיתוף עם ההסתדרות הרפואית הישראלית (הר"י), ומאפשר ל- 30,000 רופאים חברי הר"י להשקיע לראשונה בסטארט-אפים בתחום ה- HealthTech
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורפרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21
AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה - מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)
החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים
אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן. ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.
לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.
- ראש בראש עם ענקיות ה-AI: מודל הסקה חדש של AI21
- גיוס ענק: סטארט-אפ ה-AI של אמנון שעשוע גייס 155 מיליון דולר, בין היתר מגוגל ואנבידיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד.
יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"
שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai
ספר בקצרה על עצמך:
אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.
ספר על החברה ומניין בא הרעיון?
אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.
אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.
מתי הוקמה וכמה עובדים?
קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מי המשקיעים?
זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד
