בניין אנבידיה
צילום: אנבידיה

כמה מס משלמת אנבידיה בישראל?

המס המינימלי הגלובלי מגיע לישראל - 15% על תאגידים רב-לאומיים; משרד האוצר מאמץ את כללי Pillar 2 של ה-OECD החל מ-2026 - מה המשמעות? 

רן קידר | (7)
נושאים בכתבה אנבידיה מס

העולם משנה את כללי המשחק במיסוי חברות, וישראל מצטרפת לרפורמה. משרד האוצר פרסם תזכיר חקיקה שכולל מס מינימלי מקומי בשיעור 15% על חברות גדולות רב-לאומיות, החל משנת המס 2026. זה חלק ממגמה גלובלית שמובילה ארגון ה-OECD במסגרת "Pillar 2" - רפורמה בינלאומית שנועדה למנוע מחברות ענק להעביר רווחים למדינות עם מס נמוך.

המהלך לא נוגע לעסקים קטנים או בינוניים, אלא לענקיות טכנולוגיה וייצור שפועלות בישראל כחלק מקבוצה גלובלית. התזכיר מאמץ כללים הנקראים "QDMTT" - מס משלים מקומי מוסמך. זה מס "תוספת" שישראל תגבה על רווחים שנוצרו כאן, אם שיעור המס האפקטיבי יורד מתחת ל-15%.

מי חייב? רק חברות תושבות ישראל שהן חלק מקבוצה רב-לאומית שמגלגלת מחזור עולמי של לפחות 750 מיליון דולר. זה אומר ענקיות כמו מרכזי פיתוח תוכנה, מפעלי ייצור או משרדי מטה אזוריים.

עד היום, חברות רב-לאומיות בישראל יכלו ליהנות משיעורי מס אפקטיביים של 6% או פחות, בעיקר בזכות חוק עידוד השקעות הון. עכשיו, הרצפה עולה ל-15%, מה שמגדיל את הנטל על חברות שפעלו עם הטבות נמוכות.

הדוגמה המרכזית: מה יקרה לאנבידיה

כדי להמחיש את ההשפעה, נתמקד באנבידיה, ענקית השבבים שיש לה נוכחות משמעותית בישראל עם מרכזי פיתוח בתל אביב, חיפה ויוקנעם ואלפי עובדים. אנבידיה נערכת להשקעה שתכפיל את היקף העובדים שלה בארץ לכיוון ה-10,000 עובדים במקביל להקמת קמפוס ענק.  

אנבידיה משלמת יכום מס בארץ בסכום של כ-1 מיליארד שקל בשנה שזה כ-9% מההכנסות. אלו הכנסות "מלאכותיות" כי הפעילות המרכזית של אנבידיה בארץ היא מו"פ ולא מכירות, אך יש נוסחה מקובלת לחישוב ההכנסות של מרכזי מחקר ופיתוח. ב-2026, עם העלאת שיעור המס, אנביידה תצטרך לשלם כ-1.5-1.6 מיליארד שקל וזה עוד לפני הגידול הצפוי בפעילות 

הרעיון של Pillar 2 בנוי כמו מערכת הגנה משולשת כדי לוודא שאף אחד לא יברח מהמס. ראשית, QDMTT בישראל כמדינת המקור גובה ראשונה את התוספת עד 15% על הרווחים שנוצרו כאן, מה שמגן על הכיס שלנו והמס נשאר בישראל.

קיראו עוד ב"בארץ"

אם זה לא קורה, מדינת האם תשלם את ההפרש שם. ואם גם זה לא מספיק, מדינות אחרות יכולות "לענוש" את החברה, למשל על ידי שלילת ניכויים.

במילים פשוטות: אם ישראל לא תגבה, מישהו אחר יעשה את זה - ואולי אפילו יפגע בהכנסות שלנו. אימוץ ה-QDMTT מגן על בסיס המס הישראלי.

דוגמה מספרית פשוטה

חברה רב-לאומית מפיקה בישראל רווחים של מיליארד שקל. היום, עם הטבות, היא משלמת מס אפקטיבי של 6% - כלומר 60 מיליון שקל. לפי כללי GloBE, צריך להגיע ל-15%, אז הסכום הנכון הוא 150 מיליון שקל. ההפרש? 90 מיליון שקל תוספת.

עם QDMTT, ישראל גובה את ה-90 מיליון כאן - כסף שחוזר למדינה. בלי זה? המס הזה עשוי ללכת למדינת האם או למדינה אחרת, וישראל מפסידה.

אבל יש טוויסט חשוב: כללי GloBE כוללים "ניכוי מבוסס מהות". אם החברה משלמת שכר גבוה לעובדים ישראלים או מחזיקה במפעלים פיזיים, היא מקזזת חלק מהבסיס. למשל, אם יש הרבה מהנדסים עם משכורות גבוהות, הניכוי יכול להוריד את התוספת מ-90 מיליון ל-50 מיליון או פחות. המשמעות הפרקטית לאנבידיה היא תשלום מס נמוך יותר מסך של מיליארד שקל השנה וצפי ל-1.5-1.6 מיליארד בשנה הבאה. 


המדינה נותנת זיכוי כספי, שמתגמל פעילות שנתפסת חיובית כמו מחקר ופיתוח, הכשרת עובדים, השקעות ירוקות או בניית תשתיות - אבל מבלי להוריד את שיעור המס האפקטיבי מתחת ל-15%.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    יעקב פרל 07/10/2025 20:20
    הגב לתגובה זו
    ממילא כל כספי המסים נבזזים באכזריות עי ההנהגה החרדית הארורה.
  • סבטלנה 11/10/2025 19:22
    הגב לתגובה זו
    גם בוזזים וגם מסרבים לשרת בצהל
  • אנונימי 09/10/2025 20:06
    הגב לתגובה זו
    גועל
  • דב 07/10/2025 21:47
    הגב לתגובה זו
    של יהודים היא הגרועה ביותר. השנאה לחרדים גרועה מכולם.
  • אנונימי 08/10/2025 18:04
    תראה נתונים שמוכיחים אחרת.החרדים צורכים יותר שירותים מהמדינה מאשר הם תורמים לה. זה לא באמת נתון לסתירה ...
  • 2.
    המס העיקרי היינו משכר העובדים במחקר ופיתוח (ל"ת)
    עושה חשבון 07/10/2025 11:05
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מס לא מס. שורט צים הוא הטוב והביטוח ביותר (ל"ת)
    חיים 07/10/2025 08:09
    הגב לתגובה זו
חיילים סייבר 8200
צילום: דובר צהל

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת

השוק גואה, האפליקציות זמינות - ומחנות צה"ל הופכים לזירות של  מסחר ואמביציה; גם החיילים שחוזרים מהקרב משקיעים-מהמרים בשווקים; בינתיים כולם מרוויחים
ענת גלעד |
נושאים בכתבה חיילים בורסה

יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.

במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן. 

בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי. 

נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".

 חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם

הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביאלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייבי

הצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה

רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב

ליאור דנקנר |

לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.

על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.

שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.


עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות

ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.

בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.