שת"פ ראשון: פלוריסטם חתמה מזכר הבנות עם מרכז תאי גזע מאבו דאבי
חברת פלוריסטם הישראלית הדואלית (סימול: PSTI) מדווחת כי חתמה על מזכר הבנות לא מחייב (MOU) עם מרכז תאי גזע אבו דאבי, איחוד האמירויות - ADSCC, מרכז רפואי המתמחה בטיפול בתאים ורפואה התחדשותית. על פי הדיווח, מטרת שיתוף הפעולה הינה "לנצל את תחומי ההתמחות של כל חברה בתחום טיפולי תאים כדי לספק רפואה מחודשת לטובת לא רק אזרחי איחוד האמירויות וישראל, אלא גם עבור האנושות כולה".
לקריאה נוספת:
> פלוריסטם הציגה תוצאות טובות בטיפול בחולי קורונה
> ה-FDA אישר לפלוריסטם להתחיל את הניסוי שלב 2 בחולי קורונה
> פלוריסטם קיבלה מימון של 50 מיליון אירו, המניה מזנקת ב-20%
- מגזר הביוטק מתעורר - האם הפעם זה אמיתי?
- חברת הביו שמזנקת פי 3 ברקע תוצאות חיוביות מניסוי שלב 3
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
> פלוריסטם טיפלה בחולה קורונה ראשון בארה"ב
הצדדים הסכימו להחליף תוצאות מחקר, לשתף דגימות, להצטרף לשימוש בציוד ובדיקות ופעילויות חיוניות אחרות הקשורות לקידום הטיפול והמחקר של טיפולי תאים למגוון רחב של מצבים רפואיים, כולל קורונה.
ADSCC מטפל בחולי קורונה עם תאי גזע שמקורם בדם של החולה, על ידי החזרת התאים חזרה לריאות המטופל באמצעות מכונת הנשמה. פלוריסטם טיפלה בחולים עם המוצר האלוגני PLX-PAD שלה המופק מתאי השליה במסגרת טיפולי חמלה בישראל ובארה"ב וכעת היא מבצעת מחקרי שלב II בארה"ב ובאיחוד האירופי.
- איבדו עשרות אחוזים: הביטקוין נפל - וחברות אוצר הקריפטו צנחו
- המשקיעים בוול-סטריט נערכים לתקופה תנודתית במיוחד
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות...
מנהלים משתי החברות השתתפו בטקס חתימה שנערך באמצעות שיחת ועידה בווידיאו בין ישראל לאיחוד האמירויות. את שיתוף הפעולה בין הצדדים יזם על ידי משרד הייעוץ Better Alternatives.
"אנו גאים ביותר לשתף פעולה עם עמיתינו ב-ADSCC על ידי שיתוף בידע ומומחיות שלדעתנו יקדמו את הבריאות בגבולותינו ומחוץ להם. אנו רואים במדעי החיים ורפואה מחודשת גשר לבניית שלום, שגשוג ורווחה באזורנו ובעולם כולו. אני מאמין שזו חובתנו ופריבילגיותנו כמנהיגים עסקיים ומדעיים להוביל את הדרך קדימה לחיזוק שיתופי פעולה ולקידום חדשנות וחינוך. אנו מתכבדים להיות בקו החזית של הרגע ההיסטורי הזה, "הצהיר מנכ"ל פלוריסטם והנשיא יקי ינאי.
ד"ר ינדרי ונטורה, מנכ"ל ה-ADSCC: "פלוריסטם הינה שחקן מרכזי בתחום הטיפול בתאים עם ניסיון של שנים, פלטפורמה ייחודית וצינור קליני חזק. אנו שמחים לאחד כוחות ולקדם את המחקר והפיתוח של טיפולי תאים לטובת החולים והחברה האנושית כולה."
- 5.מצאו על מי לעבוד,פראיירים לא מתים (ל"ת)שי.ע 17/08/2020 18:55הגב לתגובה זו
- 4.מאיר 17/08/2020 12:27הגב לתגובה זוהמגזר העיסקי של ישראל והנסיכויות משתף פעולה מאז 1994. חברות הייטק שולחות לשם עובדים בחשאי כבר שנים. עכשיו רק מותר לדבר על זה...
- 3.ירון 17/08/2020 11:23הגב לתגובה זוידעו על ההסכם לפני גנץ?
- 2.אז למה היא בקושי עולה מחכים לאו קיי מארהב חחחח (ל"ת)פלוריסטים 17/08/2020 10:35הגב לתגובה זו
- 1.כחרמ 17/08/2020 10:02הגב לתגובה זונראה מה בנסדק יחשבו היום
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”
הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי".
לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית.
הדיון מסתכל אחורה
הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב".
שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה.
תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות”
יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.”
- שינוי חד בחוקי ההגירה וההתאזרחות בגרמניה
- גרמניה חותמת על הסכם הגנה נגד רחפנים עם סטארט-אפ מקומי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית
הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות.
בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”.
ג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיותמנכ"ל ג'יי פי מורגן: "אני לא קורא הודעות טקסט בעבודה, אין לי התראות בכלל"
מנכ"ל ג'יי פי מורגן, ג'יימי דימון, חושף את סוד הריכוז שלו בעבודה, מזהיר מפני הסחות דיגיטליות וממשיך לתקוף את תרבות העבודה: "כשאני בפגישות, אני מרוכז רק באנשים שמולי"
מנכ"ל בנק ג'יי פי מורגן צ'ייס, ג’יימי דיימון, אחד מהמנהלים המשפיעים בעולם הפיננסים, גילה כי הוא כמעט ואינו משתמש בטלפון הנייד שלו בזמן העבודה, ובעצם לא קורא הודעות טקסט כלל במהלך היום. “אין לי התראות,” אמר דיימון “אם תשלחו לי הודעת טקסט במהלך היום, כנראה שלא אקרא אותה".
לדבריו, יש רק חריג אחד לכלל: ילדיו. "ההתראות היחידות שאני מקבל הן מהילדים שלי. זהו. כשאחד מהם שולח לי הודעה, אני רואה את זה". דיימון, בן 69, סיפר כי הוא אינו נושא את הטלפון עמו לפגישות כדי לשמור על ריכוז מלא. “כשאני הולך ברחבי הבניין או מגיע לפגישות, אני לא מחזיק את הטלפון עליי. הוא נשאר במשרד. לפני הפגישות אני קורא את מה שצריך לקרוא, וברגע שאני שם, אני מרוכז ב-100% באנשים שמולי ובמה שהם אומרים. אני לא מוסח ואני לא חושב על דברים אחרים".
עבור אחד המנהלים העמוסים בעולם, מדובר
בגישה חריגה, כמעט אנטי מודרנית, אך לדברי דיימון, זו הדרך היחידה לשמור על איכות קבלת החלטות בסביבה רוויית הסחות דעת. "המוח לא בנוי לעבור כל כמה דקות בין הודעות, מיילים, שיחות ודיונים", אמר בעבר.
"סגור את הדבר הארור הזה"
דיימון, שעומד בראש הבנק הגדול ביותר בארה״ב ובין המשפיעים בעולם העסקים הגלובלי, ידוע כאדם שמקפיד על משמעת עבודה קלאסית ונוקשה. באוקטובר, בכנס שנאם בו, הוא לא חסך במילים נגד השימוש בטלפונים ובאייפדים בזמן ישיבות: "אם אתה יושב מולי עם אייפד ונראה שאתה קורא מיילים או מקבל התראות, אני אגיד לך לסגור את הדבר הארור הזה", אמר לקול צחוק מהקהל.
- אלוני חץ: רכישת אחזקות ג'יי פי מורגן בקאר - הושלמה
- ג'יימי דיימון: "המשבר בבנקאות לא הסתיים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לטענתו, שימוש במכשירים בזמן פגישה הוא חוסר כבוד ובזבוז זמן. "פגישה צריכה להיות עם מטרה ברורה", הסביר, "ואם אתה עסוק במיילים או בוואטסאפ, זה סימן שמשהו בתרבות העבודה שלך לא עובד". גישה זו עומדת בניגוד חריף לרוח התקופה, שבה סמארטפונים, הודעות מיידיות ועדכונים מתפרצים הפכו לחלק בלתי נפרד מהעבודה.
