דוחות

הכשרת הישוב מסכמת רבעון: רשמה גידול של 20% בהכנסות שהסתכמו ב-174 מיליון שקל

הקבוצה רשמה הפסד המיוחס לבעלי המניות של כ-5.86 מיליון שקל. עיקר הגידול בהכנסות נובע ממגזר המלונאות
לירן סהר | (1)

קבוצת הכשרת הישוב מסכמת את הרבעון השלישי של השנה עם הכנסות בהיקף של כ-173.7 מיליון שקל, זאת לעומת כ-144 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 20%. עיקר הגידול בהכנסות נובע ממגזר המלונאות שרשם הרבעון גידול של כ-47% ל-80.3 מיליון שקל. הקבוצה מסכמת את הרבעון עם הפסד המיוחס לבעלי המניות של החברה של כ-5.861 מיליון שקל, זאת לעומת הפסד של כ-7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח ממגזרים ברבעון השלישי של 2011 עלה לכ-50 מיליון שקל, לעומת כ-45.7 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2010. הרווח התפעולי של הקבוצה ברבעון השלישי של השנה עלה לכ-97.2 מיליון שקל, גידול של כ-32% לעומת רווח תפעולי של כ-60.8 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2010. הוצאות המימון נטו של הקבוצה ברבעון השלישי עלו לכ-78 מיליון שקל, לעומת כ-33 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, וזאת עקב עליית שער החליפין של היורו בהשוואה לזלוטי בשיעור גבוה מבתקופה המקבילה בשנה הקודמת. הרווח מפעולות נמשכות הסתכם ברבעון השלישי של השנה בכ-1.2 מיליון שקל, לעומת רווח בסך של כ-15.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנה הקודמת. בשורה התחתונה, סיימה הקבוצה את הרבעון השלישי של השנה עם רווח נקי של כ- 1.2 מיליון שקל לעומת הפסד נקי של כ- 16.6 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה קודמת. לאחר תקופת המאזן, דיווחה קבוצת הכשרת היישוב על מכירת כ-4.45% ממניות הכשרה אנרגיה תמורת כ-35 מיליון שקל. עסקה זו אינה באה לידי ביטוי במאזן החברה ביום 30.9.11, וצפויה להשתקף בדו"חות החברה ברבעון הרביעי של השנה. כמו כן, דיווחה החברה כי הושלמה העסקה במסגרתה מכרה החברה 7.6% מזכויות ההשתתפות של עמנואל אנרגיה בע"מ (חברה בבעלות ושליטה מלאה של החברה הבת חברת הכשרת הישוב בישראל- אנרגיה בע"מ) ברישיונות "מירה" ו"שרה" למודיעין אנרגיה, בתמורה לכ- 30.5 מיליון דולר ששולמה במלואה. במקביל לפירסום הדו"חות הכספיים, אישר דירקטוריון הכשרת הישוב חלוקת דיווידנד בסך של כ-31 מיליון שקל לבעלי המניות, וזאת בהמשך לחלוקה בסך של 30 מיליון שקל שבוצעה בתחילת השנה. הונה העצמי של הכשרת הישוב, נכון לסוף הרבעון השלישי של השנה, הסתכם בכ-932 מיליון שקל. עופר נמרודי, מנכ"ל הקבוצה, מסר: "בהמשך למה שדיווחנו ברבעונים הקודמים, אנו ממשיכים לפתח את הפעילויות השונות של הקבוצה. בין היתר, אנו ממשיכים להשכיר שטחים נוספים בפארקים הלוגיסטיים בפולין, הרחבנו את פעילות הכשרת הישוב מלונות באמצעות הסכמי ניהול חדשים, הכשרה אנרגיה מכרה חלק מהחזקותיה ברישיונות "שרה" ו"מירה", במחירים המשקפים השבחת ערך שאינה באה לידי ביטוי עד כה במאזני הקבוצה, וכן החברה הכלולה סקייליין השלימה גיוס הון מוצלח בחו"ל באופן המבטא הצפת ערך להשקעתנו בחברה. פיתוח הרשיונות "שרה" ו"מירה" מתקדם על פי התוכנית, ואנו מאמינים כי השקעתנו בפעילות זו תניב ערך רב בעתיד הלא רחוק."

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    משקיע 30/11/2011 10:13
    הגב לתגובה זו
    לזרוק את מעריב לנוחי דנקנר. הבור העמוק של ההפסדים שם הוא עכשיו בעיקר כאב הראש של אידיבי ומשקיעיה. רק על זה הייתי נותן לעופר שאפו כי בניהול הוא לא מבין. לאט לאט הוא גומר את הכסף שאבא שלו הביא.
חיסכון
צילום: רוי שיינמן

פיקדונות - איפה תקבלו את הריבית הטובה ביותר? בדיקה

מאפס ריבית בעו"ש ועד ריבית קבועה של 4.5% בשנה - מי הבנקים ההוגנים ומי הבנקים הלא הוגנים? 

מנדי הניג |
נושאים בכתבה בנקים פקדונות

הריבית שאתם מקבלים על יתרה בחשבון הבנק שלכם היא מגוחכת. כדי לקבל סכום קצת פחות מגוחך, כדאי לכם להפקיד בפיקדון. אם אתם לא יודעים לכמה זמן להפקיד, כי כמעט אף אחד לא יודע מה התזרים שלו לחודש-חודשיים הקרובים, אז אתם תפקידו בפיקודנות יומיים, שבועיים או לחודש או שתוותרו על זה כי הם מספקים ריבית מאוד צנועה ברוב הבנקים. ואז מתקבלת תמונה מעיקה - למרות שכמכלול יש לנו - הציבור על פני זמן כ-230 מיליארד שקל בחשבון העו"ש, אנחנו מקבלים רק על 9% מהסכום הזה ריבית והיא נמוכה מאוד, שואפת לאפס. בעולם תקין היינו אמורים לקבל על הסכום הזה 3%-4%, כי הבנקים יודעים לייצר מזה הרבה כסף - כ-10%, אבל אין תחרות אמיתית על הכסף שלנו כי אין תחרות בין הבנקים.

וככה הבנקים מייצרים מהעו"ש רווחים של 20-23 מיליארד שקל (נטו כ-14-15 מיליארד שקל), בעוד שהם משלמים על זה מאות מיליונים בודדים. הבנקים מרוויחים בקצב של 36 מיליארד שקל בשנה, חלק גדול מהם בזכות הכסף בעו"ש. אגב, אם אתם במינוס זה כבר סיפור אחר - אתם משלמים ריבית של 10.6% בממוצע על מינוס.

הכסף שלכם יכול לייצר תשואה קבועה או תשואה משתנה (ריבית קבועה או משתנה).  מכיוון שהריבית צפויה לרדת, הריבית המשתנה שתלויה בריבית במשק צפויה לרדת, ומכאן שכעת היא תהיה גבוהה יותר בידיעה שהיא תרד בהמשך. הקבועה מספקת ביטחון - מה שאתם מקבלים זה מה שיהיה לכל תקופת הפיקדון. ורק כדי להמחיש את ההבדל - אם אתם מקבלים הצעות לפיקדון שנתי בריבית קבועה של 4% או ריבית משתנה של 4.25%, אבל, לדעתכם, הריבית תרד בקרוב ל-1 השנה וכבר בקרוב, ברור שהריבית הקבועה מתאימה לכם יותר. אם אתם חושבים הפוך - שלא תהיה ירידת ריבית או שתהיה רק בעוד קרוב לשנה - אז הפיקדון בריבית משתנה כדאי לכם.  

על פי מידע מעודכן של בנק ישראל, הריבית הקבועה הממוצעת לשנה היא 4.13% והריבית המשתנה  היא 3.45%. קצת מוזר כי המשתנה אמורה להיות גבוהה יותר, אבל זה גם נובע מהצעות ואינטרסים של הבנקים. אם הם לא רוצים שתיקחו בריבית משתנה הם יספקו לכם הצעות בריבת נמוכה ומעט יקחו. בפועל, רוב הפיקדונות נלקחים במסלול של ריבית קבועה. הריבית הממוצעת  - 4.13%, נמוכה ממה שיכולתם לקבל במק"מ - כ-4.25%-4.3%. מאז הריבית במק"מ מעט ירדה. 


הנה תמונה מלאה על ריביות ממוצעת ל-6-12 חודשים:




תמיר פרדו, ראש המוסד לשעבר בכנס אוניברסיטת ת״א, צילום: דוברות האוניברסיטהתמיר פרדו, ראש המוסד לשעבר בכנס אוניברסיטת ת״א, צילום: דוברות האוניברסיטה

ראש המוסד לשעבר: "המטרה במלחמה עם איראן היתה להגיע למו"מ, אני לא רואה מו"מ"

ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, בכנס אוניברסיטת תל אביב: "הפתרון מול איראן הוא פוליטי, לא צבאי. גם אחרי הצלחות מבצעיות, בלי תכנון ליום שאחרי - הניצחון עלול להתהפך"; וגם - מה הוא חושב על מלחמה בעזה?

מנדי הניג |

בנאום חריף, ביקר ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, את הדרך שבה ישראל ניהלה את המערכה מול האיום האיראני גם בתחום הגרעיני וגם בהשלכות האסטרטגיות הרחבות. פרדו הציב במרכז דבריו את הקביעה שההכרעה על פיתוח נשק גרעיני או הבלימה-עצירה שלו היא החלטה שהיא פוליטית מעיקרה, כזו שאינה מוכרעת באמצעות מהלכים צבאיים בלבד. הוא הזהיר כי ללא בנייה של מהלך מדיני מקביל, כל הישג בשדה הקרב, מרהיב ככל שיהיה, עלול להתהפך ולהפוך לחיסרון אסטרטגי. 

בביקורת גלויה, הוא טען כי ישראל פגעה ביכולותיה להגיע להסכם טוב יותר עם איראן ב-2015 בשל עימות ישיר עם ממשל אובמה, וכי גם במערכה הצבאית האחרונה לא נוצל המומנטום ליצירת משא ומתן בזמן אמת. את הדברים אמר פרדו בכנס "עם כלביא" של אוניברסיטת תל אביב, שם הציג את מודל "עשר הקומות" - מדרג שלבים מהסנקציות והלחץ הבינלאומי ועד הקומה האחרונה של עימות צבאי,  והבהיר כי היעד הוא להימנע ככל האפשר מהגעה לקומה הזו, משום ש"נכנסים אליה ולא יודעים איך יוצאים". לצד פירוט המודל, שזר פרדו ביקורת נוקבת על סדר קבלת ההחלטות המדיני-ביטחוני, על שיתופי הפעולה עם ארה"ב, ועל היעדר תכנון ליום שאחרי, הן בזירה האיראנית והן בעזה.


"התבקשתי בזמנו לגבש את האסטרטגיה מול איראן. רצינו,  והייתה בקשה, לעשות זאת בצורה מסודרת ומאורגנת. נקודת המוצא הייתה שההחלטה לפתח נשק גרעיני היא החלטה פוליטית, ומשכך גם ההחלטה להפסיק את הפיתוח היא פוליטית ומתקבלת סביב שולחן הממשלה.

"ההבנה הייתה שיש שלוש דרכים עקרוניות: כיבוש נוסח עיראק - לתפוס את סדאם, לפרק את המדינה, ומטבע הדברים לא יהיה נשק. מהפכה - המשטר מתחלף, עולה משטר חדש ומשקיע בתחומים אחרים.

והאפשרות השלישית - להביא את המשטר הקיים להפסיק את הפיתוח ולהשקיע בתחומים אחרים.

"שני המסלולים הראשונים לא רלוונטיים לאיראן. איראן היא בגודל חצי יבשת אירופה, ולכן כיבוש אינו רלוונטי. מהפכה היא אירוע פנימי שיכול לקרות מחר או בעוד חמישים שנה – אין אפשרות לנחש. אפשר לסייע למהפכה, אבל כל עוד היא לא התחילה, אין מה לגעת.