מיטב על שקיעת הקרנות הכספיות: בסיכום ביניים, גם החוסכים וגם המנהלים הפסידו

מי שהיו הכוכבות הגדולות של שנת 2008 הפכו להיות המדממות הגדולות של 2009 ונתח השוק שלהן הגיע משיא של כ-30% לשפל שנתי של כ-14.3% בסוף ספטמבר 2009
קובי ישעיהו |

כלכלני בית ההשקעות מיטב ערכו היום סיכום ביניים לפעולת הקרנות הכספיות בשנים האחרונות. הסיפור של הקרנות הכספיות השקליות הוא ללא ספק אותו הסיפור של המשבר הכלכלי הגדול שפקד אותנו בשנתיים האחרונות - שניהם צצו פתאום "ללא התראה" , השתלטו על חיינו ועמדו לנגד עינינו. אך באותה מהירות שכוכבן זהר, כך הוא דעך.

הקרנות הכספיות קמו מתוך תיקון לחקיקה במהלך דצמבר 2007. באותה התקופה שבה שוק ההון עדיין לא הכין עצמו לקראת הנפילה הגדולה אך טוב עשתה הרשות לני"ע ש"הכינה" אותנו לקראתה. ריבית בנק ישראל שעמדה על כ-4%, הספיקה עוד לעלות ל-4.25% עד פברואר 2008. הריבית הגבוהה הייתה הסיבה הראשונה לאטרקטיביות הקרנות הכספיות שהינן מוגבלות בהשקעתן למוצרים בעלי סיכון נמוך במיוחד ובעיקרם להשקעה בפיקדונות בנקאיים ומק"מים, כך שהמח"מ של הקרן לא יעלה על 90 יום.

עד חודש מרץ 2008 הספיקו הקרנות הכספיות השקליות לתפוס נתח שוק של כ-12% מנכסי תעשיית קרנות הנאמנות עם סך נכסים מנוהל של כ-13.2 מיליארד שקל. הרבעון השני של השנה נפתח במגמת הורדת ריבית ופגע במקצת באטרקטיביות המוצר, על-כן קצב הגיוסים הואט במידה מסוימת לפרק זמן של 3 חודשים אך חזר במהרה עם תחילת מגמת העלאות הריבית שהגיעה עד רמה של 4.25% בספטמבר 2008.

ספטמבר 2008 זכור היטב כ"ספטמבר השחור" של ענף הפיננסים בארה"ב שהתבטא בקריסתה של ליהמן ברד'רס, הלאמתן של סוכנויות המשכנתאות פרדי-מק ופאני-מי וחילוצם של סיטי-בנק וענקית הביטוח AIG. שוקי המניות ואיגרות החוב הקונצרניות החלו בצניחה חופשית ואיתן קרנות הנאמנות המסורתיות שפדו בקצבים מסחררים מידי יום. הכספים שנפדו עברו בחלקן להר המזומנים שנבנה אט-אט בחשבונות העו"ש של הלקוחות המיואשים, אך בנוסף זלג גם אל אותן קרנות כספיות שהיוו בעיקר מקלט בטוח לתקופה קשה זו.

כך נוצר מצב שגם תהליך הורדת הריבית שהחל באותו החודש, הפעם לא פגע במאומה באטרקטיביות הקרנות הכספיות שהמשיכו לגייס עד שניהלו בשיאן כ-31 מיליארד שקל בתחילת ינואר 2009 ותפסו נתח שוק הקרוב ל-30%, בדיוק באותן הימים בהן הריבית נחתכה לרמת 1% בלבד. את שנת 2008 סיימו הקרנות הכספיות השקליות עם תשואה ממוצעת נאה של 4.2%.

יש לציין שהאטרקטיביות של קרנות הנאמנות הכספיות גרמו למנהלי ההשקעות הגדולים ליצור פתרון יצירתי ומהיר לאותם חוסכים בקופ"ג שספגו הפסדים גדולים באותה תקופה, בעיקר בקופות הכלליות, דרך אותן קופ"ג ממשלתיות קצרות (דמוי כספיות) שהיוו חיקוי מעולם קרנות הנאמנות הכספיות.

מתחילת 2009, במקביל לעלייה איטית והדרגתית בתיאבון לסיכונים, אנו עדים לכניסה מחודשת של כספים לקרנות מסורתיות כדוגמת הקרנות השקליות וקרנות המשקיעות באג"ח קונצרני או צמוד מדד ממשלתי. הכסף במקור כבר היה שם, חזר אליו עם חזרת בטחון המשקיעים ושיפור בנתונים המאקרו-כלכליים. בנוסף לכך, האינפלציה החלה להרים ראש והתוצאה הייתה שמי ששם את כספו בקרנות הכספיות "זכה" לריבית ריאלית שלילית על אף יתרונות המיסוי השונים.

מכאן, הדרך חזרה הייתה כתמונת ראי של תקופת המשבר. מידי יום ומידי חודש, מחירי המניות ואג"ח הקונצרניות עלו בצורה חדה וגרמו למשקיעים לצאת מה"בונקר" בו ישבו תקופת מה עם ריבית השואפת לאפס. הפדיונות בקרנות הכספיות התגברו ועמדו על כ-2-3 מיליארד שקל בחודש בממוצע. באותו הקצב שהכסף נכנס אליהן ב-2008, כך הוא יצא במהלך 2009.

במיטב מציינים כי מי שהיו הכוכבות הגדולות של שנת 2008 הפכו להיות המדממות הגדולות של 2009 ונתח השוק שלהן הגיע משיא של כ-30% לשפל שנתי של כ-14.3% בסוף ספטמבר 2009. כיום כאשר הריבית במשק עומדת על כ-0.75% והמק"מים הקצרים (עד 3 חודשים) מגלמים תשואה שנתית לפדיון (ברוטו) של כ-0.5%-0.7%, נראה שהן עדיין אינן אטרקטיביות וישנם פתרונות שמשקפים סיכון נמוך יחסית, שהינם יותר מעניינים במאזן יחסי סיכוי-סיכון.

אז מי בעצם המפסידים הגדולים? כולם. הלקוחות הפסידו ריאלית, לאחר ש"נהנו" מתשואה ממוצעת מתחילת השנה ועד ספטמבר 2009 של כ-0.63% בלבד, בעוד מדד המחירים לצרכן זינק בשיעור של כ-3.4%.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
הסכמי אברהם, החתימה בבית הלבן עם ישראל, איחוד האמירויות ובחריין, 2020, צילום: רשתות חברתיותהסכמי אברהם, החתימה בבית הלבן עם ישראל, איחוד האמירויות ובחריין, 2020, צילום: רשתות חברתיות

החלום הכלכלי - הסכמי אברהם רחבים

כמה תרמו הסכמי אברהם לכלכלת ישראל, מה החשיבות הגדולה שלהם ומה יקרה אם וכאשר סעודיה, סוריה ולבנון יצטרפו להסכמים

משה כסיף |
נושאים בכתבה הסכמי אברהם

סעודיה, סוריה, לבנון - אלו המדינות שעשויות לעשות שלום עם ישראל, או לפחות לחתום על הסכם נורמליזציה. סעודיה מאוד חשובה, בשל גודלה, חשיבותה, עושרה. סוריה ולבנון קריטיות לנו כי הן שכונות צמודות. העסקה החשובה להחזרת החטופים והפסקת האש עם החמאס היא בעצם הכרזה על סיום המלחמה האזורית. החות'ים שאמרו שהם במשחק כדי לתמוך באחים מהחמאס, לא צפויים להמשיך בלחימה. המייצרים יפתו מחדש, ויש לזה הקלה כלכלית משמעותית - עלויות ההובלה לישראל יפחתו. 

איראן היא סימן שאלה גדול, אבל אחרי המכה שספגה ביוני, נראה שלמרות הקושי, הסדר בפיקוח על הגרעין יתקדם בעצלתיים ונגיע לסוג של הסדרה. 

המזרח התיכון החדש הוא מזרח תיכון של ישראל חזקה, מרתיעה, עוצמתית. אף אחד לא רוצה להתעסק עם ה"משוגעים" ונראה  שכך צריך להתנהג כאן, למרות שזה עלה לנו בתדמית שלילית במדינות אירופה. נראה שבהדרגה התדמית תשתפר, אבל זה נזק שעלול להיות גדול ושייקח זמן לתקן אותו. ישראל נתפסת במקומות רבים כבריונית, אפילו כרצחנית. בסוף עסקים נעשים בין אנשים - אנשים עם אנשים והדימוי הזה פוגע בעסקים. 

עם זאת, צריך להסתכל על התמונה הרחבה. מול המפגינים והממשלות שתקפו את ישראל יש גם בתוך אירופה תמיכה של ציבור גדול שמפנים שישראל בעצם נלחמת את המלחמה של אירופה. האיסלם הקיצוני מתפשט באירופה עם עשרות מיליוני מהגרים וזה משנה את צביונה של היבשת. הימין באירופה מתעורר וגדל והוא עולה בסקרים ומתחזק בבחירות. זה קרה לאחרונה גם בצ'כיה - המיליארדר שחוזר לשלטון - ומה צפוי בבחירות באירופה בשנים הבאות?. זה יקרה במדינות נוספות. 

מול הנזקים הכלכליים שנובעים מהתדמית השלילית, יש גם תועלת כלכלית גדולה מסיום המלחמה. ראשית ובאופן ישיר - הוצאות הביטחון ירדו דרמטית. שנית ובאופן עקיף, שיפור במצב הרוח ובסנטימנט מגביר צריכה, משפר צמיחה. שלישית - לנגיד כבר לא יהיה מנוס מלהוריד את הריבית. זהו, נגמרו התירוצים. זה כמובן טוב לצרכנים וללווים. 

ורביעית וזה המוקד הפעם - הסכמי אברהם עשויים להתרחב. יש מדינות לא מעטות שעשויות להצטרף למעגל, נראה שהראשונות הן סוריה, לבנון וסעודיה. אם אכן זה יקרה, אז ההשפעה על הכלכלה צפויה להיות מאוד משמעותית. שלום עם השכנות, יתורגם בהדרגה לעסקים וגם בסופו של דבר (אם כי לא בשנים הראשונות) לירידה בהוצאות הביטחון.  הסכם נורמליזציה עם סעודיה עשוי לפתוח פעילות של סחר משמעותי והשקעות.

בניין אנבידיה
צילום: אנבידיה

כמה מס משלמת אנבידיה בישראל?

המס המינימלי הגלובלי מגיע לישראל - 15% על תאגידים רב-לאומיים; משרד האוצר מאמץ את כללי Pillar 2 של ה-OECD החל מ-2026 - מה המשמעות? 

רן קידר |
נושאים בכתבה אנבידיה מס

העולם משנה את כללי המשחק במיסוי חברות, וישראל מצטרפת לרפורמה. משרד האוצר פרסם תזכיר חקיקה שכולל מס מינימלי מקומי בשיעור 15% על חברות גדולות רב-לאומיות, החל משנת המס 2026. זה חלק ממגמה גלובלית שמובילה ארגון ה-OECD במסגרת "Pillar 2" - רפורמה בינלאומית שנועדה למנוע מחברות ענק להעביר רווחים למדינות עם מס נמוך.

המהלך לא נוגע לעסקים קטנים או בינוניים, אלא לענקיות טכנולוגיה וייצור שפועלות בישראל כחלק מקבוצה גלובלית. התזכיר מאמץ כללים הנקראים "QDMTT" - מס משלים מקומי מוסמך. זה מס "תוספת" שישראל תגבה על רווחים שנוצרו כאן, אם שיעור המס האפקטיבי יורד מתחת ל-15%.

מי חייב? רק חברות תושבות ישראל שהן חלק מקבוצה רב-לאומית שמגלגלת מחזור עולמי של לפחות 750 מיליון דולר. זה אומר ענקיות כמו מרכזי פיתוח תוכנה, מפעלי ייצור או משרדי מטה אזוריים.

עד היום, חברות רב-לאומיות בישראל יכלו ליהנות משיעורי מס אפקטיביים של 6% או פחות, בעיקר בזכות חוק עידוד השקעות הון. עכשיו, הרצפה עולה ל-15%, מה שמגדיל את הנטל על חברות שפעלו עם הטבות נמוכות.

הדוגמה המרכזית: מה יקרה לאנבידיה

כדי להמחיש את ההשפעה, נתמקד באנבידיה, ענקית השבבים שיש לה נוכחות משמעותית בישראל עם מרכזי פיתוח בתל אביב, חיפה ויוקנעם ואלפי עובדים. אנבידיה נערכת להשקעה שתכפיל את היקף העובדים שלה בארץ לכיוון ה-10,000 עובדים במקביל להקמת קמפוס ענק.