ההזדמנות והסכנה: הענף הסולארי בשיא וכולם ממתינים לקפיצה ביכולת האגירה
שנת 2020 הייתה השנה של מניות האנרגיה הסולארית. בעוד רוב הענפים דשדשו על רקע התפשטות נגיף הקורונה, סולאראדג' הפכה להיות הישראלית הגדולה בניו יורק ו-אנלייט אנרגיה 2.05% הוסיפה לשווייה עשרות אחוזים. בנוסף, לצד הנפקות של חברות חדשות דוגמת נופר אנרג'י 1.3% ודוראל אנרגיה 2.67% , גם חברות אנרגיה ותיקות כמו משק אנרגיה -0.1% ונאוויטס פטר יהש 3.86% מבקשות להיכנס לתחום על רקע פריחתו והתנאים הרגולטוריים הנוחים. אבל המכרזים האחרונים של רשות החשמל מציגים תמונה מדאיגה מאוד.
התמונה שמצטיירת היא כזו של חברות שחותמות על חוזים לא כלכליים, רק משום שהשוק רותח והשחקנים בו נמצאים במצב של "חטוף ככל יכולתך". כלומר הצעות המחיר שחברות הסולאריות מגישות עבור האנרגיה שייצרו הן נמוכות מדי וייגרמו להן להפסדים בטווח הארוך. אלא אם כן תתרחש קפיצה טכנולוגית נוספת בתחום בדמות עליה משמעותית ביכולת אגירה.
המכשול הוא אמיתי
"המכשול המשמעותי ביותר הוא צמיחה מהירה מדי של הענף שתוביל למצבור של היצע מבלי הבשלה של טכנולוגיה אלטרנטיבית". כך מסביר פול ריד, סמנכ"ל פיתוח בחברת Global Energy Generation. החברה בעלת פורטפוליו עם פרויקטים בסך של 1.5 ג'יגה - וואט של פרויקטים סולאריים ורוח שאחראים על אספקת אנרגיה ליותר ממיליון בתי אב. החברה גם מייעצת לכמה חברות ישראליות.
על פי ריד, שמכהן גם במועצת המנהלים הצעירים כיו"ר פיתוח במועצת פילדלפיה: "אם הטכנולוגיה לא תבשיל בזמן, זה יחייב שינוי מדיניות והקלה רגולטורית שתאפשר הצבה של פרויקטים באזורים קרובים לעומס בחשמל, עם היתכנות כלכלית. בעשר השנים האחרונות נרשם זינוק אדיר בטכנולוגיית הקליטה, אך האגירה עדיין מפגרת".
- שינויים בתחושת זמן בדמנציה
- פינרג'י תקיים פיילוט להטמעת המערכות בריקשות חשמליות בהודו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פול ריד: המכשול המשמעותי ביותר הוא צמיחה מהירה מדי של הענף
ריד יודע על מה הוא מדבר. מדינת פילדלפיה התחייבה להסתמך על 100% אנרגיה חלופית עד ל-2050. ישראל, כידוע, התחייבה להסתמך על 30% שימוש באנרגיה חלופית עד 2030. "אני רואה את ההתקדמות בדלוואר ובניו ג'רסי, שהן מדינות בערך בגודלן של ישראל ואני מאמין שגם ישראל תצליח להתגבר על המכשולים".
בישראל קיימת ייחודיות בנושא האנרגיה הירוקה. מערכת החשמל בנויה כך שמערכת האגירה אינה חלק ממערכת ההפעלה, בניגוד לשאר העולם בה האגירה היא חלק בלתי נפרד מהייצור. שירותי האגירה אמורים לשפר את מערכת הייצור הסולארית בשני מובנים.
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
מערכת אגירה תוכל להגדיל את שעות עבודת התחנה מ-6 שעות ל-8 עד 10 שעות באופן יומי. כלומר אנרגיה סולארית תצטבר במאגר בשעות השיא של השמש במשך היום והאנרגיה הזו תשתחרר בשעות הערב בהן השמש לא בעוצמתה המרבית. בנוסף המאגר יכול לאסוף אנרגיה בימים בהן אין האנרגיה הנוצרת הינה גבוהה יותר מהביקוש ותשוחרר למערכת.
ריד מודע למיזמי הענק שחברות הסולאריות מבצעות בישראל. "אני מאמין שהצעד הבא כאשר יכולת האגירה תשתפר, יהיה פיתוח של מתקנים קטנים לצד מוסדות כמו בתי חולים ועד לרמת הבתים הפרטיים" הוא מסביר.
האם אתה חושב שיש מקום לאגירת אנרגיה בצורות אלטרנטיביות - דוגמת החברה אוגווניד? "אני מאמין בגיוון טכנולוגי, אבל לצערי אינני מכיר את החברה ואת פועלה ולכן לא אתייחס".
יעילות או למות
נחזור צעד לאחור. יריית הפתיחה שנתנה את האות למאניה בענף האנרגיה הסולארית, לפחות בארץ, היא ההכרזה של הממשלה לעבור ל-30% הסתמכות אנרגתית עד 2030. "אתה יודע איך הוחלט על יעד ה-30%? כי זה מתחרז עם 2030". כך מסביר לי בכיר בענף הגז, ענף שמורכב מפרשים שחשים היום הזנחה לנוכח העדיפות שמקבל ענף הסולאריות מצד הממשל ומצד המשקיעים.
"זה פשוט לא הגיוני להסתמך על מתקן שמספק לך אנרגיה במשך 6 שעות מתוך היממה, כאשר שאר המתקנים שואפים לעבוד במשך 17-18 שעות. מערכת סולארית עובדת 1,900 שעות בשנה. עכשיו מנסים למצוא פתרון של אגירה כדי להרחיב את השעות מ-6 ל-10 שעות, אבל זה פתרון מלאכותי שהגיע רק בגלל שהממשל יצר צורך מלאכותי. אנרגיות מתחדשות כמו מים ורוח עובדות מסביב לשעון".
"יש בעיה נוספת שמחייבת אגירה. בימי שמש רגילים יהיו עודפי ייצור ולא יהיה מה לעשות איתם, אז לבטח יפתחו גם ביקוש מלאכותי. במקומות כמו גרמניה, מזרימים את האנרגיה הזו למדינות קרובות כמו פולין, צ'כיה וכולי, בישראל לא יהיה למי להזרים את זה. מכאן ניתן להבין שוב עד כמה הצורך באגירה הוא צורך מלאכותי שמדיניות בעייתית יצרה".
עד כמה דברייך נובעים מהפוזיציה שלך בענף הגז?
"עם עובדות קשה להתווכח. יש כאלה שאומרים שהאגירה יכולה להחליף ייצור בגז. יש בעיה גדולה עם האמירה הזו. גז טבעי מזהם עם פליטת פחמן דו חמצני אך הוא מצליח לספק אנרגיה 24 שעות ביממה. כדי שהאגירה תחליף טורבינת גז אחת, אתה צריך אגירה שתתאפשר בטכנולוגיה הקיימת על ידי חמש מערכות אגירה שונות. בהצלחה עם זה".
ישראל? "היא השלישית בעולם באנרגיה סולארית"
בסוף 2020 פורסמו תוצאות הליך תחרותי של אספקת אנרגיה פוטו וולטאית ואגירה מס' 2. התעריף שנקבע הוא 17.45 אגורות לקוט"ש. הזכייה הסתכמה בהיקף כולל של 608.95MW. דוראל אנרגיה הייתה מן הזוכות הבולטות במכרז וכמו השאר, היא מקווה לקפיצה בביכולת האגירה.
יקי נוימן מנכ"ל דוראל: ישראל היא השלישית בעולם מבחינת תפוקה
"האגירה תרחיב את שעות העבודה של תחנת הסולאר מ-6 שעות עד ל-10 שעות, זה יהיה חייב לקרות כחלק מהשאיפה של ממשלת ישראל להגיע ל-30% מתצרוכת החשמל מהאנרגיה המתחדשת. ללא אגירה אנחנו נגיע לייצור עודף ללא ביקושים". כך מודה יקי נוימן מנכ"ל דוראל.
ללא אגירה יהיו עיוותים של ממש במשק החשמל?
"בנקודת הזמן הזו, אין פתרונות ברמה העונתית. יש פתרונות לשמור אנרגיה מהיום למחר, אך לא מהקיץ לחורף. זה יגיע בעתיד".
אין פה הישענות עמוקה מדי על קפיצה טכנולוגית שלאף אחד אין ביטחון שאכן תתרחש?
"כדאי להבין שכבר היום ישראל נחשבת כאחד משחקני האגירה הגדולים בעולם ובעלי הכרה ככאלו. טסלה תופסת אותנו כאחד משלושת השחקנים הגדולים. בגלל השיטה שנקטה רשות החשמל. האגירה בעולם היא 20-25% מגודל המתקן, בישראל בעקבות הצורך להאיץ את התחום הוא 400%.
"יש טכנולוגיות מוכחות בעולם ויש טכנולוגיות נוספות בפיתוח. אנרגיית יון, הנפוץ ביותר בו משתמשת טסלה, BYD מסין וסמסונג. אלא היצרנים הגדולים. בעולם משקיעים הרבה משאבים במחקר ורואים ירידה עקבית בעלויות סוללות ליטיום, בדומה לתהליך שעברו המתקנים הסולריים שירדו למשך שנים".
כיצד תתמודד עם הקביעה שמדובר בבזבוז משאבים לעומת שימוש בגז והממשל לבסוף ימלך בדעתו?
"זה עניין של פרופורציות בין יכולת אגירה. מה הכמות שתחנת גז מייצרת לעומת אותה תחנה סולארית? ישראל היא לא היחידה עם השאיפות להסתמך על אנרגיה סולארית. השאיפות הן כבר רחוקות יותר מ-30%, אבל כדי להגיע לרמה גבוהה יותר נצטרך להציג קפיצה באגירה ובכמות הקמות חוות. מתקנים סולאריים יכולים להגיע לרמת יעילות כמו מתקני גז וללא הזיהום של גז".
בדוראל לא עומדים מהצד. החברה מקדמת שיתוף פעולה עם חברות שמבקשות לפתח יכולות אגירה. שיתוף הפעולה של עם אוגווינד 0% בפרויקט פוילוט בקיבוץ יהל שבערבה לאגירה של 1 מגה וואט שעה בעלות של 3 מיליון שקל. דוראל צפויה להקים פרויקט בסמוך ולהתחבר למאגר.
אנו גם משתפים פעולה עם חברות בעלי טכנולוגיות עתידניות כמו פינרג'י (שצפויה בקרוב לצאת להנפקה בבורסה) שמבקשת להציג יכולת אגירה תוך שימוש בטכנולוגיית אבץ ואוויר. "על פי מה ששמענו מהם מדובר בתהליך אטרקטיבי. למען גילוי הנאות, אנחנו מושקעים שם. דרשנו שההון שהושקע על ידנו יעניק לנו את האפשרות למעורבות כדי לפתח את הרעיון. אני חושב שגם השוק ישתכנע שהטכנולוגיה שלהם אפשרית ויעילה".
- 7.אבל כמובן כתבה מקבילה ולא מפרגנת מחפישה אותה. בחיי 23/01/2021 22:54הגב לתגובה זואבל כמובן כתבה מקבילה ולא מפרגנת מחפישה אותה. בחיים לא הייתה נולדת בארץ טסלה. היו גומרים אותה 1000 פעם בכתבות מחפישות
- 6.חיפאי 23/01/2021 16:01הגב לתגובה זושנאגרת בשאיבת מי ים בקיץ עבור החורף היא פתרון אפשרי. הרבה מדבריות עם חוף לידם יש בעולם...
- 5.שכחתם אגירה שאובה (ל"ת)מוריס 23/01/2021 09:37הגב לתגובה זו
- 4.חיים ישראל 22/01/2021 21:46הגב לתגובה זומחשמל ומים היא 80% . יעילות תייצור חשמל ע"י תא דלק ששורף מימן היא 60% . נשארת עם חצי מהחשמל שהשקעת . זה משפיע על הכלכליות .
- אנרגטי 24/01/2021 17:13הגב לתגובה זוהחשמל מגיע מהשמש והרוח ונותן אפשרות לפרק את המימן מהמים ולאגור אותו!!!
- 3.מישהו 22/01/2021 21:01הגב לתגובה זונראה לי מעניין מאוד . אם דוראל ביפנים אז העתיד זה התחום הזה. מתי הנפקה ?
- 2.ישראלי 22/01/2021 18:14הגב לתגובה זוניתן ליצר בשעות עודף היצור גז מימן ובשעות השפל להפעיל בעזרתו תאי דלק ליצור חשמל. לדעתי הרעיון הזה כבר קיים ביפן.
- 1.מהנדס בפנסיה 22/01/2021 18:04הגב לתגובה זוברנמילר מציע טכנולוגיה פשוטה וחשובה שהיא העתיד הקרוב ללא פנטזיות של מימן, אבץ או כל חומר על אחר. לא מדברים עליה כי יש ניסיון כאן להוריד את המניה בשביל לקנות בזול..

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?
המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל
המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף
את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.
בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה,
כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.
מי הוביל את המכירות?
מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו.
מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21% , בנק הפועלים פועלים 0.66% , אל על אל על 2.32% , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54% והפניקס הפניקס 2.11% , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.
- הכסף ה'טיפש' מתגלה כחכם: המשקיעים הפרטיים גברו על וול סטריט במשבר האחרון
- פיימנט תעניק לקרן הפנסיה הותיקה עמיתים אופציות בפרמיה של 28%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

פימי מימשה מניות בית שמש ב-500 מיליון שקל
קרן פימי, בניהולו של ישי דוידי, מבצעת מהלך נוסף למימוש רווחים. הקרן מכרה כ-8.8% ממניות מנועי בית שמש תמורת כ-500 מיליון שקל. בעקבות העסקה תרד אחזקת הקרן לכ-17% בלבד, לעומת שליטה מלאה שהחזיקה בעבר. המימוש נשעה בדיסקאונט של אחוזים בודדים על מחיר השוק. פימי מורווחת על ההשקעה בבית שמש פי 20, כשרוב העלייה הגיעה בשנתיים האחרונות.
המימוש בבית שמש מצטרף למימושים שביצעה הקרן בתקופה האחרונה. מתחילת החודש מכרה פימי גם כ-13% ממניות עשות אשקלון בהיקף של כ-250 מיליון שקל. באפריל היא מכרה 15% ממניות אורביט תמורת כ-100 מיליון שקל. מדובר בשלוש עסקאות מהותיות שביחד מצטברות למימושים של כ-850 מיליון שקל בתוך פחות מחצי שנה כשבשנה שעברה היו גם מימושים גדולים.
פימי רכשה את השליטה במנועי בית שמש בשנת 2016 מכלל תעשיות לפי שווי חברה של כ-300 מיליון שקל בלבד. השווי הנוכחי של החברה הוא כ-5.7 מיליארד שקל - כלומר, מדובר במימוש לפי שווי הגבוה כמעט פי 20 מההשקעה המקורית.
הדוחות האחרונים של בית שמש ביטאו צמיחה בהכנסות אך שחיקה מסוימת של הרווח. ההכנסות ברבעון השני עלו ב-24% לשיא של כ-77 מיליון דולר, בעיקר בזכות מגזר המנועים שנהנה מביקוש גבוה בשוק הביטחוני בארץ ובחו"ל ושמר על רווחיות גבוהה. מנגד, השורה התחתונה נשחקה, כאשר הרווח הנקי ירד ל-7.2 מיליון דולר לעומת 9 מיליון אשתקד, בעיקר בשל זינוק בהוצאות המימון ל-3.1 מיליון דולר והשפעת מס גבוהה שנבעו מתיסוף חד של השקל והגידול במינוף בעקבות רכישת Turbine Standard. כלומר, הפעילות עצמה ממשיכה להתרחב בקצב מהיר, אך חשיפת החברה לשערי מטבע ולחוב הפיננסי מטילה משקל כבד על התוצאות המדווחות. בנטרול האירועים החריגים ברבעון נראה שהחברה היתה מרוויחה מעל 10 מיליון דולר.
- לא רק מימושים: פימי רוכשת שליטה משותפת בכרמקס ב-85 מיליון דולר
- פימי ממשיכה לממש בעשות: מכרה 240 מיליון שקל למוסדיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גידול בהכנסות ברבעון מול אשתקד נובע בעיקר מעליה במכירות בשני מגזרי הפעילות, בדגש על גידול במכירות מגזר המנועים. ההכנסות כוללות סך של כ-1.7 מיליון דולר הנובעים מעדכון מחירים ללקוחות ואת מכירותיה של Turbine Standard בהיקף של כ-8.6 מיליון דולר. הכנסות מגזר החלקים ברבעון צמחו בכ-4.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-43.9 מיליון דולר (מתוכן כ-2.3 מיליון דולר מכירות פנימיות).